創意致勝經濟】

創意產業指的是文化資源與其他生產要素緊密結合，文化、科技與經濟互相滲透、互相交融、互為條件、最佳化發展的經濟模式。創意產業和知識經濟的執行模式都以創新為靈魂，都強調人的主體地位和主導作用，使經濟執行建立在文化、知識、智慧、價值觀念、精神動力、人文環境以及高科技和文化發展所形成的巨大創新能力和高素質人力資源之上。

創意產業是知識經濟大背景的一種新型的產業模式，是一種推崇科技創新、強調文化對經濟的支援與推動的新興產業，具有高附加值、高回報和高產業關聯度的特點，其興起和發展是當代經濟、文化、科技融合發展在產業層面的具體表現。它以其獨特的形態演變和執行方式與其他產業發生廣泛而複雜的聯絡，不僅注重文化的經濟化，更注重產業的科技創新，更多地強調文化產業與第一產業、第二產業、第三產業的融合和滲透。其根本觀念是透過“越界”促成不同行業、不同領域的重組與合作，引爆新產業，是一個全新的超越文化產業的一種新興產業業態，極大地影響一個城市、一個國家的經濟執行和社會文化發展，其發展規模和程度已經成為衡量一個國家和城市綜合競爭力水平高低的重要標準。創意產業的知識密集型、高附加值、高整合性，對於促進轉變經濟發展方式，提升產業發展水平，最佳化產業結構具有不可低估的作用。正如厲無畏先生所指出的，創意產業是文化強國的策動力，是新經濟發展的新引擎，對中國經濟社會更好更快發展起著重要的引領和推動作用。

創意產業具有六個特徵：（1）創意產業是高附加價值產業，具有很強的滲透性。（2）創意企業人員主要是知識型勞動者，擁有能激發出創意靈感的設計高手和特殊專才。（3）創意產品是文化與技術相互交融、整合創新的產物，呈現出智慧化、特色化、個性化、藝術化的特點。（4）產業組織呈現叢集化、網路化，企業組織呈現小型化、扁平化、個體化、靈活化的特點。（5）產業技術向數字化、知識化、視覺化、柔性化方向發展。（6）企業管理向資訊化、網路化、知識化管理的方向發展。

發展創意產業關鍵詞：發展創意產業，必須以推動文化創新，推進社會和諧為目標，激發蘊藏於每個人心中的創造夢想，並付諸實踐，形成廣泛性社會創新之能力，才能獲得長久的發展動力源泉。

發展創意產業關鍵詞：發展創意產業必須以提高國民福祉，推進世界文化的多樣性和交流融合為己任，為大多數人生產出更多繼承並廣大優秀文化傳統的產品，增進就業和發展的機會，增加貿易和文化合作，才能夠成為改善生活品質的力量，成就國際影響。

發展創意產業關鍵詞：發展創意產業，必須以創意人才的積聚為核心，以不斷髮展的科技為支撐，並經由版權的保護和開發利用，實現產業的積聚和融合擴張，培育起具有企業家精神的創業群體廣泛作用於城市空間和經濟社會生活，才能創造出更多的及其生活期待和生活發展之可能性。

發展創意產業關鍵詞：發展創意產業，必須營造開放包容的社會環境，產學研密切合作，實現公共政策和投資與商業運營的有機結合，以公正的市場秩序，有效的服務和社會合力，才能以堅實保障可持續發展，推進社會的全面進步。

首先文創產業未來相對來說還是一片大好的。從政策層面看中央政府近5年來特別重視文創產業發展，各地方政府也是，所以藝術街區、園區等層出不窮。

文創產業的未來一定對應消費個性化時代的來臨，個性化消費也是消費升級的主要方向和特徵，個性化消費在滿足消費者需求升級的同時，必然會擴充套件或者支援文創核心——創意附加值的比例，更多的收益和更細分的市場，以及更多樣化的需求。AI介入教育，也是在所謂AI浪潮帶來大批次機器重複勞動崗位失業潮的危機中，文創產業的未來就是更人性化的，更個性的，更有手工工業特徵的板塊吧。

其次，關於文創產業未來的機會點，我認為：

第一，文化“走出去”，推動中國文化產品和服務出口，是拉動對外文化貿易，最佳化對外貿易結構，促進國民經濟增長的重要途徑，也是推進對外文化交流，提升國家文化軟實力，擴大中華文化的對外影響的必然要求。

第二，產業融合，如與科技產業、金融產業等產業的融合，豐富文創產業鏈，擴大機會。

第三，堅持創意，歸根結底，好的創意才是樹立優秀文創品牌的基礎。創意產業之父霍金斯將創意資本比喻為“閒置的創造力”，我們就是要透過優秀的創意來啟用這“閒置的創造力”。

文化其實是投資的熱門行業，一線機構都會有專注文化投資的部門。

文化產業的風險具有不確定性。這需要合作控制風險，需要藉助一些專業的集團，比如說專業擔保公司、專業租賃公司以及無形資產評估在內的專業評估。

現在文創產業的投資機構也很多，紅杉資本、創新工場、盛大資本、真格基金都在投。當然，完美世界也是著名的文創投資公司。

前期調研是每一次文創專案起點，她分享說：文創專案創意策劃啟動前，她和團隊會親自去感受當地的生活氛圍，瞭解當地所有的歷史文化背景，同時做人流測試、消費年齡群和附近業態的整合，準確把握當地的消費者行為習慣、心理，這也是做每個文創專案非常關鍵的部分。它可以幫助你很清楚地瞭解，“誰會買？賣給誰？”的問題，附近人群的測試其實就是對“顯性客戶”的分析，這是初步的消費人群定位，最後整合附近業態、地理位置優勢等元素，把吸引“隱形客戶”的關鍵點加進去。像是體驗型商城的部分，為了吸引年輕人進來體驗，運用多媒體等主題性活動，把逛街逛商場這件事打造成，一日體驗式的個性主題活動，契合年輕人想要做明星體驗個人舞臺的心理，把娛樂商城打造成“明星T臺秀”。在移動式更衣間有專門的設計師幫你設計造型，配合多媒體的AR、VR部分，在舞臺上每個人都體驗了一次當明星的感覺，對年輕族群消費行為的精準分析，也使得這次體驗商城的策劃活動非常成功。體驗型文創專案需要不斷創新，如何找到創新點落地？來大陸13年接觸各種文創專案後，Giver曾瑩玥分享說，體驗型文創專案的創新來自於消費者行為分析，在定位消費者生活背景的基礎上跨界合作整合。