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  • 1 # 電影剪輯二哥1

    現在做淘寶大不如前,主要淘寶流量很少,現在流量偏向在天貓和知名品牌IP,所以總體成交相對低,但是也有做得好的淘寶店鋪,店開得久賣開有權重有老客戶也是不錯的,網商是20%是賺錢的其它是虧或保本,所以看自己能力吧。其中選款測款控制成本推廣運營資料等太多東西要學習個人管理店鋪要花很多時間才有效果

  • 2 # 魔方愛剪輯

    看站在哪一個角度講,但現實是阿里對天貓的扶持力度明顯大於淘寶,但淘寶還是有一定的舞臺,這從綜合排名可以看出,因為排在搜尋首頁的也有c店,但總體來講c店的成功率要比以前低很多了

  • 3 # 電商養家

    開淘寶 店是給馬雲打工?你開實體不是給房東打工?你開工廠公司不是給國家打工?淘寶肯定還有前途,現在的淘寶已經過了紅利期的增量階段,但是他巨大的體量是一個龐大的存量市場,機會還是很多的,幾個月前我剛接觸一個母嬰賣家,就是一個剛開不久的小c店,幫他開了倆月直通車,開始一天才50元,現在一天一百多點,就賣小孩喝奶的圍脖,現在一天兩千的銷售額,利潤三百到400,不比一般的上班的強?

  • 4 # 畫鞋添足

    我的答案肯定還是有的,淘寶發展到今天,已經有個十來年了,很多過去運營的方式已經過時了,淘寶運營的方法每年都在更新,但是許多人還在抱怨現在的淘寶越來越難做,其實是自己的知識沒有及時的跟上淘寶的發展,所以我們必須改變原來的思維模式,只有不斷的挖掘,店鋪才能做好,淘寶的平臺現在已經非常成熟了,流量分佈已經千人千面,淘寶的運營已經是精細化運營,所以說電商也不是人人都適合進來做的,只有那些懂營銷的,懂運營,懂市場,懂商務的人才適合,想要進入淘寶網的這個行業,在淘寶上面開店一定要懂得注重內修,做好市場定位和營銷策劃,找出差異化擺脫同質化的競爭。一定要做好產品,服務,營銷,運營,沒有一飛沖天那麼好的事情,一邊學習電子商務,網際網路營銷,一邊謹慎實踐,才是做淘寶C店的出路。

  • 5 # 巴山謠旗艦店

    這個話題已經是老生常談了,做任何事情,永遠都是二八效應,百分二十的賺錢,百分八十的炮灰。我們2016年開始做淘寶,那時候也聽人說以前如何如何好做,現在不行了等等等等,到現在,差不多3年了,還是有人說現在不行了,前兩年如何如何好做之類的話題。

    憑心而論,目前網路銷售平臺很多,淘寶面臨流量流失的窘境,這是事實,而購買流量,開直通車燒錢,是C店小賣家根本無法承受的,直通車轉化之低,更是像把錢打了水漂一樣的讓人痛心。

    所以,如果上架幾款產品,就想像以前一樣人群嘩嘩的進來,旺旺滴滴響個不停的情況,已經幾乎不可能了,按照正常做法,一天進店人數幾個,幾天或十幾天自然成交一單,將是大部分C店的常態,這點是無需避諱的。

    當你戲外功夫做足,吸引了足夠的眼球,生意,只是水到渠成的最後一步而已了。

    我相信,透過以上的努力,淘寶還是可以做的下去的,至於能夠做多大,那是各人的造化了。

  • 6 # 彭亞舟工作室

    如果你只單純依靠淘內流量你是很難做起來的,做網紅和粉絲店吧,小賣家的春天結束了,剩下的搜是大品牌之間的競爭!

  • 7 # 華說電商

    C店也好,天貓也罷,只要是從事電商,產品在任何時候都是核心之最。所以對於哪類店鋪能做與否,本質要看產品供應鏈或產品力。不做剩餘價值產品,要做增值價值產品。

  • 8 # 滬大強

    沒有,很堅定。

    我身邊的朋友2003年開始做淘寶,從一般般到2009年的很火,這一批人有10多個都是一個帶一個的幹起來,4CROWN也有,還有認識的江浙供應商也很多,都倒閉了,換行業的換,搞天貓的搞,現在堅持的c店幾乎是餬口。

    朋友2006年開始就參加淘寶的招財進寶,老司機應該懂,到後來的直通車,一個月燒個10萬。本省的vip。就是大戶,但是大量的畢業生電商人才進入阿里創業,帶來的是商品同質化,價格戰,模仿,只要出爆款立馬就有跟風,使用者基數就在這裡了,產能嚴重的過剩,工廠和專業的公司在做天貓,淘寶隨便搜任何東西推薦的是旗艦店,c店看不見,未來c店會全部淘汰。c店企業店也一樣,天貓也會淘汰掉很大一部分,留下來的都是有實力的工廠店,和電商公司。以及線上線下結合的品牌店

  • 9 # 一特立獨行的喵

    您提的這個問題,淘寶店能否繼續存活下去?其實我們如果從下面這個角度去分析的話,就能夠對這樣的一個平臺機制有一個大致的理解,並分析出他未來發展的方向,以及我們應該如何去理性的看待它。

    一個平臺要發展起來,首先是兩點:

    一個是吸引商家的入駐,第二個是讓更多的使用者使用到自己的平臺?

    在這樣子的一個規則裡面,平臺就需要在前期,能夠有吸引到這兩方的政策。基本上在現在看來,無論是淘寶,還是拼多多,以及後來的滴滴,都是利用了一個資源的補貼,以及開始的時候,能夠實實在在的讓商家以及使用者省錢的方式去推廣。

    但是當一定的積累之後,有了足夠多的使用者,那麼這個平臺想要開始賺錢了,同時又要讓使用者能夠享受同樣的優惠,以及更多的優惠,在這個時候能夠從哪方面出手,相信大家也猜得到,也就是從商家從廠家去出手讓他們去掉了之前的一些補貼以及優惠。

    然後就造就了一種情形,使用者持續的積累,商家之間互相的打拼價格。

    最後只會演變成為:商家之間的價格戰,那麼在價格一直打壓的情況下,商品品質就會一步一步的變差,同時使用者所購買到的商品,也沒有一個基本的保障。

    說不定,你在這家店買了不到一個月,在下個月時就找不到這家店的商家了,因為他已經在這樣子的惡性迴圈中,無法在有相對應的利益供給,他去存活下去。

  • 10 # 福澤商店

    違規編號13313440209是潮汕草粿粉是初級農產品處罰太重了。2019年5月我會去12315投訴淘寶,到時我會先打電話給淘寶的,個人行為,請原諒。實際淘寶只是要給淘寶的美國爸爸一個交代而己,殺小放大而己。

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