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  • 1 # 貓眼看數碼

    之前我在《鄭州大學日語專業學生應聘小米遭歧視,你怎麼看?》的回答中提到了小米之所以不選擇在日本賣手機,是因為日本人的收入較高,更青睞蘋果手機。而小米手機在印度賣得好則可以反過來理解:印度人民並不富裕,蘋果iPhone對他們而言實在太貴,因此只能退而求其次選擇價效比更高的小米。

    印度人也愛價效比

    作為世界人口第二的大國,印度是僅次於中國的新興市場,不少國際手機品牌都想要從中分一杯羹。其實蘋果很早就在印度開始佈局,但是由於iPhone手機售價過高的緣故,印度人民並不買賬,即使相對便宜的iPhone SE也無人問津。目前蘋果手機在印度的市場佔有率僅為0.9%,幾乎可以忽略不計。

    但是小米在印度的情況則完全不同,由於小米手機相對蘋果要便宜的多,效能又高,因此在該國非常受歡迎。根據統計,小米在印度賣的最好的產品是紅米Note 4,這款手機在當地的價格是9999盧比,摺合人民幣1000元左右,和國內的價格差不多。而印度城鎮人均月收入在3000人民幣左右,買一臺紅米Note 4可以說是綽綽有餘。

    中國手機缺乏競爭對手

    雖然印度也有自己的中國產手機品牌,但由於沒有形成完整的產業鏈,在效能和價格方面均沒有優勢,印度本土手機售價反而比小米等外來品牌更高。甚至不少“印度中國產”手機實際上也是在中國生產的。由於價格高、效能低,印度中國產手機品牌無法和中國手機品牌競爭。其實早在2016年小米、OPPO、vivo、華為等中國手機品牌已經聯手佔領了40%的印度手機市場,到了2017年這一比例已經超過了50%。

    2016年穀歌曾經在與印度本土廠商合作,嘗試推出入門級的Android One手機,但由於效能遠不如小米的紅米系列,價格卻高出一截,導致Android One徹底失敗。而就在前不久,小米與谷歌聯合推出了搭載Android One系統的小米A1,實際上就是小米5X的印度版本。

    網商和實體雙管齊下

    和國內的網際網路電商與物流非常發達不同,印度人仍然習慣透過線下渠道購買手機。中國產手機當中,OPPO和vivo仍然按照老方法在印度的城市、鄉村開設實體專賣店。而小米則一方面透過Flipkart和亞馬遜在線上買手機,另一方面也與印度Just Buy Live和富士康旗下的InnoConn合作,增強在小城市與鄉村的銷售力度,這使得印度人可以透過多種方式來購買小米手機。

    最後需要提到的是,這次小米在48小時內賣出100萬臺手機也並非常態,更重要的原因是參加了Flipkart的Big Billion Day,這應該是類似於國內電商“雙11”的促銷活動,從20日開始到24日結束,主要就是電子產品方面的促銷,而且力度很大。小米手機能夠賣的這麼火,也是借了這次印度電商網站的“東風”。

  • 2 # 喻拓

    此前,小米在印度召開第一場海外發佈會,雷軍親自為小米手機站臺並發表演講。另外,前小米公司副Quattroporte雨果 巴拉同樣在印度市場傾注大量精力。

    可以說,小米公司對印度市場的重視程度是僅次於中國本土市場。作為小米海外市場的急先鋒,印度市場承擔了打造海外市場成功樣板的重擔。

    與此同時,目前的印度市場並不是一塊未被開發的處女地,OPPO、vivo、一加等廠商早已虎視眈眈,同樣將印度市場視為海外市場的第一站。

    目前來看,小米在印度市場的策略是成功的,成功的將國內市場的經驗複製到印度市場,也成功的佔領領頭羊地位,猶如過去小米在國內手機市場的地位。

    此外,小米公司這兩年在本土市場栽了跟頭,陷入前所未有的危機,好在小米調整及時,順利度過難關。這一點,也能給印度市場一些經驗教訓,至少不會輕易將印度市場的優勢丟掉。

    可以預見的是,未來幾年,印度手機市場將會呈現如同國內手機市場般的白熱化競爭。當幾大中國產手機品牌在印度市場紮根,越來越多的印度消費者會選擇信賴中國手機品牌。

    這是第一波機會。

    同樣的,印度市場遲早會迎來消費升級,如同近兩年的中國市場。小米等中國產手機品牌將會迎來第二次機會,前提是先在印度市場站穩腳跟。

  • 3 # 認同感

    這是由於印度人的特點決定的,和印度人做過生意的人都知道,印度人買東西都喜歡把價格壓到最低,而且還要求把質量做到最好,總是希望用最少的錢買到最好的東西,也就是把價效比做到最大。而小米正好滿足了印度人的這些要求,所以小米在印度能大賣並不奇怪,ov在印度不如小米也正是這個原因

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