會的！

至少可以肯定:他不算成功的企業家！

這對於管理如此大的企業來講，或許最大的榮譽就是站在最好舞臺，所有人都給予的最好的褒獎，

可是，他倒在了前進的路上，歷史的車輪碾過的，不只是名譽，還有落後的思想和紛繁複雜的體系，

晚節保不保的，已經不重要了，像他這樣的，一輩子有起有落，應該知足了，至少，20年前到10年前，他可是上升到國家層面的企業家！

夠了，被歷史淘汰了，不可恥，被道德淘汰了，理當承受！

層面如此之高的企業家，不能站在國家角度，只想到個人、家庭、本企業，格局太小了。哪有什麼節不節的！

比較一下任正非和孟晚舟，再看柳傳志和他女兒，高下立判！

就現在輿論情勢看，各方面因素對柳傳志都不利。

至今柳傳志和他的團隊依然沒有一個理性思考的人。從他連續兩把爛牌可以看出，他們至今沒搞明白事件核心是他退休工資一個億這個數字。100000000元太刺激疫情下普通老百姓，眾多苦熬的小企業老闆。

爛招一：公開信，還拉上整個聯想幾萬員工。彷彿每個聯想員工都有一億退休金一樣，或者一千萬退休金？有多少員工會和柳傳志一條心？

爛招二：司馬南曝光的“美女約談”。這都第二階段，整個團隊還在情緒化思考，始終沒搞明白司馬南點的這顆炮仗，為什麼這麼多網友看熱鬧。

“不患寡而患不均”在國家花大力氣，想一切力量辦法搞共同富裕時，你高調拿一個億退休金，還那麼心安理得，子女收入那麼高，你缺這點錢養老？在輿論沸騰發酵時，你連個裝樣子的表態都沒有？比如你說這一個億退休金，拿出多少支援鄉村振興專案？你沒有，你第一時間是擼起袖子，拉上聯想幾萬員工，臉紅脖子粗的幹群架？

事情到現在柳老闆，你花再多錢，都擺不平，這顆炮仗造成的影響了。相比之下，晚輩俞洪敏在困境中決策收尾工作比你這個前輩做得好。

柳傳志和聯想，雖然賺錢自己花也是市場經濟應有之義，沒有錯，但錯在沒有應有高度，沒有境界，沒有感恩之心，沒有創業初期國有資本哺育，沒有自始至終中國市場的大佔有率貢獻，就沒有今天的柳傳志和聯想。錢賺多了就不是錢，是數字，應追求更高的精神境界，雖沒有法律規則的要求但仍應主動承擔更多的社會責任，不應埋頭只顧自私自利。蓋茨都做慈善公益，柳傳志楊元慶做過什麼？不汗顏？

給柳一個解藥吧！1、主動降低退休金，象徵性的拿點，餘款給一線員工加工資。相信其實少拿對你現在的身價已經無所謂了。2、積極推動公司高管的降薪，投資到公司研發創新技術上。既然享受到改革開放初期政策的紅利，讓一部分人先富起來，現在就要帶動大家一起富起來。

自從司馬南連續6篇網上質問聯想集團，將聯想集團和柳傳志一度送上了熱搜後，已經退休後的柳傳志就一直深陷輿論漩渦中讓華人至疑。

尤其是他退休後在聯想集團負債90%的情況下仍能拿到近1個億人民幣的退休金讓人狐疑不解。聯想在柳傳志的騷操作下將國有股權換來換去變成了個人股份是不是國有資產流失？

更讓華人憤憤不平的是5G投票事件，聯想將他的一票投給了美國的高盛，從而讓華為以一票之差失去了5G的主導權。這些也許只是冰山一的角，隨著對聯想集團更多事情的暴光或許會牽出更大的瓜。這一切都與柳傳志脫不了干係，他真的要出來把事情說清楚，是不是做局瓜分了國有資產？

至於晚節保不保已經不是要關心的事了。

不可否認柳傳志在企業發展中起到的作用，但是一步步蛻變為玩弄民眾、玩弄國家的買辦資本家。維他奶，聯想再到滴滴，一門忠烈。摸著石頭過河的時代有其特殊性，但不能用起否認某些人的別有用心，利用資本的手段中飽私囊。國家已經意識到野蠻發展造成的社會割裂的問題，共同富裕才是社會發展的終極歸宿，柳傳志及其代表的利益集團終將受到清算。

聯想錯在，一方面是國有企業且自稱民族企業，但是一系列的操作包括收購（收購IBM，面子有了，裡子沒了，一直虧錢），股權轉移（是否透明），貿工技，研發稅收優惠（自稱高科技企業，研發投在哪裡），國外高管佔比（資訊保安問題，畢竟是國企），高管工資（38億的營收，28個高管收入11個億）頂層的退休設計（一個億的退休金）等等一一剖析開來，都跟目光短淺的個別（大而不倒）的私有企業沒有什麼區別，但是他又不是私有企業，他是中科院計算所，中科院是什麼地方，承載著國家高科技產品研發的責任，再看下現在的聯想，負債率近100%，壓供應商近1000億的資金，同樣規格的筆記本在國內售價是國外的兩倍，在老百姓的口碑日漸衰敗，這樣的企業還能走多遠？

柳傳志不是晚節不保，而是現在已經人設崩塌了，他搞得貴族式的泰山會，基本上是人去樓空了。中國剛改革開放的初期，聯想就是中國企業一面旗幟，而今的聯想被人視之為組裝廠，它們能拿出手的核心技術，基本上都是國外進口的，真讓華人大失所望。最近又暴出很多不堪入目的事，已經退休好幾年的柳傳志，光退休金就近億元/年，其他二十幾名高管平均年薪三千多萬元，國際上5G投票否定中國華為公司，這些一個個髒話都是聯想幹的，這樣的柳傳志人設能不崩塌嗎？

1，不預設立場，我個人覺得歷史問題就不去深揪，

2，現在聯想問題才是關鍵，低利潤，高工資，國家資訊保安問題等

3，重新定義這家公司是中國公司還是美國公司，如果是美國的，國家的訂單全部不給，我們買不買自己判斷

4，要求聯想提出債務解決方案，設定時間，讓聯想的股東拿自己的錢出來還，不能公司欠一堆，自己口袋滿滿的！

我就說三個事兒。

一是聯想產品國際國內雙標價格，同樣配置同樣機型，國外比國內便宜一大半，這什麼定價策略？！

二是聯想長期被列為政府採購清單裡，只要是政府部門，國企，一大部分採購都是聯想的東西，但質量那叫一個爛，感覺像是收集了聯想所有的殘次品出來。

三是聯想口口聲聲說自己在國內註冊，是一家真正的民族企業，中國企業。滾一邊去吧，要這麼說，巴拿馬，百慕大，開曼群島的企業冠絕全球了。