題主這個問題，需要從不同層次角度來談，絕不能“一刀切”，這樣很容易讓我們迷失自己。

如果題主處於省部級政府機關，副科級幹部也就是一個很普通的打雜幹活人員，根本就不算個啥，一句話就是一個下力的人，只要到點便可以輕輕鬆鬆的成為副科級幹部，而且處級以下幹部幾乎都不太考慮。

所以在這個層次上，35歲才成為一名副科級幹部，那真還是比較罕見，除非是年齡較大才進入公務員，否則題主這個副科級幹部也晉升太晚了吧！那題主真還應該好好的自我反思一下，為什麼自已現在這個年齡才成為一名副科級幹部？

如果題主是在地市級政府機關，35歲成為一名副科級幹部，那也略有些晚了。正常情況下在30歲成為到科級幹部，35歲應該準備晉升正科了，而你才成為一名副科級幹部。

所以按照《新公務員法》幹部“年輕化”的標準來說，你的起步也未免晚了點，要想有更大的發展前途，還真沒啥希望。不過在單位還是可以算是一個小領導，手底下還有幾個兵，可以供你調遣使用。

倘若題主是在區縣級政府機關，35歲成為一名副科級幹部，那題主應該是很有能力和人緣，才可能會取得如此的成績，在本級政府機關也算得上是一號人物了，至少應該是本單位的副局長之類的人物，說話做事都是比較有份量了。

在這樣的政府機關裡，題主應該是一個比較有影響力的角色了。也可以說是題主有了驕傲的資本，在當地也是可以光耀門楣的事情。

因此，35歲成為一名副科級幹部，如果處在不同層次的政府機關，內心的體會和感覺完全會不同，這裡很難給出一種明確的體驗。所以我的同學在省級政府機關任副處級領導幹部，平常他都沒覺得自已是個什麼領導。若他是在區縣級，那他可是響噹噹的一個角色，他所享受的體驗可能會完全不同。這也許就是“寧為雞頭不為鳳尾”的真實感受吧！

35歲是副科，在行政機關是一種什麼地位，要看是在什麼單位。

如果是省級以上機關，35歲還是副科大致有兩種情況：一是半道上岸的，比如30出頭才考上公務員，上岸晚自然提拔晚，這種情況情有可原；二是自身出了問題。為什麼這麼說，因為省級以上機關處級以下級別遵循的原則是到點就提，如果大學畢業或者在30歲之前進入單位，一般已經提拔到處級，至少也是正科級，這還是因為進單位晚點的原因。如果早早進了單位，在35歲還是副科，大概率是自己出了問題，否則不可能幹這麼多年還是副科。換言之，正常來說，在省級以上機關35歲還是副科是比較少見的。

如果是地市級機關，35歲副科進步略顯緩慢，但總體還算正常。在市直機關，提拔科級不是難事，可要再往上走，沒有領導賞識，幾乎不太可能實現。因此，在市直機關三四十歲副科、正科的很普遍，少部分在科級崗位幹了十幾二十年，到50多歲還是在科級原地踏步的也不在少數。35歲的副科，在市直機關只能說發展一般般。

如果是縣區級機關，35歲的副科如果是實職，在縣區大小是個領導，不僅不算慢，還屬於發展比較順的。走得好，到40歲提拔一個正科實職，比如擔任縣區部門正職或者鄉鎮書記、鄉鎮長，在縣區已經算得上一個人物，對於很多人而言足以光宗耀祖。

不過不管是在哪個層級的單位，一個副科最大的價值是級別待遇，其他多數情況與普通科員無異，都屬於基層工作人員，都是幹活的料。個人想進步，必須踏踏實實做事做人，聽領導指揮，加班加點是常事，這樣才有可能更進一步。而如果個人沒什麼追求，35歲還只是個副科，大可繼續混日子，把重心轉到家庭和生活上來，也是很好的一種享受。

35歲作為一名副科級幹部，成功還是失敗，關鍵要看其所在的平臺高低：

在省直機關以上平臺，除非近30歲才考入，否則，不可能是副科級幹部，因為在省直機關以上副科級幹部基本到點就提，而且上述機關沒有科室，因此一般副科級幹部都是主任科員，沒有實職。

