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1 # 92年的可樂冰
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2 # 李政權
之於阿里和騰訊,投資線下實體本身就是一項大戰略,是一個入口多項收穫與一箭多雕的事情。
不過,關於移動支付的推廣同樣也是投資線下一大目的,而這事的背後,隱藏著:網際網路傳統紅利與流量紅利消失後的挖潛,進一步推廣移動支付普及力度以及搶奪線下實體店這種典型的巨大的流動資金蓄水池……換句話講,阿里和騰訊圈佔的不僅僅再是個體使用者與線上商戶的消費款或運營資金,還有社會整體零售業的流動資金池;使用者增長遇天花板,不再是僅僅想著去農村市場挖潛,而是在城市化的時代轉回城市,把被遺落的使用者網羅打盡。
不過,就像最前面講的一樣,這本身是一件大戰略,可以一箭射多雕。比如中國社會消費品零售總額是三四十萬億,而線上目前的佔比不過15%,阿里,騰訊爭奪線下實體,也可以說是奔著這三四十萬億的更大的蛋糕來了。
與此同時,也是為了順應趨勢。
消費行為線下線下的相結合的全渠道消費是必然的,線上巨頭固守線上不往線下走,那就是找死就是違背趨勢。阿里、騰訊這種掌握了巨大規模的使用者數量,具備成熟流量轉化技術,能較深層次運用資料、技術為線下實體零售賦能的巨頭,也是線下實體所正需的。
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自然不是,是為了新零售,也就是為了以後可以直接在網上買東西,一個小時送到家。
未來一定是線上和線下相互合作的。
而現在網際網路大頭,都在賭這一塊兒。