新浪微博是中國入口網站新浪網推出的微博服務，於2009年8月14日開始內測，目前是中國使用者數最大的微博產品。支援文字、影片、音樂、圖片的釋出，字數限制為140字。其特色是公眾人物使用者眾多，目前基本已經覆蓋大部分知名文體明星、企業高管、媒體人士，我想這些優勢是別的入口網站所不具備的，所以能取得成功是必然的，新浪微博的戰略定位和其他也有所不同，這也是成功的因素之一！

這個問題當時就思考過，斷定其他的微博難以成功，原因有三。

1、新浪微博的首創與先發效應。微博在當時的網際網路平臺是個新玩意，所謂新開的廁所都有三天香，這個新奇吸引了眾多的嚐鮮者，一時間，織圍脖蔚為風尚，成為網友最時髦的事。新浪微博繼新浪聊天室之後，成為一個新的互動與人氣平臺，這種即時性的互動，滿足了網友隨時隨地的表達欲，有市場需求與基礎。

2、新浪的營銷成功。早期在營銷推廣上，新浪下了功夫與本錢，一大批社會名流與公共媒介應者雲集，保持了強大的輿論影響力，又透過微博爆料功能，適時的製造一些熱門話題，諸如官員開房、名人私奔、引發網路圍觀，擴散了影響力，增強了粘合度，讓熱度與張力持續不減。

3、平臺的忠誠度與不可替代性。新浪先人一步，有著領跑者的角色，其他平臺只是跟隨者。最早的一批使用者，對新浪有一定的忠誠度，形成了習慣，這種慣性讓使用者不再選擇其他平臺。而且，使用者會選擇最優的平臺，精力有限，也只擇其一家即可，其他平臺要與新浪爭奪就比較困難。正如本人就沒有在其他平臺註冊微博，部落格卻只選鳳凰一樣，無暇他顧。

學我者生，似我者死。其他微博平臺只是一個相似者，當然沒有生命力可言。

一種新的社交平臺模式出現，肯定會有幾家網際網路巨頭去嘗試，但市場就這麼大我者，說白了社交這種東西，只有大家都聚在一個平臺才有意義，如果沒有其他人在這個平臺上玩，我在這個平臺上玩也很奇怪。網際網路社交平臺就是一家獨大的形式，。他跟購物啊，跟消費習慣支付習慣都不一樣，同一類商品甚至可能會出現兩種購物app，大家都愛買。但是社交平臺只能存在一個巨大，就像早期的QQ現在的微信還有微博。微博剛剛出現的時候，騰訊的勢頭也很猛，當時邀請了很多明星進駐，。但沒有辦法QQ承載的介面太多，大家一邊拿著QQ聊天再去用它刷微博，這種體驗感並不好。其次就是一個佔得先機的天然優勢，微博新浪先做起了微博，大家都在這個平臺上活躍了起來，那其他順勢而起的只能說湊了個熱鬧。

而且像騰訊這麼大的公司，他有很多其他部門和業務在飛黃騰達，精力很快就會轉移。養一堆人做一個基本無望的產品，價效比太低了。網易和騰訊都是非常務實的公司，他們這些年做的產品一個比一個好就能看出來。無論是網易考拉還是網易嚴選還是網易的遊戲，騰訊的王者榮耀，現在的荒野行動，這些給他帶來的利益遠遠要超過一個微博產品。

而且網際網路公司最大的特點就是能及時掉頭，像網易微博騰訊微博這些，騰訊微博可能相對堅持的時間更久一點，但是肯定也都被公司放棄了。最終這一塊市場就完全留給了新浪微博 。