“共享醫院”從一開始，便離不開監管的支援——病看得不好，可是要命的！

拿到了監管層的批文，今年6月，國內首家“共享醫院”Medical Mall亮相杭州。

在專業性上，“共享醫院”看起來也非常靠譜，從檢驗、藥房到手術室，所有醫療裝置一應俱全。

目前，已有思俊外科診所、唯兒諾兒科診所以及口腔、醫美等診所入駐Medical Mall，幾乎囊括了所有醫療科目，你可以從體檢開始，建立個人健康檔案，再量身定製醫療方案。

聽起來一切都很美好，但懶先生最關心的問題是，貴麼？

藥房有了，裝置也有了，共享醫院要想成功，還得找到專業靠譜的執業醫生。

好在，由於監管的放開，醫生現在不必守著一家醫院執業了，而是可以多點執業。

如果你是醫生，你既可以在原有的醫院治病救人，下班後，你還可以在共享醫院繼續救死扶傷。

更重要的是，你完全可以“拎包入住”，只掏一個房租錢，便成為一個相對獨立的醫療機構，打造自己的醫療品牌！

想象一下，開啟共享醫院的手機App，每一個醫生的醫術、口碑、服務、費用都一目瞭然，必將使好醫生脫穎而出，獲得患者的追捧。

在共享醫院這個平臺，藉助大資料等技術手段和日漸完善的信用體系，“先治病、再交錢”也將變得可行，一旦你拒不付費，一切共享醫院（甚至一切醫院）的大門都將對你關閉。

事實上，馬雲已經開始了類似嘗試，只要你芝麻信用分在650分以上，在廣州婦女兒童醫療中心看病，便能免除所有排隊付費環節——錢的事兒，回家再說。

懶先生覺得，在內容創業風起雲湧之際，下一個創業風口，必將是醫療創業！

說起醫療創業，其實各方大佬都在躍躍欲試，馬雲剛才說過了，馬化騰也搞了一個“企鵝醫生”，用一家家診所，進攻家庭醫生市場。

為什麼大家都看好醫療市場？一個最簡單的理由是，人口老齡化來了，醫療消費必將大大增加。

同時，由於收入水平的提升，大家也會更關注自己的健康問題，更捨得在醫療保健上砸錢，防患於未然。

要知道，據業內人士估算，單醫療分享這一個細分市場，2016年的交易額便高達155億元，同比增長121%。按當前增速計算，預計到2020年，這個市場的容量將高達600+億元。

面對如此龐大而誘人的市場，試問哪一個商業大佬會甘心落於人後？

懶先生看好醫療創業的錢景，但也必須和你提示一些相關風險。比如說網友是這麼吐槽共享醫院的：

再來看看懶先生的嚴肅分析，關於共享醫院的風險，主要有三點：

一是醫生數量嚴重不足。

資料顯示，中國醫療衛生市場過去十年間達到了17.2%的年均複合增長，但同一時期，醫療人員數量僅增加了1.5倍、醫療機構僅增長了1.9倍。

沒辦法，人命關天，醫生的培養週期本身便比較慢。

二是“假醫生”可能損害共享醫院的信譽。

由於醫生不足，共享醫院勢必會吸引各式江湖醫生，藥商藥廠的關係醫生，甚至是一些坑蒙拐騙的“假醫生”。

在患者被治癒的情況下，醫生是否擁有執業資格，可能並不那麼重要，但如果患者病情加重，“假醫生”這個隱憂，便將浮出水面。

三是共享醫院究竟如何定價。

現在媒體一邊倒認為，共享醫院的出現，將解決“看病難、看病貴”的問題，可問題是，一個醫院，地處繁華商圈，環境優雅，服務專業，醫生體貼，如果它的收費竟然比公立醫院還要低，你覺得合理麼？

共享醫院不是做慈善，它是要盈利的！

文章最後，懶先生想說，如果說教育是拓展了生命的深度，那麼醫療便是接續了生命的長度，一旦這兩件商品走向市場，它們的價格從來不會低廉。

孔子為什麼偉大？因為他教書收徒不分貴賤。孫思邈為什麼不朽？因為他給窮人治病分文不取！

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1.我很逗，帶給你快樂

2.我答題很多很頻繁

3.我有很多幹貨

4.求你了

共享單車、共享雨傘、共享廚房……如今，共享經濟已經逐步深入到我們生活的各方面中。不久前，廣東實行了“共享醫生”，允許醫生多點執業。現在，共享醫院也出現了，共享經濟開始進入醫療領域。

