1普通平均工資加業務提成（千萬別給高工資，一切固定的高收入他都會認為是自己該拿的，給多少也沒用他會覺得自己該拿）2製造團隊精神，言語疏離，行動親近並且讓他感覺到自己下屬對其有依賴感。3對其主管的業務要經常請教即使自己有想法也要引導他贊成你的想法，4犯錯必罰，平時給些不合公司規矩的小獎勵。5一定讓他認識到公司離了你一樣轉只是時間問題。

員工的歸屬感很重要。薪金只是一方面。企業如果能做到真正關心員工的生活和工作。在公司內部給員工一個公平公正的工作環境。大多數員工是能夠認同這個公司的。比如員工父母家屬生病住院了，直屬領導能去醫院看望一下。或者員工工作中受了小傷，還是主動來上班，那領導是不是也可以在不影響工作的前提下讓員工只做一些輕便的事，或者提前下個班呢。這些小事都會讓員工記在心裡。人都是有感情的。

但現實是很多時候，領導幾個月都和員工見不了面。更別說聊上幾句。也就不可能瞭解員工的想法和困難。也就沒什麼感情可言了。感情這個東西很重要。很多女人可以為了情跟你遠走他鄉上工地去搬磚。也可以一起在地下室啃饅頭。