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  • 1 # 天貓服務商

    有工廠有商標,開淘寶店和天貓旗艦店都是可行的,但是如果商家資質能夠達到天貓旗艦店的標準最好是選擇天貓旗艦店。

    使用者基礎

    入駐天貓的標準很嚴格,比淘寶高得多,且天貓的定位是走品牌路線,開天貓旗艦店使用者信賴度更高,更好轉化。

    此外,目前天貓為了幫助品牌商家觸達下沉市場拓寬銷售路徑,淘寶的流量明顯傾斜於天貓,對天貓店鋪的扶持力度更大。天貓店鋪享受的是淘寶+天貓的雙重流量,這是顯而易見的。天貓自身的使用者就已經夠多了,加上淘寶使用者對天貓店鋪的信賴也就更容易選擇天貓店鋪的產品,使用者基礎更大。

    入駐天貓可行性

    近年來,入駐天貓確實是越來越難的,但是題主有工廠有商標要開一個天貓旗艦店是有很大優勢的。天貓目前只接受企業入駐,這是基於平臺質量考慮,個人無法跟上天貓對供應的要求。有加工廠就意味著貨源確定,能夠持續供應產品,入駐優勢是非常大的。

    入駐天貓的企業和商標要去都解決了的情況下,商家只需要根據天貓招商標準,有針對性的最佳化自己其他資質稍有不足的地方,就可以提交入駐申請了。

    如果你想知道天貓入駐各類目入駐資質要求以及如何提升,可以直接諮詢,我會及時回覆的哦!

  • 2 # 電商多知騰蛟

    開淘寶店的門檻是非常低,只需一張有效的身份證件即可申請成功,鑑於您有自己的加工廠,如果想開淘寶店的話,這裡建議是直接開淘寶企業店鋪。

    其次,要告訴您的是,如果相關天貓店,您主可以先去天貓網檢視一下,自己是否符合開天貓店的入駐門檻要求。雖說您有自己的加工廠,也有商標,但這並不代表就一定能申請成功入駐天貓的,當然你可以在申請的過程中,隨時看看天貓網的反饋。

    但要說明的是,根據天貓自薦入駐形式的要求,申請方需準備好運營規劃PPT及品牌策劃等相關內容,以便透過稽核,但第一次申請失敗了,最少也要等待90天以後才能進行第二次申請。這樣的後果就是可能對錯失最近入駐時間,畢竟現在的網際網路電商網店賣家競爭環境變化是非常快的。

    因此,您如果毫無經驗,不如將專業事交給專業的人在負責。目前網上有很多專業的天貓代入駐服務商,比如易佰店,擁有豐富天貓入駐經驗,成功率高,價格合理,可以幫助您在最短的時間內入駐天貓開店。

    最好,還要說的是,不管是開淘寶店,還是開天貓店,關鍵是您還要有人和資金實力,畢竟今天要想把網店做好,沒有專業人才和資金實力是難成功的。

  • 3 # 橙秋香

    可以的,如果你要開天貓店還要有營業執照哦,我給你一些個人建議:

    1.天貓店你也知道為3類。首先保證金:

    因為不知道你是什麼類目哈,所以保證金至少十幾二十萬,每個類目的不一樣。還要加上服務年費,這筆開支不小。

    入住資費還要分R標還是TM標,不同的標,資費又不一樣。

    具體可以參考官方連結:https://pages.tmall.com/wow/seller/act/cost-standard?spm=a223k.8006297.8168827547.9.49fc4dadYQfJ42&acm=lb-zebra-14053-462070.1003.8.557679&scm=1003.8.lb-zebra-14053-462070.ITEM_14472759821233_557679

    2.運營團隊-天貓

    你要做天貓還需要專業的運營團隊,每年都會有考核要求,不懂玩法,沒技術你可以情人來做,你自己折騰的話不建議做天貓,你要請的就比較多了(譬如:運營,美工,客服,文案策劃等等)。不同的崗位工資體系不一樣,肯定不低哦,具體看能力而定~要是找到吹牛逼很厲害,結果操作技術很水的,那就坑爹了。整體來說投入成本很大。

    3.扣點 不同的類目每成交一單都要收取扣點哈。

    如果你只是試水,就可以做淘寶店或者企業店,企業店需要營業執照,以及企業支付寶,兩者繳納的保證金也很低1000-2000,不同的類目要求不一樣,淘寶不會收什麼技術服務費呀,扣點啊。

