OD是Organizational Development（組織發展）的簡稱，組織發展是近年來比較熱門的職位，不少企業都在招聘OD相關崗位。

OD主要做什麼呢？

要回答這個問題，還得從近些年OD熱門的原因。實際上，從管理理論來看，組織管理原本就屬於企業管理中的職能，為什麼在之前這些職能為什麼沒有受到重視呢？

在工業社會，整個社會的外部環境比較穩定，組織也相對穩定，不需要進行過多的調整。然而，在移動網際網路時代，外部環境不斷變化，組織體系也需要不斷的調整，因此，組織發展職就開始被企業重視。

OD是做什麼呢？

一、組織管理：

（一）需要根據企業戰略及外部環境變化情況，設計組織系統，包括組織模式、組織結構、職責、決策許可權、回報與激勵機制、資訊管理機制等；

（二）跟蹤組織的執行情況，定期進行組織診斷。

二、組織文化建設：建立符合當前組織模式的組織文化，比如，去中心的文化，就應當建立平等、開放的文化。

三、為了讓組織、文化與企業的戰略、環境相匹配，需要緊密監測內、外部環境的變化，並找到這種變化對組織的影響，並及時對組織進行最佳化、調整。

當然，這需要結合企業人力資源其它模組的發展情況，比如，如果企業的人才發展能力不足，作為組織的關鍵因素，關鍵人才也可能會納入組織發展中來，比如領導力發展。