選擇合作伙伴的時候要觀察你的朋友群裡面是不是有這樣的人，有的話可以儘快合作，這樣事業就會有很好的發展了。

最需要注意的是相互的性格，因為人和人相處是一個性格的磨合，尤其是創業的時候很多問題需要有一個共同的思想，有一個共同的目標才可以，所以性格相似很重要～

通常有5個獲取合夥人（人才）的渠道：

1.熟人舉薦

可以跟自己的親朋好友、同事、小夥伴聊一聊自己做內容創業的想法，得到他們的認可與支援。

他們也有自己的人脈圈。畢竟是熟悉的人推薦，相對來說會比較瞭解對方的性情和為人。如果有合適的，合作起來會更默契，溝通成本不會太高。

2.網路招募

現在有很多平臺和工具可以幫助我們更快找到合適的合夥人。

4.獵頭推送

相對來說，這是一種成本較高，但針對性較強的人才。如果各方面溝通和對接合理，找到合適人選的機率還是很大。

當然，不論怎樣，合夥人和人才的選擇需要從全方位權衡。

5.專案路演

路演的方式，表面上看起來只是展示專案，實際上還有不少附帶意義。

其中一條，有共同夢想和興趣的人會從中冒出來。這對於雙方都是機會。

不少合夥人都是在專案路演現場遇上的。因專案而遇上並走到一起的人，合夥成功的可能性就比較大了。

可以去相關的圈子，比如論壇、qq群或者一些圈內人士發帖的地方（注意區別是不是原創）等。問什麼說qq群，首先基於你創業者的身份，qq群內混熟，詢問下這個圈子內大家普遍公認的人才或者你中意的人才。再就是靠熟人推薦了。一個人才尋找很容易，不容易的是你要怎麼留住他，因為是人才都希望你找到到他。