這裡有三個核心要素：
1. 本土化。
這是個非常老生常談的問題了，但是很少有團隊能夠真正的做好，很重要的問題是，不要被你腦子裡面的”刻板印象“影響了，也就是說不要用你以為的美華人去定義美華人，特別是做市場宣傳的時候，團隊既然是要吸引美國客戶群體來幫你眾籌，那麼一定要真正做到理解怎麼美國本土化，做美華人能迅速理解get的東西去吸引美華人，舉個例子，國內很多餐廳名字會用諧音之類的或者很虛無縹緲的取法，但是美華人很直接，一般就是名字+主體，比如xxxburger，或者xxx foodtruck，如果中國式思維選了個很有意境但是完全看不出來是餐廳的名字，美華人會不知道你在幹嘛。
2. 市場營銷。
Marketing一定要非常重視，做眾籌的時候，PR方面，一定要選和自己產品相關性大的媒體網站來做，很多流量大的網站不見得能夠給你的產品帶來很高的轉化率，而垂直類的網站，使用者也很垂直，宣傳效果就會好很多。
3. Be Smart
這裡兩個意思，第一是要在適當的時候做適當的產品，NODNA創始人李佳曾舉例他們眾籌是剛好是macbook 12寸出來時（他們當時的產品是那款macbook的usb介面），如果你的產品出現時機不對，是很容易眾籌失敗的。
第二點真實要理解尊重你眾籌平臺的規則，比如kickstarter，不要試圖耍小聰明和撒謊，在美國撒謊的成本是很高的。
這裡有三個核心要素：
1. 本土化。
這是個非常老生常談的問題了，但是很少有團隊能夠真正的做好，很重要的問題是，不要被你腦子裡面的”刻板印象“影響了，也就是說不要用你以為的美華人去定義美華人，特別是做市場宣傳的時候，團隊既然是要吸引美國客戶群體來幫你眾籌，那麼一定要真正做到理解怎麼美國本土化，做美華人能迅速理解get的東西去吸引美華人，舉個例子，國內很多餐廳名字會用諧音之類的或者很虛無縹緲的取法，但是美華人很直接，一般就是名字+主體，比如xxxburger，或者xxx foodtruck，如果中國式思維選了個很有意境但是完全看不出來是餐廳的名字，美華人會不知道你在幹嘛。
2. 市場營銷。
Marketing一定要非常重視，做眾籌的時候，PR方面，一定要選和自己產品相關性大的媒體網站來做，很多流量大的網站不見得能夠給你的產品帶來很高的轉化率，而垂直類的網站，使用者也很垂直，宣傳效果就會好很多。
3. Be Smart
這裡兩個意思，第一是要在適當的時候做適當的產品，NODNA創始人李佳曾舉例他們眾籌是剛好是macbook 12寸出來時（他們當時的產品是那款macbook的usb介面），如果你的產品出現時機不對，是很容易眾籌失敗的。
第二點真實要理解尊重你眾籌平臺的規則，比如kickstarter，不要試圖耍小聰明和撒謊，在美國撒謊的成本是很高的。