    淘寶你能搞的定或者試水就先嚐試,不要動不動就天貓,雖然現在重點是在天貓,淘寶也有機會的呀。這個就看你的個人想法了。

    對了還要拍照哦,沒圖片怎麼賣呢,淘寶能搞定在搞定天貓

  • 4 # 淘寶美工老申

    1、頑固、保守的工廠思維不適合做電商

    想要做淘寶或者天貓,首先就要搞清楚電商的玩法與套路。電商適合那些思維超前的人,屬於愛學習人,成功的電商團隊,他們思維活躍、敢於大膽嘗試、敢打破常規,據淘寶資料顯示,開淘寶的人平均年齡26歲。我不是看不是大齡人,但我們又不得不承認傳統企業家相對頑固、保守的思維。因為他們每天面對的就是來樣生產,批次定製,每個環節都有專人監管,只要把自己的那個點把握好了,整條生產線就萬事大吉,這種思維不可能搞好電商,這是加工廠轉型電商的第一道難關,那麼你有沒有這方面的人選呢?

    2、不懂電商的老工人,如何管理電商部門

    說加工廠是老工人,我說的是他們的想法和做事的激情可能有點老套。但電商是一個年輕的團隊,在不懂電商,不熟悉電商團隊崗位的績效的情況下,一個傳統企業的老工人如何帶領年輕的團隊去作戰呢?這是很矛盾的。轉型做電商,就意味著招人、管理、薪資、績效、KIP等一系列問題,你如何管理呢?

    3、電商的起點從視覺上開始,這方面風險極高

    我有理由相信,你的產品在市場上到處是,在淘寶也有若干,那麼你現在轉型到線上,首先要做的就是讓人覺得這是一個有個性的產品,不是千篇一律的普通商品,這樣一來,首先要解決的就是視覺問題,產品要拍照片、後期要製作符合淘寶需求的圖片,還會涉及到包裝、logo、色彩等,簡單的一句話就是視覺差異化,這一個環節的投入並不小,可是在短期看不到效果,甚至可能一次次的被推翻重來,在這方面,你有多大的預算投入呢?

    4、店鋪本身和備貨成本很大

    現在開淘寶店,只要幾千元的保證金即可開店,但天貓店的前期投入要大很多,比如保證金可能就是幾萬,軟體服務費、押金、每單的扣點、稅收等,不準備20萬你根本就不想幹。既然要開店了,還得備貨,這個也是無底洞了,必須有資料支援,這些資料就需要專業的人來分析。所以,電商看上去很簡單,實際上難度極大,每個環節都需要專人負責。光這些人員工資就老高老高了,美工、攝影、運營、客服、售後等配齊,每個月就需要6萬+的人工成本了。這是必須要投下去了,簡單算一筆賬就是需要50萬的現金放在那,但你必須想清楚,這50萬下去可能看不到任何效果。

    5、產品賣給誰是工廠很難理清楚的一個問題

    前面我們說了淘寶思維、團隊管理、資金鍊等殘酷因素,再來看一下非常尷尬的問題:你的產品到底賣給什麼樣的人?這就是所謂的精準標籤。我們在工廠生產線上是按訂單生產的,但淘寶是做零售的,是把產品賣給某些有需求的人,生產線與淘寶是兩個完全不同的人群。也許你做了10多年的生產,可能從來沒有想過你的產品到底賣給誰這個問題。這就是所謂的定位問題,如果搞不清楚這個問題,我們就很難捕捉到客戶的需求,店鋪人群不精準,你再怎麼努力去做,結果都很蒼白。

    以上五個問題就是傳統生產型企業做電商都要經歷的殘酷考驗。這些問題你要是弄不明白,或者說找不到相應的解決方案,那麼十有八和是虧的,就算解決了這些問題,也有可能是虧的,因為現在電商價格太透明,玩法太專業,流量太貴,見效太慢。各種七七八八的因素導致了現在做淘寶或者天貓相對非常吃力。

  • 5 # 東順居合

    可以、最好線上線下相結合,不要作純電商,不賺錢的,有實體店,業餘時間發發快遞,別閒著,相信會穩定,網上騙子多,如果騙子敢進門店詐騙,可以直接報警,網上都是高智商騙子,智商低了真做不來網店,還需要分分鐘高度戒備!