在地市級層面，由於市直機關基本都是正處級，單位局長正處、副局長副處，內設機構科長是正科，那35歲才是副科級別的大有人在，很多還是非實職的主任科員。在市直機關，這個35歲的年齡，在市直機關任副科級幹部很正常，畢竟前面還有人，你需要排隊需要熬資歷。

在縣鄉級以下平臺，35歲就能成為副科級領導，已經算很不錯了，特別如果是實職，在縣直機關那就是副局長級別、在鄉鎮更是副鎮長級別了，已經算非常不錯了。

因此，@35歲才任職副科級幹部感受和體驗是不同的，關鍵在於其所處的平臺咋樣？

從“在政府機關35歲才是副科級幹部”這句話看出你對現在這個職務不太滿意，但其實這對大多數人來講，是很不錯的了。在省級以上機關，35歲才副科，確實有點慢了，但在省級以上機關的人卻很少，部分人都是集中在市、縣、鄉這三級，而在市、縣、鄉這三級機關35歲能到副科已經很不錯了，在縣級機關，副科就是縣直機關的副局長之類的，可以分管某一方面的工作，而在鄉鎮，副科就是副鄉長副鎮長之類的，雖然很辛苦，但也是管理不少人員、事務，是出類拔萃的幹部了。

以上說的是大體的情況，下面說一說體驗，以市級機關副科為例子。市級機關副科算中層幹部，主要有以下體驗：

第一，權責都不大。市級機關的副科，基本上沒有什麼權力，在上有科長、分管領導，下面可能還有一兩個科員，但支配權在科長，副職也說了不算。上面說的是副科領導職務，如果你這個副科是職級，那就跟科員一樣，受科長安排，更談不上權力了。至於責任，也與權力一樣，基本沒有，因為你做什麼事都是執行者，只要你多請示彙報，把握原則，就沒你什麼事。

第二，提拔較困難。35歲的副科在網上提拔也挺困難的，主要有兩條路：一個是接替科長，一個是走職級。接替科長的話科長要提拔走才行，一般部門的科長是很難獲提拔的。由正科到副處是一道坎，政府機關除非是政府辦、發改委等強勢部門重要科室，科長提副處的較多，其他的特別困難。所以接替科長很難。晉升職級相對容易一些，但有職數限制，晉升一次就很不錯了。副科晉升一次也只是到三級主任科員，還是副科層級。

第三，沒有想法，相對輕鬆。35歲了，只是副科，自己也很不熱衷晉升職務，那麼就會過得很輕鬆。在市級機關，大部分人還是隻能到科級就退休的，你已經副科了，退休前達到正科應該是沒有問題的，只是年限長一點罷了。那麼你只要做好自己的工作就好，不會太計較個人的得失，心情就會很不錯，在這個位置上也會幹得很輕鬆。

