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1 # 灰太狼44967765
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2 # 跑跑跑跑跑跑跑跑跑跑跑跑跑跑跑跑跑跑跑跑
這個問題很不好回答，或者換個角度講，問題提的很沒有水準，讓人無從說起。我想題主也許是想探討一下領導力與智商間的關聯性，我姑且就此說幾句吧。
我個人認為，狹義的智商(IQ)與領導力之間關聯性非常低，幾乎可以忽略，但廣義的智商(聰明才智)是領導力的重要基石，毫無疑問，每一個能坐穩高位的人都是聰明人。
關於領導力的組成，是一個見仁見智的話題，並沒有一定的標準，我個人將其劃分為四個部分：洞察力，決斷力，感染力，意志力。
先說洞察力，越高層的工作就越抽象，越脫離實際，簡單的真相總是會被各種無謂堆砌的報表與資料所掩埋，中間甚至還會摻雜許多惡意的誤導與謊言。那麼作為一名合格的高階管理人員，他的首要任務就是確保自己對於人與事務的認知都是符合客觀實際的，否則再高明的決策者在錯誤認識面前都會犯大錯。大多數情況下這種洞察力來自於閱歷，並逐漸成為一種本能，一種繞開過程，將因與果直接聯絡起來的本能。
其次是決斷力，決斷力主要來自於天賦，沒有任何教育或者經歷能夠告訴你如何做出正確的決定。每當需要一名高階管理人員親自做出決策的時刻 ，都意味著一定有不止一份"積極而有建設性"的方案擺在他的面前，通常這些方案是彼此互斥的，因為融合不屬於決策的一部分，也不需要真正的決策者來參與。這種時刻，最值得依靠的不是理論，也不是經驗，而是直覺，是優秀領導者與生俱來的直覺。
待續
管理是一項專門的綜合技能，也就是需要比較好的綜合能力。智商，情商，個性，知識水平，認知能力，表達能力，組織能力……等等，智商只是其中的一個要素。一個人要成為高階管理者，需要比較高的綜合能力，這應該是他們與普通人的區別吧。