也不是誰佔上風，兩者之間沒有絕對的界限
女性領導力遠低於男性
從字面上理解，領導力的直接體現就是職位的高低。有機構釋出的報告顯示，全球企業中，女性高管的平均佔比只有15%左右，領導力遠遠低於男性。除此之外，IBM大中華區副Quattroporte周憶還表示，女性的領導力還呈現出明顯的倒金字塔結構。
周憶：我們男性女性的比例是50%對50%，在大中華區我們有三萬人，其實這個比例已經非常正常了。到經理級，大概35%是女性經理。到了高管，也就是我們副Quattroporte以上的，可能只有10%是女性。到了執委會，經常開會的時候就我一名女士坐在那，我覺得我壓力好大。因為我代表將近15000名女性員工，要在這個執委會上發表意見。”
領導力低不代表能力低
需要指出的是，領導力低絕不代表能力低。智聯招聘CEO郭盛說，在職場中，女性在某些方面、某些領域更有優勢。
郭盛：“其實現在中國在做一個非常大的產業轉型，大家可能經常聽說AI，在這個領域裡女性是具有非常大優勢的。現在國際學術上華人在AI領域研究最厲害的是李飛飛教授，她是斯坦福大學教授，是一位女性。在AI方面，我們看到很多女性做得非常領先。同時在情商上，女性也比男性強。”
女性在職場更追求穩定性
為什麼女性的這些能力和優勢，不能使她們獲得足夠的領導力？郭盛認為，這跟女性自身的從業心理有關。
郭盛：“我們也做過一個調研，我們發現有一個很有意思的現象。當我們去看女性跳槽和男性跳槽，我們發現男性跳槽會容易很多。當他覺得這兩個工作大概60%-70%左右差不多匹配，他就願意跳槽，女性要高很多，所以在這個過程中，實際上女性喪失了很多機會。”
也就是說，女性在職場中相對保守，更追求一種穩定性，但是這種保守往往導致她們喪失很多機會。為此，周憶建議女性要儘量改變過去的想法，不要有一種對跨界和變化的恐懼，要以一種更積極主動的心態去掌握自己的命運。
而畢馬威全球中國業務發展中心合夥人沈瑩則表示，要提升女性的領導力，還要重視營造相應的社會環境。
沈瑩：“我看到社會上給女性貼了更多的標籤，比如‘剩女’、‘齊天大剩’，包括‘大叔控’，大家現在給了女性更多的壓力。我們感覺到，現在女性在領導力方面還是屬於相對弱勢的角度。我們可以看到，在提升女性領導力和公平就業、公平提升的空間上，還有很多的潛力。”
也不是誰佔上風，兩者之間沒有絕對的界限
女性領導力遠低於男性
從字面上理解，領導力的直接體現就是職位的高低。有機構釋出的報告顯示，全球企業中，女性高管的平均佔比只有15%左右，領導力遠遠低於男性。除此之外，IBM大中華區副Quattroporte周憶還表示，女性的領導力還呈現出明顯的倒金字塔結構。
周憶：我們男性女性的比例是50%對50%，在大中華區我們有三萬人，其實這個比例已經非常正常了。到經理級，大概35%是女性經理。到了高管，也就是我們副Quattroporte以上的，可能只有10%是女性。到了執委會，經常開會的時候就我一名女士坐在那，我覺得我壓力好大。因為我代表將近15000名女性員工，要在這個執委會上發表意見。”
領導力低不代表能力低
需要指出的是，領導力低絕不代表能力低。智聯招聘CEO郭盛說，在職場中，女性在某些方面、某些領域更有優勢。
郭盛：“其實現在中國在做一個非常大的產業轉型，大家可能經常聽說AI，在這個領域裡女性是具有非常大優勢的。現在國際學術上華人在AI領域研究最厲害的是李飛飛教授，她是斯坦福大學教授，是一位女性。在AI方面，我們看到很多女性做得非常領先。同時在情商上，女性也比男性強。”
女性在職場更追求穩定性
為什麼女性的這些能力和優勢，不能使她們獲得足夠的領導力？郭盛認為，這跟女性自身的從業心理有關。
郭盛：“我們也做過一個調研，我們發現有一個很有意思的現象。當我們去看女性跳槽和男性跳槽，我們發現男性跳槽會容易很多。當他覺得這兩個工作大概60%-70%左右差不多匹配，他就願意跳槽，女性要高很多，所以在這個過程中，實際上女性喪失了很多機會。”
也就是說，女性在職場中相對保守，更追求一種穩定性，但是這種保守往往導致她們喪失很多機會。為此，周憶建議女性要儘量改變過去的想法，不要有一種對跨界和變化的恐懼，要以一種更積極主動的心態去掌握自己的命運。
而畢馬威全球中國業務發展中心合夥人沈瑩則表示，要提升女性的領導力，還要重視營造相應的社會環境。
沈瑩：“我看到社會上給女性貼了更多的標籤，比如‘剩女’、‘齊天大剩’，包括‘大叔控’，大家現在給了女性更多的壓力。我們感覺到，現在女性在領導力方面還是屬於相對弱勢的角度。我們可以看到，在提升女性領導力和公平就業、公平提升的空間上，還有很多的潛力。”