先說結論,沒有用。
為啥說沒有用簡單說一下現在的證書都是沒有啥含金量的,真正懂一點的企業招人也是不會看你有沒有這些BIM證書的。更別說什麼掛靠了。
其次,現在的市場上的BIM證書種類繁多,但是歸根結底的還是在考revit的軟體應用。ok那麼問題來了,你去問問現在市場做BIM技術應用的企業或者BIM主任有幾個人只用revit。BIM技術應用都是多軟體協同的應用,而只是簡簡單單的考一中軟體的話作用肯定是不會大的。
再其次,就算是考revit,但是這些認證針對教你怎麼透過BIM技術應用落地嘛?教你怎麼產生效益嘛?不會!!!
最後,BIM戰略規劃我現在都不敢提這個,包括的東西太多了,首先是業主方跟設計院的BIM戰略規劃就完全是兩個概念、施工單位跟二者就又是不一樣了。現在搞BIM搞的好的都要做資訊化、做大資料、做軟體開發、做企業流程管理。你認為你現在具備這些能力嗎?
說句得罪人的話,目前的市場上很多的培訓機構都是起一些大的名頭來忽悠,但是很少教真東西。我也是搞培訓的,但是現在市場上都快被這些不懂的培訓機構搞臭了。
真心建議各位朋友不要被他們忽悠了。
先說結論,沒有用。
為啥說沒有用簡單說一下現在的證書都是沒有啥含金量的,真正懂一點的企業招人也是不會看你有沒有這些BIM證書的。更別說什麼掛靠了。
其次,現在的市場上的BIM證書種類繁多,但是歸根結底的還是在考revit的軟體應用。ok那麼問題來了,你去問問現在市場做BIM技術應用的企業或者BIM主任有幾個人只用revit。BIM技術應用都是多軟體協同的應用,而只是簡簡單單的考一中軟體的話作用肯定是不會大的。
再其次,就算是考revit,但是這些認證針對教你怎麼透過BIM技術應用落地嘛?教你怎麼產生效益嘛?不會!!!
最後,BIM戰略規劃我現在都不敢提這個,包括的東西太多了,首先是業主方跟設計院的BIM戰略規劃就完全是兩個概念、施工單位跟二者就又是不一樣了。現在搞BIM搞的好的都要做資訊化、做大資料、做軟體開發、做企業流程管理。你認為你現在具備這些能力嗎?
說句得罪人的話,目前的市場上很多的培訓機構都是起一些大的名頭來忽悠,但是很少教真東西。我也是搞培訓的,但是現在市場上都快被這些不懂的培訓機構搞臭了。
真心建議各位朋友不要被他們忽悠了。