雖然我沒到過合資企業，所以我以下屬於亂猜。

第一公司內部是分派系的，國內一派，國外一派，管理者者是哪派的，就用哪派，平衡不了，就會被反噬。李鐵明顯駕馭不了。入籍球員多就應該用外教。

第二一個大企業管理者，首先要考慮平衡，能給手下利益，他們就能為你拼命，而李鐵能給他們錢嗎？明顯不能。只能給名包括聲望地位，但是名李鐵能給的往往還沒有球員本來有的多，甚至球員名超過了李鐵自己，俱樂部給的才是佔據主導地位的。

第三公司足協沒有建立一個合理機制，讓球員產生敬畏心，李鐵鎮不住國內球員。其實很簡單，就在工資帽上做文章，幾個係數包括入選國家隊，進球數，助攻數，配合球隊教練情況。還可以包括愛國，風尚，部分引數可以由網路投票打分。

或許是民族自尊心很強吧，雖然歸化了，但是畢竟還不是同根，咋說呢……純屬個人喜好吧，只是李鐵現在在這個頂峰位置，這種喜好被最大化的放大了，個體影響升級成了群體影響都被大家注意到了！說實話，我倒不太氣憤李鐵，我更氣憤足協，真正搞臭中國足球的是這個組織，這種體制，你看看現在環境搞成什麼樣了，青訓斷層成啥了？！……就是出線了，到世界盃還是末位，就是不出線，那也是真實水平。沒啥可怪的，想想裡皮老爺子走了是李鐵勇敢的接手的爛攤子，然後硬是突破了40強到現在，真的，挺好的了！中國缺的不是教練，是球員。再繞回去說一句，裡皮走，還不是因為球員嗎？！現狀，根在青訓，這個，一時半會兒做不出來，慢慢來吧……

狹隘的小圈子突破不了，難有優秀的東西閃現。一個駕馭不了全域性和大局的人難當大任，別在自吹自擂的嘴上功夫，多用用腳下和心裡的功夫。

在中國，最難做到（或者說處理）的就是平衡（或者說是照顧人際關係），男足也不例外，男足還有一個目標，就是保持“榮譽”，中國男足是這個地球上成績最穩定、跟世界強隊比賽輸球率最低的一個隊，不管誰當中國男足主教練，都不會破這個例，李鐵要想在圈裡混，只能隨大溜（或者說能力“不能太彰顯”），上下左右、前前後後都得照顧到，否則，同行不容，領導不忍，隊員不讓，這樣還怎麼混？

這些事說清楚了就知道中國男足的主教練為什麼堅決不用歸化球員了，一句話：“老鐵還得在圈裡混，你們這幾個歸辛豎就只能往後掐掐嘍！”。

李教頭想進入十二強的心情，比任何人都強烈，由爾心情亢奮，缺乏冷靜，你看他在球場邊的各種舞蹈動作和頻繁吹頭髮，給人不自信，不成熟的感覺，因此估計球員有看不起他的心理，作為教頭這是難以容忍的事。因此在用人問題上，表現了他的固執，用聽話的。並且他也想創新一些打法，但實踐證明是錯誤的。

輸球不輸人，支援李鐵不用歸化，應該說本來就不該用歸化球員，這次用了那以後是不是要繼續花錢買球員呢？要從根本上解決問題，放眼亞洲幾個國家為踢世界盃整一些歪果仁來踢球的呢？