出版業需要網際網路技術進行升級，而不是網際網路取代出版業。網際網路本身只是一個技術，它也許自成一派形成了產業體系，但和其他傳統產業並不是取代關係。網店也在試圖進入出版，獲取更多利潤，但是對於出版業這樣一個特殊的特許經營行業來說，不是誰都可以進入的。而文化產業的多元性、個性化又制約了大規模生產的可能，網際網路的大規模效應在出版業面前實際上顯得無能為力。

所以，傳統出版業需要的是網際網路技術介入進行產業升級，而不是網際網路企業要去取代出版。出版的文化屬性天然是基於人的屬性，而不是網際網路技術可以替代的。

中國的出版業是古老而又年輕的行業。中國是印刷術的故鄉，從1000年前開始，中國古代的出版業曾經有過輝煌的歷史。近代出版業興起之後，中國出版經歷了曲折的發展歷程，一直努力追隨國際出版業的步伐，湧現過一批在亞洲乃至世界有影響的出版企業。

困擾傳統出版發展的銷售市場組織形式還在深刻調整中，實體書店在經歷巨大擠壓後正在尋找新的定位。去年實體書店零售規模結束了前幾年的下滑情況有所回升，異軍突起的網路書店則從前幾年兩位數的高速增長狀態進入平臺期，也在改變單一依靠價格戰的競爭策略，開始聯合優勢出版單位深耕圖書市場。

隨著國內受教育人群的增長和民眾對於文化知識消費需求的提高，傳統圖書市場仍然會有持續的增長；另外，在圖書零售市場上，圖書購買需求也依靠內容供給拉動，一些熱點話題帶動的超級暢銷書會極大刺激圖書消費量的擴容。由此帶來的是出版單位競爭不斷加劇，具有強大內容提供能力的出版單位將會佔據優勢。

技術的發展和業態的變化無不依賴出版內容的專業化和品牌化，出版業在內容提供方面的獨特價值正在成為其生存發展的生命線。而專業性出版內容的獨佔性，只有透過版權運作的渠道體現其價值。出版行業要跳出傳統介質和形態，努力從面向圖書市場向面向閱讀市場轉變，透過佔據優質版權資源並開展版權經營活動，提供延伸服務。

出版業內有些同仁堅持守舊，懷疑變革，牴觸新技術、新業態和新的商業思維。這些同行有共同點：1.定是資深出版人，甚至曾有出版成就而受尊重；2.基本不懂數字傳播，甚至不上網、不用網；3.都以文化捍衛者自居，認為別人不搞文化、不懂文化；4.樂於自我欣賞；5.他們的企業在業界地位不斷衰落，文化影響力一年不如一年。

出版行業和網際網路較早融合的數字出版近年來發展較快，2014年由中國新聞出版研究院組織實施的第十一次全國國民閱讀調查顯示，中國國民的數字化閱讀率首次超過了紙質閱讀率，這表明國民的閱讀習慣發生了巨大的改變。比數字出版更進一步的是，“網際網路+”出版完全解構了傳統出版的規則，數字出版並未改變出版行業的基本規則，仍然是比較傳統的出版—發行—銷售模式，而“網際網路+”出版從選題策劃、發行銷售到營銷推廣，從眾籌出版、微店賣書到微博、微信營銷，新的改變和新的方法讓傳統出版與市場的距離更近，贏利模式的改變也讓出版的節奏和效率變得越來越快。