如何打造差異化主題樂園呢？首先我們需要知道什麼是差異化，接下來我們以上海迪士尼和萬達主題樂園來做對比。

什麼是差異化

1.迪士尼樂園

迪士尼度假區包括迪士尼樂園、主題酒店、迪士尼小鎮等。遊樂設施、酒店服務等等從來都不會是人們來迪士尼度假區的主要目的，迪士尼文化才是讓這裡旅客不斷的主要原因。

迪士尼是基於文化內容，首先打造虛擬人物IP，透過科技手段將故事生動化，在獲得大量粉絲基礎後，圍繞這些IP開發衍生產品，主題樂園也是衍生產業之一，其各類消費品比如食品、服飾、文具甚至汽車等業務的基礎就是IP內容。

2.萬達主題樂園

萬達集團董事長王健林曾想著用萬達主題樂園叫板迪士尼，讓華人也有自己的世界級遊樂園。然而事與願違，萬達主題樂園因為種種原因，沒有達到預期效果，迄今為止客流量不如人意。

萬達和迪士尼的模式並不相同。萬達主題樂園是依託商業地產、旅遊地產打造的，這幾年萬達百貨大量關店，這是萬達轉型之舉，透過資本手段將文化和旅遊產業的上下游串聯起來，聯動地產、旅遊、文化、零售的全產業鏈發展。

武漢萬達電影樂園在投入運營19個月之後停業整頓，據萬達電影樂園離職員工透露：武漢萬達電影樂園在剛開業時，日均客流量約200人，至今仍然不溫不火，與當初設想的日均800-1000人相差甚遠。萬達主題樂園高管透過參觀上海迪士尼樂園發現，萬達主題樂園缺乏讓旅客可以沉浸其中的由諸多熟悉故事和角色所組成的奇幻世界。

差了什麼

南昌萬達城宣傳簡介上可以看到，他們想打造一個世界特大型的文化旅遊商業綜合專案，體驗吃喝玩樂購與一體的世界級悠閒娛樂旅遊目的地。

而上海迪士尼樂園的宣傳簡介上，簡單而又清晰地寫出“創造值得珍藏一生的回憶”。

觀點沒有高下之分，只是關注點不同。王健林在之前接受的採訪中說過，“南昌遊樂園的裝置數達46個，比上海迪士尼多近一倍”。可見萬達樂園內有大量世界級的遊樂設施，讓遊客有更多高科技遊樂設施的體驗。

上海迪士尼的遊樂設施同樣會有尖端技術，但這不會是單純追求刺激的體驗，而是沒有年齡界限的歡樂。

現在國內很多主題樂園都陷入了怪圈，用高科技產品、裝置來營造炫酷的視覺效果、刺激的遊玩體驗。

然而迪士尼卻不是這樣做，迪士尼是將這些高科技產品、裝置當作輔助，重點是創造值得珍藏一生的回憶。

如何打造差異化主題樂園

一個優秀的文旅專案，對社

打造動物園主題專案，是現在市場比較關注的投資場景，但綜合的問題還是蠻多的，需要的資金也很大。

物業方面

我們都清楚，商場物業一般是封閉的空間，所以動物健康問題就是一個大的問題，所以解決這個問題是必要條件。

生態方面

動物都有自己的生態環境，是一條完整的生態鏈，物種要透過完整的生態鏈走完自己的生命週期，那麼打造這條生態鏈的費用是巨大的。

道德方面

動物天性是自由的，不自由的環境會帶來愛心人士的反對和抵制

政策方面

國家對部分動物物種有明確的管控要求，包括運營的資質，現在仍在完善的環節中。

所以，以動物園為主題的場景空間，需要投入的不單單是錢，所以做好這一類的專案確實不容易。

動物園主題專案需要複合化經營，體驗是核心，除了打造基礎的動物產品定位之外，需要加入一些娛樂、親子游戲以及酒店餐飲，會更具吸引力！