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  • 1 # 志盛騎著驢

    鋪租的增長是次要予盾!大家想想不管做什麼生意講究的是營利!那麼問題產生了怎樣才算營利呢!鋪租人員產品的銷量這一切決定著是否營利!做實體店不管鋪租怎樣增長只要我們能營利,鋪租就不算高!

    假設你租一個鋪年租金三萬,但是你做的產品銷售沒有達到除了人工鋪租金還有沉沒成本後的量化產生的利潤!那麼再便宜的鋪租金也沒用,自己都無法創造利潤抵致成本!

    所以做什麼生意都要研究讓產品的利潤達到最大化!那樣同樣問題產生了怎樣才能讓產品的利潤達到最大化!這問題我就不說了!

  • 2 # 反面之人性的弱點

    怎麼可能,實體店價格永遠無法與網價抗衡,就算把鋪租降一半也如此,只是說鋪租是壓垮實體店的最後一根稻草而已,所有人都清楚中國實體店大面積關門的原因,只是迫於網際網路趨勢及中中國產業結構轉型的因素,大家不願多說罷了,但再怎麼說,網際網路發展是一種國際性的趨勢,即便是造成實體店關門的主因,也沒人能改變得了此世界潮流。現在的傳統零售在網價面前將如何生存是一個巨大的考驗,中國零星的傳統零售市場在網際網路的發展中也將面臨巨大洗牌。

  • 3 # 剪輯遊戲人生

    不是這樣的,說是這麼說只是為現在實體店低迷的藉口,如今倡導線上找下結合,主要是為了避免兩者之間的抗衡,雖然很多不滿電商,電商假貨多,體驗差,其實本質上並不是這樣的,除了實體店可以看到真實的產品外,其他的都不如線上服務的,線上價格低,現在提高了物流速度,選擇線上購物的更多了。

    而實體店,即便拋去房租,產品的銷售區域有限制,加上人員的成本,盈利是盈利但是綜合算起來和線上差太多。同時加上使用者的需求問題,懶是一方面,除了必須品或者急用的才會選擇去實體店,平常的都會選擇線上的,這就是線上的方便性,和使用者心理需求!

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