舉例子，打比方，擴散後果(從時間和空間緯度）

領導不熟悉資料的某個引數指標，你可以用其他行業舉例子比如房產。汽車。零售業，這些對標就好

調整你的思維結構。論述方式。可以先丟擲問題，或者一個領導關心的現象，再根據這個逐步拆解或向下每層延伸，一直到你的資料分析價值和內容。

還有就是最好能舉出案例，無論行業內外因為某一個關鍵因素變化導致的結果。

你做的是什麼樣的報表？如果是像下面這兩張這樣的，應該很容易看懂：

圖形化的資料視覺化分析報表：

圖文並茂的圖文分析報告：

在資料視覺化分析報告中，運用了大量圖形化的分析圖表，這些圖表能把複雜資料直觀化，讓領導更快、更明確地掌握資料情況。相比填滿資料的報表，這些圖形化的報表更容易理解。

早圖文分析報告中，不僅有直觀的圖形分析圖表，還有總結性文字，同樣能夠讓領導快速理解資料，掌握資料情況。

如果你之前沒做過這種型別的分析報表，不如現在就試著做一份交給領導，看看領導的反應。現在的話，直接去奧威軟體的網站上免費下載，即可透過拖拉拽、點選的操作，快速應用智慧分析功能、視覺化圖表製作完整的智慧資料視覺化分析報表，也就是像上面那兩張的效果。