綜合來看，35歲到副科已經很不錯了，但後勁不是很足，只要不太看中，日子會過得很輕鬆。

我35歲時就是機關裡的副科級幹部，當時的體驗有三點：

副科級幹部屬於業務幹部，也就是具體幹事的幹部，除非副科級主持工作，否則毫無權力可言。

35歲的副科級很尷尬，由於年齡，不敢使喚比自己年齡大的哥哥姐姐，又由於沒有權，沒人怕，因此使喚不動比自己小的弟弟妹妹。

副科級幹部的苦，經歷過的人都清楚，由於使喚不動別人，因此工作都是副科級幹部自己來做，難免特別累。

最主要的是，你是副科級，你是業務大拿，理所應當工作都是你的，連個講理的地方都沒有。

因為乾的多，因為是業務領導，再加上是副科級幹部，所以只要工作中出現問題，責任立刻都是你來承擔，科長不會幫你分擔，下面的人更躲得遠遠的。

因此，35歲的副科級幹部，屬於捱罵最多處分最多的幹部。

35歲的副科級幹部之所以如此尷尬，其本質還是因為35歲了，只是個機關副科級幹部，給人一種後勁不足前進無力的感覺，所以別人可以放心大膽的欺負你。

35歲已幹到了副科級，很厲害啊。年紀輕輕，在縣裡面已經是某一局的副局長、某一鎮的副鎮長，相當了不起。在老百姓眼裡已經是很大的“官”了。

如果頭腦靈活，運氣不太差，40來歲就能弄個局長鎮長噹噹，那在縣裡可是人中龍鳳啊。退休時搞個副縣級，真香！

38副科，佛羅倫薩系也，現在感覺就是要職級不要職務，還有——別擋年輕人的路！有需要我就讓

我就是35提拔副科，剛提拔一週。一批100多人，90後佔了4成。其實和年齡無關，不要覺得自己老，也不要覺得他們就年輕。以後誰提拔的快都是未知。

政府機關的35歲副科實職，看這個意思，肯定不是省級機關，省級機關沒有副科實職，最低有處級幹部實職。所以樓主應該是市級下屬局或者部門或者縣級機關。如果市級，副科也是一個科室的副職，有一定許可權，畢竟副職，許可權不大，最多分管副業某一個工作，35歲不算突出。如果是縣級機關，可以是某局的副職，單位的委員，具有一定的話語權，而且縣級要突出比較難，35歲副科實職在縣一級算比較好的了。

當然，人各有志，什麼年齡什麼級別不是我們說了算，今天你是副科或者處級領導，明天可能就被擼下來了，啥都說不準。想好自己要什麼，想好什麼最重要。

樓主這個問題問得好！！其實三十五歲副科實職已經很優秀了。當然主要還是得看你所在的層次。如果是省直機關，說實話有點差，但你應該不是這種；市直機關的話，屬於中堅力量，以後有希望副處；縣區的話很優秀。除了選調生之外，能這個年紀做到縣區副科實職，證明不光領導欣賞你，而且你人際關係也不錯，前途遠大，加油！

35歲的才是副科級領導，這是一種什麼樣的體驗呢？

對於35歲的公務員來說，提拔為副科級領導其實有點晚，在年齡上並不佔優勢，要想往上進一步提拔重用還是有一定難度的。

如果是在區縣或者鄉鎮工作，副科級領導就是單位副職領導，分管具體業務工作，有明確的工作分工和工作任務，手底下還有幾個兵。當然，做單位副職領導也挺累的，除了要分管具體工作外，還要學會處理下屬之間的工作關係，做具體工作，如果下屬在工作上給力，聽自己打招呼，幹活勤快利索，這樣的副職領導當著還相對輕鬆些，如果下屬不聽自己打招呼，推諉扯皮，這樣的副職領導當著就太累了，工作可能都沒辦法有效推動，到頭來還要自己承擔一堆的責任，甚至還要受到主要領導的責備。

對於市級及以上部門來說，35歲的副科其實就是單位的中層幹部，甚至在省級及以上部門，副科連中層都算不了，那這個時候的副科其實就是一種政治待遇，這個時候的體驗是什麼呢？比如在市級機關，副科其實就是單位幹活的扛把子，是單位做具體工作的頂樑柱，也可以看作是一名普通的工作人員。作為一名幹活的具體人員，科室裡本來就沒有幾個人，這個時候科長以及領導安排做什麼，自己就具體做什麼，手裡無權也無錢。

不管怎麼說，副科級領導好歹也是一種政治待遇，既然組織上給了自己這樣的待遇，那就要把工作做的更好，得到組織更大的信任。在以後有更大的晉升空間。

對此，大家是怎麼看的呢？

三十五歲副科實職是什麼體驗，主要看在哪一級政府機關。

一、省級以上政府機關副處以下都是按照年頭自然晉升，應該不存在副科實職的概念。所以，你應該是屬於市級以下政府機關工作人員。

二、市直機關：35歲的副科實職，好像很主流，應該說領導還是比較認可的狀態。如果是剛任副科實職，這種情況，如果在45歲之前任正科，退休前四級調研員或副處實職應該問題不大；如果已經是提拔了幾年，現在培養年輕幹部，在40歲之前提拔正科，如果有人脈，做好爭取外放縣級副處，那就勇往直前吧。

