縣委辦副主任去鄉鎮任鎮長，年紀輕輕就任要職，前途無量。但缺少的就是任職履歷，去鄉鎮任鎮長就是填補履歷上的空白，也是組織對你的培養和厚愛，去鄉鎮任職不僅沒虧，而是組織對你的良苦用心。

37歲縣委辦副主任，你是有多幸運，在一個縣城從機關一路成長到縣委辦正科級副主任，把縣裡面95%以上的公務員都甩在後面，縣委辦副主任去鄉鎮任鎮長沒有接任書記，看似虧了，但組織選人用人是明智的。不讓你馬上任鎮黨委書記，也是考慮你任職經歷，重要崗位的人選一定要穩重。去任鎮長也就是一個過度，也許兩三年的時間只要有空缺位子，就會接任鎮黨委書記一職。現在，幹部如果想提拔到縣長和縣委書記崗位，缺乏鄉鎮黨政一把手經歷基本不會考慮，也提現了基層工作經歷提拔為縣處級主要領導的重要意義。

縣委辦副主任，如果想繼續提拔，上升空間非常狹窄了，任職時間到了，從這個常委單位任職又平調到另外一個單位任職。接任縣委辦主任直接進常委班子，這種可能性幾乎為零，提拔為副處級領導幹部，缺少鄉鎮黨政一把手經歷，這些都是你繼續提拔的硬傷。現在提拔幹部，最看重基層工作經歷，任職時間短不要緊，關鍵得有。你鄉鎮任鎮長，三五年以後接任了黨委書記，繼續提拔也就是三兩年的事。幹部提拔是非常快的，兩三年一提拔，保守估計45歲之前提拔為副處是沒有問題的，速度快的，43歲前就能提前跨入處級幹部行列。

鄉鎮鍛鍊人，鄉鎮留不住人，鄉鎮也不留優秀的人，題主就是被組織部門看中重點培養的幹部，好好幹，組織不會辜負你。

鄉鎮條件好可以考慮，如果去的鄉鎮條件不好（比較偏遠，無法照顧家庭），那不建議選擇！但有時候，組織可不會考慮個人意願哦！因為，這種情況如果沒有特殊的機遇，再往上進步（提拔擔任副處級領導崗位）的空間基本沒有了！以後的發展過程就是：差不多時間，在本鄉鎮或異地任黨委書記，然後交流回縣級部門任主要領導，基本就是這樣了——我的經歷基本就和題主一樣，我沒有任何特殊背景！

要看多方因素，比如所調鄉鎮的條件，是你自己想去還是被安排，你自己對仕途的想法是做出點實事還是就想升官等多方因素。如果你想做點實事，確實想實現個人價值的話，當鎮長是合適的。

兩辦的正科級副主任去鄉鎮幹副鎮長，看起來是平調，實則重用，37歲年齡尚可，正是當打之年，幹上一屆，四十出頭提黨委書記，副縣就看上了。現在換屆提副縣，基本都要求鄉鎮黨政一把手經歷了

在我們縣縣委辦主任是常委，縣委辦的常務副主任比一般的鄉鎮書記都厲害多了，你為啥要去鄉鎮當鎮長是有啥想不開的還是貪汙了想要逃避而且37歲調正科在一個縣城還是縣委辦這種實權單位，前途無量了。

委辦副主任，正科級，相當於縣委常務副主任，去鄉鎮當鎮長的話，要分幾種情況看了，一般來說這屬於重用的範疇，畢竟由一個部門副職轉任地方正職，如果很年輕的話確實可以考慮去鍛鍊一下，不過當下也有很多地方這個職位是可以直接安排到鄉鎮任一把手書記的，直接一步到位，省去鎮長到書記的過渡；

心態也要有相應的變化，原來的委辦常務副職，直接服務幾個大佬，可以對各鄉鎮主官安排排程工作，甚至還可以排程一般的縣副職，那種感覺是很容易迷失自我的，而到了地方，雖為行政一把手，實際確實二把手，不再是那個核心區域了，的心態要做相應的調節轉變；

但如果調任的鎮，為核心鎮，經濟大鎮，例如城關鎮這些，那麼還是很有競爭力的，因為在領導的眼皮子底下，容易出成績，也不至於和領導疏遠，下一步轉任一把手，那將十分實權，明星將冉冉升起...

但如果是個偏遠小鎮，領導不怎麼關注的地方，可能就沒啥意思了。

以上。

不虧，現在選拔任用幹部首先考慮此幹部是否有過基層鍛鍊經驗，到基層鍛鍊是日後選調的必備條件，以後進步空間還很大。

明確說，絕對不虧。

縣委辦，牛，都知道，但就個人來說，縣委辦副主任和鄉鎮長真沒法比。

第一縣委辦工作多，但和全面比差遠了。鄉鎮長不一樣，這可是鄉科級全面到不能全面的，如果能幹好，那麼組織對你的能力是全面肯定的。但縣委辦副主任唄肯定，無外乎協調好材料好。

第二如果組織認為你合適去，你不去，那麼就是自我對全面能力的否定，也許以後還有，但有差別的。

如果是我，我會去，我會拿出功夫，盡最大努力，幹番成績出來。

當然，鎮長千千萬，事情可沒那麼簡單，要做出成績極不容易，而且難免有制肘，但是，工作不就是解決問題嗎？

重點是衡量下自已的決心，能力成長和毅志能支撐嗎？是不是足夠堅韌不拔？

我也比較熟悉體質內的情況。我個人來看，當一把手要比當副主任好。當了一把手才可能有機會往上走，副的有機會轉正即使是平級，但是從客觀方面來說，這是升了！其中緣由你自己也應該深有體會。

如果你不信，可以老看看周邊體質內的情況。很多人寧可到下面當一把手，都不願意在機關當個副職！