我個人看好未來生鮮超市的發展。但是，不要忽略一個前提：生鮮超市的良好發展不一定就代表了個體企業日子好過！因為很多大的企業也在轉型，他們也看好了這塊肥地。像京東、大潤發、家家悅等等大企業也在往這塊肥地裡趕來。未來生鮮超市行業必將也是競爭激烈，恐怕小企業只能是在夾縫中生存的份。你所想到的什麼線上＋線下＋物流等模式，人家畢竟是大財團企業，肯定早就想到了。他們資金充足，人才充足，運作充足，到時o2o模式已經變成傳統思維，線上線下已經是常態，沒什麼新鮮可言。超市跟餐飲一樣都屬於傳統的服務行業，具有勞動密集型，到時執行成本也會相繼增加，隨是永遠的朝樣產業，但未來的生存難度可想而知！！！

主要在於解決物流問題，提高物流速度，線上下展示，線上訂購，將來的模式發現預測：客戶線上下店看到實物，周圍有螢幕進行現場的直播畫面，如大型海鮮生物宰殺現場直播，或者打撈大蝦，使用者進行下單，現場根據使用者下單進行貼標籤，並做好海鮮物流處理，現場保證衛生，消除使用者衛生顧慮，物流慢的顧慮、保鮮的顧慮。做海鮮應該消除消費者最大的顧慮不放心，最直接的辦法就是現場，那麼直播很重要，現在的直播平臺很熱，vr影片能夠應用到生鮮也是不錯的趨勢。

謝邀，根據現在生鮮電商來說，使用者最大的顧慮就是衛生安全，保鮮，配送速度。速度慢的話，現在各個小區周圍都有生鮮店，為了不耽誤他們吃，這是他們首先考慮的。但是對於廣發使用者的習慣和生活習慣來說，人越來越懶，有的超市都不想去，那麼未來電商就是一大趨勢，所以為了消除使用者顧慮，最好對於衛生和安全做到實時監控，讓使用者看到，買的放心。現在有很多直播，但是對於這些直播，可能有限，大多隻是推廣產品，也是無法達到現場感。所以最好的方式就是在平臺詳情建立直播配置，拍攝現場採摘打包，安全放心。

就生鮮的特殊性來講，生肉啊半成品凍食之類的，還有海鮮活的一類的，在運送方面就是一大挑戰。比如說顧客需要一條活魚，怎樣才能按時送到顧客手中，而不會死掉。我覺得應該專車專送。在全國五、六線城市都開一些大型海鮮超市，或和一些大型超市聯手，一有定單，就近發貨，不至於路途遠壞在路上，等將來各地領空放開後，配套直升機運送，那更方便了。