三、如果是在縣區的話，這樣就很優秀了。說明不僅領導認可，恐怕你的人脈關係也不錯，稍加培養，大有前程。不過縣級畢竟級別低，有機會還是要爭取往上級機關靠攏。

35歲的副科級幹部挺難受的，這個年齡在地級市以上機關，應該在副處或者至少是正科的崗位工作，如果在縣區以下機關，也還算中等狀態，因為有的副科都幹到退休了。

和那個別優秀的28歲左右就到正處的相比，心理也算平衡，因為咱沒那個背景；但是和其他條件相仿的，人家都上調下升的，年齡不大這個什麼長那個什麼書記的，心裡就有些失衡了，算是大齡青年了。

35歲才副科，沒有什麼大驚小怪的。很多人35歲才考上公務員，很多鄉鎮公務員50多歲還是在科員級別上原地踏步，甚至以科員終此一生。我曾經在鄉鎮工作過11年，擔任過黨委委員，見過太多一輩子不提拔的基層公務員，有的還是名牌大學生，有的素質也不弱，但就是提拔不上去。下面我說說我在鄉鎮認識的1個一輩子都沒有提拔副科級的老哥情況。

老李，2020年底退休。我和老李是同事，但老李比我大20歲，我到鄉鎮工作時，老李已經是鄉農業辦主任，我當黨政辦主任時，老李還是農業辦主任。老李是83年重點大學的畢業生，當過鄉農業辦主任15年，97年、98年、2003年，鄉黨委3次推薦其提拔未果。或許是對仕途已經看透，老李從此對提拔這事再也提不起興趣，多次向鄉黨委提出辭去農業辦主任職務轉任普通科員（鄉鎮農業辦主任雖然級別屬於正股級，但實質還是科員），書記鎮長均不同意。2006年，老李46歲時，生了一場病，住院了3個月。此時，鄉黨委才決定免去老李的主任職務，轉為普通科員。轉為普通科員後，老李把更多的心思放在個人養病上、照料家庭，每天按時上下班，對提拔晉升、評先評等敏感事項，幾乎不參與、不發言，連其他幹部的民主測評都懶得參與。2011年，我從鄉黨委委員兼黨政辦主任職務調到市直辦公室，老李還是科員。2015年底，縣以下機關實行公務員職務與職級並行制度，老李終於享受了副主任科員待遇，但級別還是科員。2019年底，公務員職級並行，老李套改為四級主任科員。2020年底，老李以四級主任科員的副科虛職退休。

像老李這種情況，在鄉鎮很多。主要原因還是鄉鎮提拔副科級太難了。在鄉鎮提拔副科的難度，我的感慨是：工作一輩子，心酸一輩子，能提拔副科級是大家終生追求。 普通鄉鎮公務員編制45個左右，大約有14個副科級以上領導職務。其中正科級3個：書記、鎮長、人大主席；副科級領導職務有11個：副書記2個、黨委委員兼副鎮長1個、紀委書記1個、組織委員1個、宣傳委員1個、武裝部長1個、副鎮長2個、人大副主席1個、其他黨委委員1個。鄉鎮副科級領導職位11個，大概有8個正股級的所長、主任。8個正股級崗位競爭11個副科級崗位，130%的提拔。看起來，提拔副科似乎已是囊中之物，睡大覺，躺平也能提副科。其實不然。在鄉鎮工作過的同志都知道，鄉鎮的副職領導絕大多數都是縣直機關空降的。以我所在鄉鎮為例，11個副科級領導職務，有7個是縣直機關空降的，1個副書記是團縣委書記空降的，準備接任提拔鎮長；1個副書記是其他鎮調過來的，準備升任人大主席；組織委員是組織部科長空降的；宣傳委員是宣傳部科長空降的；紀委書記是縣紀委科員空降的，1個黨委委員兼副鎮長是縣府辦科長空降的，1個副鎮長是縣發改局科長空降的。真正屬於鄉鎮土生土長的鄉鎮副科級領導幹部也就3個，即1個武裝部長，1個副鎮長，1個人大副主席。

