聯想事件，並不是仇富心理，華為也敢發錢，沒人對華為仇富。關鍵是國家提供國資平臺期望聯想做大做強，為國分憂，晶片或作業系統幹好一樣國家都會滿足的，可聯想管理層在幹啥，算計國資據為己有，組裝電腦毫無技術可言，賺了點錢給管理層高薪，掏空聯想，國家失望，人民怒其不爭，還不如華為等民企有家國情懷。聯想管理層的齷齪事讓人失望透頂。

一定會引起網路大治理！真理由誰確認？是法院，國家部門！那是有舉證，印證，邏輯自洽雙方辯論後，才確定採納。司馬南以事實為依據，但還有一句是以法律為準繩。司馬南說的卻沒有這個準繩。無罪推定就是必須走完法律程式，才可以定有沒有罪。

覺得下面對網路一定會按香港那樣治理，就是先叫你們發揮，然後抓典型，最後立法。

我個人認為這是好事，不論司馬南說聯想問題是對還是錯，對，那就需要聯想改革，錯，提高了聯想熱度，為後來者提供了經驗。

“某想”你是誰？

你從哪裡來?

要到哪裡去?

你如果是一個國際化的公司，

不是中國公司，

活著與不活著又和我們中國有什麼關係?

還有沒有你用，華人民就活不成了？

先還壹仟多億的欠款你才是王者！

首先，不要用改革開放來為聯想遮羞，偷竊國有資產也是偷，即便用原罪來開脫也改不了偷的罪惡，偷不是改革的應有之義；其次，改革這事也不是不能做一分為二的分折，這一歷史過程總體當然是成功，但問題也是歷歷在目，比如醫療、教育的市場化就也許多不完善的問題；第三，私有化不是什麼創新和改革，國企私有化的過程中，大量工人下崗，衣食無著，這個過程確實讓少數人富起來了，這其中伴著大量職工的血和淚；第四，聯想這些富起來的資本家為富不仁，沒有社會責任和家國情懷，已站在黨和人民的對立面，需要讓他們清醒一點。

聯想事件引發的網路火爆程度是令人震撼的，之所以如此火爆，本人認為該事件引發了大眾對事件背後深層次本質的反思。司馬南質疑的真正目的是什麼？聯想及其相關個人究竟是否涉嫌犯罪？聯想現象究竟是偶然的還是必然的？該事件會有一個什麼樣的結局？這才是焦點。

這事壓根和理論沒半毛錢的關係。不過就是有五毛錢的文章想把水攪混。寫這種五毛錢文章的反而是那些職業媒體人，甚至是主編，大寫手。這反而讓人覺得特別噁心。他們往往把持著話語權和我們的宣傳陣地，這個很嚴重，後果堪憂。

聯想在5G投票後就輸了，這次事件只不過是在該來時來了，拋開聯想在經營中的好與壞，多數網名對其並不具有好感。

這次的聯想事件的真正導火索不是司馬南先生的6問，而是聯想在科創板的閃進閃退，簡而言之，聯想在國家調整方向，警告限制金融投機和欺詐的風頭上頂峰作案。看看楊大老闆的表演，不知誰給他們的底氣，如此當天下人、當政府為可欺。司馬南先生的發言能夠得到大家的一片響應，就是因為聯想長期以來的做派在大眾心中積累了大量的負面情緒，在這一刻爆發了。聯想私有化必有貓膩，我們可以體諒當時制度不全，既有空子就會有人鑽。我們也可以捏著鼻子認他的貿工技，至少在他業務擴充套件，盈利上升時，承認他們在商言商的自由。可頂著中國著名企業的名頭在國內大撈特撈，又把好好的生意經營到資不抵債的邊緣，然後還想瞞天過海再在國內的股市上騙錢，支援自已高薪的貪婪。這種行為多麼像一個家庭裡的逆子，掙錢了裝自己兜裡、虧錢了向爹媽和兄妹連哄帶騙。我不常發言，但這次我忍不住了，因為我直到不久前還是“中國產品牌”聯想的支持者，連公帶私，二十多年來在聯想品牌上花的錢也有幾百萬了，結果就養出個這？！

聯想高層在多個場合裡都表示出國際公司的氣派，離了你中國、中國使用者照樣發達。而在另一些場合，包括近來一些給聯想站臺的言論，你再批判我、揭我的短，我就死給你看，讓多少多少的員工失業給你看，讓你中國沒有電腦組裝廠！好一派傲嬌又無賴的嘴臉，我們大家好怕怕呀！

這次聯想事件說明，資本和資本家的自私和貪婪是自我驅動、無止境的，我對楊印象一直不好，但對柳是有幾分尊敬的。可他和他周圍的人不懂得收手，他們“太缺錢了”。其他的資本大碗兒們那？是該好好講一講理，給他們、也給我們大家，敲一敲警鐘！

這次的聯想事件，一定會引發一場激烈的大辯論，事關中國民族企業，國營企業的發展方向和路徑的選擇，同時也是用什麼人，為什麼人服務的大是大非問題。

中國要走共同富峪之路，這就必須與精緻的個人利己主義，殘酷的資本壓榨制度，時代的偷機分子，徹底決裂或劃清界線。

剝奪那些黑心資本的特權，斬斷那些為富不仁者的魔爪，扶正社會分配公平正義的天平，開通勤勞致富的高速公路，搭建扶貧助困的綠色通道，為社會的和諧發展，均衡發展，修路建橋，打通遂道。

這將是一場艱難的決擇，事不講不明，理不辯不清，國有資產的家底，再不能這樣被少數人混水摸魚，偷機取巧給吞噬了，建國初期幾億人民艱苦創業的家底變成了極少數人的個人財富和出國叛逃的資本，而底層的勞動人民成了任勞任怨的傻瓜和下賤的窮人。