這種經歷，相信每個人都會碰到，我也有過，一點想法與你分享：

一擊斃命。在主管領導沒有原則性錯誤把柄被你掌握之前，不要越級告狀，於事無補的，且不說官官相護，在領導者眼裡，附帶個人喜好色彩是很正常的事。就算掌握了證據，越級檢舉時，也不能流露出私人恩怨。臥薪嚐膽。任何單位都是需要真正能幹事的人，學好業務，你的能力自然也會進入上級領導的視野，主管領導被你取而代之也不是不可能。君子報仇，十年不晚。拳頭收回來，是為了更有力的出擊，一時的忍氣吞聲不是軟弱無能。它越是整你，你越不能流露出不滿，讓對方有陰謀得逞的竊喜。山不轉水轉，總有落在你手裡的一天，加倍找補回來就是了。

首先要有一個良好的心態，在你沒有足夠準備前不要抱怨，不要把他整你的事讓很多人以及你的上級領導知道。要不然還沒等到你去告你的上級，你已經被整走了。

其次從自身做起，工作上認真對待。這樣長期做好，你的自身能力也提高了，你的小人主管也很少找到整你的理由。幾年之後你再回憶，你也許會說：感謝當年的魔鬼上司！

最後自己離開這個領導，找一個適合自己的團隊，平臺。這樣更有利於自己以後的發展，更有發揮潛能的機會。

總之，整天想著怎樣還擊你的小人領導，還不如自己多提升，以後去更好的平臺！

相信有很多職場高手，請多多指導！

雖然普遍都覺得如果告訴其上級不會有好結果，倒黴的只能是自己，我的理智也告訴我這樣確實沒什麼好結果。

可是就這樣默默忍受嗎？逆來順受？我有些不想這樣，心裡憋著一股氣不出來我是要抓狂的，我還是想把他的一些醜陋告訴給其上級，怎麼做是他的事，說不說是我的事，至於結果，長期在這種環境下能有好收穫嗎？不如當斷則斷。

不要，這樣做除了能證明自己的弱小以外，其他並沒有什麼作用。碰到對的人能保護的了你一時，碰到不對的人分分鐘變得更加倒黴。下面我從自己，小人領導，上級領導三個立場來分析一下原因，以供參考：

第一，自我角度。我們在工作生活中遇到困難和別人的為難，是一件在正常不過的事情了，每次都要告領導，告家長嗎，不可能的嗎。遇到這種情況一定先要學會分析事件的原因，對方的為人性格，找尋整個事件中對方的漏洞和利用周圍環境的規則。學會控制怒氣表情的忍和利用規則及時有效的反擊。

第二，小人領導的角度。你敢得罪我，不聽我的話。我要知道讓你知道什麼叫做縣官不如現管，在我手底下，是龍你得給我盤著，是虎你得給我臥著。給你找點事情，怎樣阿，生氣了吧，憤怒了吧，想去告領導，去告呀，這是你工作的責任，我只是秉公辦理而已，就算稍微的嚴苛了點，我也是為了你的成長，更好的完成工作呀。領導還能因為這事處罰我，你以為你是誰呀。

第三，上級領導的角度。從公司的利益角度出發，維護好一個團隊穩定高效運作才是最重要的。下屬之間發生矛盾的話，誰對誰錯其實並不重要，重要的是對於這個團隊來說誰更重要，誰和你不可或缺。

所以綜上所述，當你帶著和自己領導的矛盾去告更上級的領導時，其實是在以一種弱者思維在向他人示弱，證明自己不行。最好的方法就是忍一時，透過更高一層領導的角度，尋找對手的錯誤漏洞給予有效反擊。

真實經歷，我最後逆天活著，提升級別，變得比他有實權，解讀如何處理類似情況。

我曾經負責2個工作，都是專案管理和審批事項，涉及管理金額達到1億多，我非常注意廉政風險，一律按照規定辦事，由於專業性很強，有比較大權威。然而某人原負責管理業務，他提級別後，直接管我，我接手某審批管理工作，他背後與公司有關係，我基本不參合，我不太聽他的安排，不合理的拒絕簽字。擋了他財路，結果處處整我，一律不得負責大工作，要出差不許，說我忙，安排我負責不屬於我工作範圍的雜事，說我不忙，別人很忙。我在忙一個事情，一定又安排另外一個突然事項，打亂我節奏，處處做不好，到處詆譭我的能力。

他的上級領導是我的原領導，也是我老師，教我好多東西，屬於關係較好，我理論上是要去尋求幫助，但是我沒有。為什麼？我分析一下，覺得

一是大領導內心明鏡

大領導不會一點都看不出來，但是大領導不會為了誰而得罪誰，平衡部門工作，才是真正核心。個人恩怨是非，歸結為工作，只要工作運轉順利，其他慢慢協調。誰對誰錯，清楚無比。

二是工作方式方法問題不宜過多幹涉

部門工作運轉順利是關鍵，互相對眼不對眼是正常的，鐵打營盤流水的兵，萬物生長自有規律。也不好直接干涉要如何如何。

三是立場不同

你認為自己收到委屈，但是在別人看來不過就是工作方式和態度不同，對事情看法不同。沒有違紀的實錘，是沒有說服力的。

所以不要企圖把小領導對你的不好告訴大領導，沒用。有用的是自己也提升起來，才能真正不被欺負！