不知道你定義的傳統銷售具體指的是什麼，銷售傳統產品還是零售類銷售。關於銷售人員轉型，有幾點建議。

1. 銷售核心競爭力一直都是人脈資源和自身的對行業的專業性。所以如果考慮未來轉型，需要在銷售的職業生涯中塑造自身的專業性和培養行業的人脈圈；

2. 銷售轉型如果還在原有行業，銷售本身接觸的是客戶，對需求和行業瞭解比一般同事深，所以可以考慮往市場或者銷售管理方向，如果離開原有行業，對於銷售核心資源就是人脈圈和自身的銷售素養，可以往這個方向考慮；

現在做傳統行業銷售存在幾點要考慮

第一，如果還是跑渠道維護經銷商那就趁早轉型，網際網路就是要去中間化，經銷商開始被淘汰，都是工廠直接面對客戶模式。

第二，如果是做終端，考慮利用網際網路，團隊一起努力，單獨打拼的時代結束，需要團隊需要協作。

第三，傳統依靠客情做營銷的要注意了，那種不是依靠服務和產品單純的客戶關係已經不適應市場，靠吃喝玩的趕緊轉型。

第四，注重技術營銷，沒有真本事解決不了實際問題的，要考慮了

以上個人看法