因此，鄉鎮副科是就是鄉鎮公務員的天花板，也就是傳說的鄉鎮“婦科病”，普通人想要在35之前提拔副科級，可以說是天方夜譚，比登天還難。我在鄉鎮工作的11年期間，70%的鄉鎮公務員一輩子都提拔不了副科，絕大多數（包括正股級的所長、主任）都是在科員崗位上原地踏步、終此一生。在我離開鄉鎮到市直單位以前，我們鄉鎮10多年的科員一大把，20多年的科員也不少，還有部分50多歲的老科員，幹到退休都還是科員一枚，年齡上是年輕書記鎮長的長輩，職務上卻比人家矮兩級。

縣區一級的情況與鄉鎮相差不多，甚至比鄉鎮還要差一些，畢竟改革後，鄉鎮的副科級職務比縣直多一些，加之鄉鎮公務員人員較少，競爭沒有縣直機關那麼激烈。

如果是在市直機關，副科實職為副科長。市直機關的副科長大多都是28歲左右提拔，題主35歲才提拔副科長，那進步速度就稍顯慢了。35歲這個年齡，部分市直機關人員已經當上科長了，或者幹了好幾年了；部分已經成為老資格的科長了，並且晉升了四級調研員了，繼續兼任科長職務；提拔快一點的，說不定已經是副局長了。

如果是在部委和省直機關，副科一般沒有實職，只有虛職，即四級主任科員、三級主任科員。部委和省直機關的一級主任科員以下職級沒有比例限制，只要個人沒有違規違紀情況，時間到點就可以晉升。本科畢業生考入部委和省直機關，試用期1年，1年後定級為一級科員，2年後晉升四級主任科員，也就是副科虛職。35歲這個年齡，絕大多部委和省直機關公務員已經晉升四級調研員了，部分已經上上副處長，綜合實力強的早已當上處長了。

綜上，35歲這個年齡，在鄉鎮和縣區一級算是成功人士，在市級以上機關就顯得比較慢了。無論如何，35歲提拔副科，比上不足比下有餘。人啊，要知足。 對於職務提升，我們應該秉持“順其自然、隨遇而安”的態度，組織任用提拔就好好幹，沒有提拔也不要灰心，同樣也要把本職工作幹好。“命裡有時終須有，命裡無時莫強求”，得之我幸、失之我命，勝之坦然、敗之淡然，不困於心、不亂於情。

政府機關是分級的，副科級是分領導職務和非領導職務的，現在是分職務職級的，一個問題兩個關鍵詞都不明不白的，提問者是外行吧？

現行體制有中央、省、市、縣、鄉五個主要行政級別。還有副省級的省會城市和計劃單列市，情況比較特殊，這裡不提也罷。

在省級以上機關，副科級是非領導職務，現在是職級，到年頭就給，相當於一項待遇了。

市級機關有副科長和副科級主任科員，現在是三四級主任科員職級，由於一個科少的只有一兩個人，多的也就四五個人，35歲拿到副科級比較容易。

縣級機關副科級已經是中層幹部了，局長是科級，副局長是副科級，在這個級別的機關拿到副科級就比較難了，得經過組織部考核、縣委常委會透過的，拿到就是幹部，拿不到就是工作人員，屬於一個坎兒。縣級機關也有副科級非領導職務，以前職數少，拿到不易，都是用來平衡的；現在變職級了，看年頭、資歷、表現，像副局長一樣的選拔程式，但比以前容易得多。

鄉級機關的副科級在本地就是天兒了，鄉長才是科級，副鄉長是副科級，一個鄉百八十人，難度可想而知。但是現在幹部年輕化，35歲拿到副科級也不特別難。

所以，在省以上機關不存在35歲拿到副科級的問題，除非35歲才入編；市級不算什麼，正常晉升而已；縣級實職難一點兒，職級還是沒什麼問題的，但年齡上不好說；最難的是鄉級，屬於百裡挑一吧。

說的不一定對，各地情況也不一樣，都要努力呀！

看起點和職務吧，如果在縣城，35歲副科級實職公務員是某局副局長某辦副主任，這算很厲害了。事業副科的話也挺厲害，縣城事業副科基本上是事業的天花板了。如果在往上，市裡的話那就一般了，在往上就不說了，還是看位置和起點。