杭州試點Medical Mall

近日，浙江省衛計委釋出 《關於杭州全程健康醫療門診部開展醫技等共享服務試點的批覆》，同意杭州全程健康醫療門診部為入駐全程國際MedicalMall的其他醫療機構提供檢驗、病理、超聲、醫學影像等醫技科室及藥房、手術室等共享服務試點。國內首家MedicalMall落戶501城市廣場。

這一醫療服務的共享模式，因被稱為全國首家“共享醫院”而受到社會關注。MedicalMall實質上是一個醫療綜合體，起源於上世紀80年代的美國。不同於以往獨立運營的醫院和診所，MedicalMall是由多家醫療機構“拼湊”起來的醫院。“醫療商場”最大的特點是“共享”，所有入駐醫療機構共享基礎醫技科室和藥房、手術室，共擔醫療裝置的使用費用。對患者來說，MedicalMall則提供了另一種就醫選擇，可以就近得到一站式的醫療服務。

滿足多元化就醫需求

在位於杭州江乾區的杭州大廈501城市生活廣場，這裡的9層至22層間出現了方回春堂、杏康門診、維爾諾兒科等知名專科診所，消費者可以先逛商場，再到樓上進行醫療服務消費，免除了以往上醫院的焦慮和恐懼感。同時，據瞭解，今後類似的共享醫院，一般都會選在交通發達的商圈，確保醫療服務的可及性，以及患者的流量。

這意味著市民能享受到更舒適的就醫環境，就醫的私密性也將得到保障，能夠更好地滿足不同層次人群的醫療服務需求。當然，醫療商城開展的醫療服務並不等同於醫院。比如商城裡無法開展危急重症病人的搶救和治療，也不會開展大手術，但是一些社會有需求、專科特色明顯學科如口腔、眼科、耳鼻喉科、整形美容等醫療服務就適合在這裡開展。

值得一提的是，醫療商城的發展，也為不少希望走出體制的醫生提供了創業創新的平臺。優質診所和醫生創業者可以“拎包入駐”，共享醫院資源，無需再重金投入。目前該醫療商場不僅入駐了邵逸夫國際醫療中心，還精選了多家國內知名專科診所，比如張強醫生集團思俊外科診所、唯兒諾兒科診所以及口腔、醫美等診所。醫療設施裝置可以共享，也應該共享。醫療的核心資源是醫務人員，安全的關鍵要素是管理，只要管理到位、流程合理，安全是可以得到保障的，重資產不應該作為醫生從業的必備條件。

看病與網際網路掛鉤

隨著移動網際網路技術進步，我們只要在家裡搖一搖手機，就可定位到周圍最適合自己病情的醫院和醫療商場，根據距離遠近、醫院的好評、差評再來進行選擇。同時，隨著第三方支付的成熟，看病可以按照病種付費，並實行“先診療後付費”，“先治病再給錢”。

此外，信用體系建立，醫生的服務質量和水平也將接受病人的評價，點開APP就可以看到醫院、診所、醫生的口碑分值。病人看病的選擇將更加多樣、更加自由。口碑好、有品牌的醫生或者醫院才能得到更多的選擇。

“醫療共享”乍一聽似乎是一個新生事物，但細究起來，這種資源共享模式並不新鮮。不同的醫療機構中間共同需要的某一種資源透過合同的方式進行資源共享，這種方式20多年以來在全國各地城市中的醫院管理中並不是新鮮事。“醫療商場”模式是在以往存在的這種模式的基礎上，結合目前分享經濟的大趨勢加以創新，以大幅度降低社會資本辦醫的投入以及運營成本。

共享醫院相對低成本的投入，一定程度上對醫療機構的改革起到了推動作用。從全國各類共享形態的出現，我們至少可以看出，共享經濟在整合資源、促進全民消費升級的道路上起到了極大的推動作用。共享醫院的誕生，其實質就是對傳統分享模式的傳承，並加之創新，來適應新時代分享的需要。