  • 6 # 歌手鋼盔哥

    做個錘子實業。加工廠,做產業配套的中低端產業。還是把加工廠轉讓吧,出租廠房。第1.做廠房土地中介,一年50-80萬問題不大。做中介也就一些資訊推廣成本,15000元/年58同城埠費。發假貨資訊把客戶釣進來,真誠服務帶看成交售後。第2,做流量的生意,別做實業。買流量賣流量。

  • 7 # 花和尚

    恰好我公司經營的店鋪中,包含淘寶c店、天貓店,我從經營者的角度,分享一些經驗之談!

    先說結論:單純有工廠,只能說你具備“渠道優勢”;但想在電商良性穩定的發展、賺錢,這還遠遠不夠,你還缺少“專業能力”!

    先從店鋪入駐的角度

    淘寶C店,門檻比較低,一張身份證、30-1000元,就可以申請一家淘寶店鋪。

    而天貓店,則需要一家公司,並且這家公司不是什麼阿貓阿狗都會透過稽核,還需要一系列的相關資質;比如需要商標、比如需要這個品牌線上線下知名度或營業額等,這“彰顯”店鋪的軟硬實力。

    當然,這裡肯定也需要一系列技巧!那些,常代辦天貓入駐的團隊,90%都是用這些技巧混飯吃,你以為真的那麼多“內部暗箱操作”啊。

    再從店鋪運營的角度

    天貓與C店,本身就不是一條平行線,一個免費、一個付費,就直接決定了“資源”的傾斜度。在商言商的角度,讓你花了買寶馬的錢,得到個小黃車的待遇,你肯定想不開。

    淘寶C店,每一筆成交是沒有扣點的,而天貓每一筆都有5%費用支出。所以,從平臺的運營側重,給予天貓最大化的扶持,不論在流量獲取、還是活動資源等層面,肯定優於C店。

    當然,平臺又不希望天貓“脫離掌控”,所以在規則上繁雜、瑣碎,處罰的力度也比C店更受平臺嚴格規範。同樣違規,C店最多拍拍屁股重新開一家,而天貓面臨罰款、清退,甚至追責。

    因此,運營一家天貓,往往具備了相當強的運營能力、渠道。有句話說得好:高投入、高回報、高風險,這都是對等的。

    再從店鋪玩法的角度

    我2013年下半年的創業初期,開的就是淘寶C店,一直到2015年,陸續開了十幾家。從個人而言,C店的玩法,比天貓更輕鬆、更沒壓力,更適合摸索各種灰色的玩法。畢竟,成本擺在那。

    而絕多數新手,玩C店大多數都是打醬油,不懂得平臺相關規則、不理解競爭關係,非要正面和天貓競爭,那肯定死的快。

    所以,玩C店,就必須學會各種玩法,必須靈活運用“鑽空子”,才找到生存空間。否則,天貓這麼強勢的資源扶持下,C店很難生存。

    再從公司規劃的角度

    天貓,就像實體店中的“王府井”,作為高階的形象展示;不論產品的新穎、還是利潤,肯定高於C店。所以,一些庫存、一些殘次品,肯定不再適合這類店鋪。

    這時候,C店的作用就來了。C店就像街邊的“清倉甩賣”,為了公司的庫存消化而隨心所欲的營銷。可以跑淘客、也可以嘗試直播、更可以啟用老顧客等等玩法。

    對於一家成熟的團隊、公司而言,C店的定位也舉足輕重;它常扮演價格戰的角色,與天貓的商品差異化,跟市場對手競爭,搶奪顧客群。

    有了顧客,才有了社交電商的起步點。

    所以,基於上邊的一些雜言片語,相信你已有了一定的判斷!

  • 8 # 一燈說電商

    開淘寶完全可以

    天貓的話要看稽核,天貓現在都是靠買,價格也非常便宜,可以去舞泡網,易店無憂這樣地方看看,已經是白菜價了。

    但是想賺錢

    這還得看你是生產什麼,中國工廠多的去了,活的好的不多,你這個產品在大盤上的資料表現如何,你都一無所知,只是天真的以為我有工廠有自己牌子,我質量OK,價格有優勢就能賺錢。

    那你就錯了

    如果真想做電商,去派代網,淘寶大學,充電一下吧,盲目入場,包虧

    10年電商人路過~~~~~~

    淘系骨灰級賣家

    隨性回覆 不拘格式

    現在我做的模式是,一人一店,不囤貨不推廣,就搞冷門高利潤產品,一單賺他個100-200,一天就出他個10單就夠了,多搞幾個這類產品就夠了。

    選品勝過一切,不接收任何反駁。

    祝你發財

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