現在實體好不好做？你無非就是考慮，有沒有客源啊？能不能產生帶來複購？由此來拉動消費。說白了，就是能不能賺到錢。

古往今來，欲成事者，不外乎將勢、道、術三者相統一結合，勢是什麼？就是趨勢、方向；道，則是商業理念，企業文化；術，便是方法了。俗話說：有道無術，術尚可求，有術無道，止於術，勢不對，努力白費。如果認知跟思維都沒有問題，方法肯定能找尋到，如果忽略了認知跟思維，那麼就算有術也不會帶來成功。所有先審視一下自己的行業是否符合勢、道、術。

商業的六脈神劍，即產品-流量-信任-價值-成交-裂變。在當下社會，產品（這裡指的的是菜品）質量都差不多，已經不能成為核心競爭力了。一個人的價值才是你的核心競爭力。分析自己的優勢，不斷修煉，打造自身形象。產品有了，那流量怎麼來呢？線上線下配合增加流量。線上可以加一些圈子，利用自己優勢，多互動、交流產生流量，也叫圈粉。線下則可以配合一些活動、同時把周圍的商家整合一下。線上線下來個雙打。在線上線下不斷雙打的過程中，信任慢慢建立，價值慢慢體現。這些如果都做到位了，成交自然水到渠成。老顧客帶動新顧客，新顧客變成老顧客，老顧客再帶動新顧客，形成一個閉環迴圈系統。

實體店好不好做大家都各有各的說法。

這些年來有電子商務以來，特別是移動網際網路這幾年實體店一直在迎來關門潮。

但是，也有不少實體店的生意很好。

1，他們靠誠實，講信用.嬴來回頭客。

2，他們靠託寬服務來做生意客戶喜歡在這消費。

3，他注重做廣告，做各片，讓客戶找客戶。生意越來越好做。

總休說，不論是什麼樣的事，什麼樣的店也都有做好和做不下去的。

本人認為，只要自己用心，多想辦法，多創新實體店的前途會更好。