他自己做了什麼他自己知道，也知道自己是一個什麼樣的下場，這樣的企業應該換一個有責任人來承擔自己應該承擔的責任了。

不是客觀事實，放高利貸不清楚。聯想是商業性的企業，屬於科技鏈的終端，聯想只是一個產品的品牌，這個品牌的後臺有科學基礎，科技研發，投資運作，製造生產等等一系列流程，聯想不是一個人在奮鬥。這一切商業執行都離不開投資人和集團策劃，只不過前期投資人和集團策劃出了問題，思想太過古板才導致聯想市值大幅度降溫，也就是說他們的思想跟不上時代。

理性一點吧，站在公司角度來看，為公司利益出發本身是沒有問題的，聯想最大的問題是股改有多少貓膩，這是國企私有化的原罪，說其他事情都有點顧左右而言它，其身不正，別搞這些批鬥的行為。

基本可以這樣“定義”今天的聯想，這個聯想包括“兩個聯想”：

一是隻會組裝電腦，透過收購美國夕陽產業IBM個人電腦業務，以及收購美國巨大負債的Motorola衰敗移動業務的“聯想集團”；

二是手握6張“小貸牌照”，透過參股、持股、控股，主要搞金融投資、放高利貸、斷頭貸、套路貸的“聯想控股”。

早期中科院旗下的聯想，被柳傳志逐漸把持以後，就透過權謀，等手段，擠走或趕走了總工倪光南，將聯想帶上了只注重眼前個人利益的“貿工技”重商道路，從此給本以在中科院加持下走科技興國之路的聯想注入了“賺錢”的DNA，一路走來，成了幾乎受全國民眾聲討的“負面榜樣”！

倪光南當初如果取代柳傳志，今天聯想會是什麼結果，還在不在，會否是另一個華為，實在不好說，任何事物不能簡單類比。

當初聯想起步比華為早很多，至少在晶片及作業系統領域要早於華為10-20年，這是一個巨大的優勢，國外Wintel生態系統不說處於起步階段，至少也尚在早期階段，那時發展，背靠中科院、政府大樹等資源，條件比純民營華為要好太多太多，如果當初按倪光南設想，堅持走“技工貿”為主，或“貿工技”➕“技工貿”兩條腿走路，以“貿工養技工”，很難說沒有聯想或中國晶片和作業系統的機會。看看一個起步比聯想晚，環境條件比聯想差很多的華為，雖然不能拿今天的華為跟當初的聯想比，但至少可以參考或借鑑。

聯想是1984年在中科院之下成立，有錢、有人，有資源，註冊資金就130萬。華為是1988年在深圳南油工業區工棚裡2萬元起家，兩者一個天上，一個地下。

再說華為是搞通訊裝置起家，早期完全沒有涉足PC等IT行業，後來很晚才匯入手機等終端產品，即便如此，也構建了移動終端和雲端作業系統等生態環境，跟聯想比，已經將後者拋到爪哇國了。

另外，聯想比華為早很多就搞出自己的交換機裝置，如果按聯想電腦被政府機構大批次集團採購模式來看，如果當初聯想也推交換機裝置，會不會有後來的華為獨佔鰲頭也難說。

聯想可以說自從柳傳志的“貿工技”戰勝倪光南的“技工貿”路線以後，就不再具有推動科技發展的可能了。後期收購的IBM個人電腦業務以及Motorola移動終端業務，嚴格意義上來說，都是失敗的，聯想集團完全是靠組裝電腦和手機維持其國際業務，並且，用國內電腦市場養其國際電腦和手機業務，聯想已經基本沒有自己的品牌，國內由於歷史原因，一直使用公司名來稱呼聯想及聯想產品，但國外，聯想電腦產品品牌是“IBM”，手機業務主流品牌也不是“聯想”或“LENOVO”，關於這方面的資訊，網上已經有很多談論。

當然不對。世界500強的企業，在噴子嘴裡就這麼不堪麼？電腦本來就是產業鏈分佈比較散的行業，還沒有哪家能做到全產業鏈。至於高利貸，更是不負責任的說法。金融產業是所有行業的頂層結構，而且是個市場化的行業。高不高利，是以法律為參照的，是以市場認可為依託的，是在雙方認可的情況下進行的商業活動，借款方完全有自主決定權。

不完全對！給高通投票，上p2p放套路貸，買銀行洗錢，開高管上億年薪。凡資本家乾的，它全乾，資本家也沒幹的，它也幹。

至少跟華為比，聯想在科技研發上的投入少得可憐吧！也不止聯想一家，全國的大型實體企業大抵如此。基本上是做體量為主，強內力嚴重不足。一般都是熱衷於併購、擴大銷售額，上上市，放放貸。至於創造中國自己的民族品牌，一般只有文章裡的願景規劃中，紙上談談兵，實際賺賺錢罷了。這句話還真沒有太冤枉聯想。

在經濟發展的浪潮中，一個企業的初衷是什麼？發展規劃是什麼？這個很重要。

企業在發展中，它的本質追求利益最大化，這是一個企業發展的動力來源，在追求利益最大化的過程中，它是按著既定目標前行，還是中途因利益的誘惑，產生了依靠企業利益換取個人利益最大化，損公肥私。這就違背了初衷。其結果促使企業的發展前景和企業利益嚴重受損。

組裝電腦，是企業前期因科技，技術落後，資金跟不上，為了企業的發展，所做的無奈之舉，這是很正常的經營手段。在中期發展階段，得到國家和廣大民眾的支援，又有國內高科技人才的參與，其條件得天獨厚，正是一個企業大展宏圖的機會。可是該企業，利用有利條件，華麗轉型，成了一個名副其實的商業帝國，資本家的嘴臉一覽無遺。資本的本性是噬血的，以後的操作行為，可想而知了。

一個擁有巨大資源的商業集團，剩下的任何舉動都是奔著利益來的，在名和利之間它會選擇利益。別的都是浮雲。

如果是一個有良知的媒體，覺得讓不懂電腦的和沒有電腦的人回答這樣的問題，產生的是什麼樣的效果？是不是自己想要的效果？

我對這個問題屬於不懂的人，但聽這幾天頗為風靡的張院士講，聯想絕不是沒有技術只會做機箱的公司，它在主卡、顯示卡等很多方面都有貢獻，擁有的專利在全國也名列前茅。說實話，我不清楚是否屬實。