微信真的是靠QQ成長起來的？

不少的評論家、甚至一些行業從業者說微信的發展是因為QQ龐大的使用者基礎，當然微信的發展QQ的使用者基礎確實幫了大忙，不過更多的還是因為微信本身的產品定位非常準確，張小龍毫無疑問才是絕對的功臣。

在微信的發展初期，張小龍一直在努力將微信與QQ完全割裂開，尋求一個自然增長的發展軌跡，這樣微信的團隊能夠跟微信一起成長，這才是一款成熟的網際網路產品的必經之路。張小龍深知拔苗助長建立起來的商業生態並不健全，在微信使用者超過2億之後，張小龍才允許QQ的使用者資料接入微信，這才成就了今天強大的微信 。

其實米聊比微信更早一點面世，iPhone的誕生之後，張小龍的產品哲學就已經從傳統PC過渡到智慧手機這一個移動生態，不過剛開始並沒有好的想法，一個叫做kik的即時通訊軟體的出現，改變了全世界社交產品的發展軌跡，張小龍知道機會來了。

張小龍就連夜寫下了對於移動即時通訊工具的設想，寫完以後張小龍就把這個想法彙報給了馬化騰，並且張小龍明確表示希望廣州研發中心來做這款產品，而不是由原來的QQ團隊來做，畢竟QQ當時的移動化也做得並不好。騰訊高層迅速決定了這款產品的開發，不過提出幾個團隊同時競爭在做，最終還是張小龍率領的廣州研發中心做得最好。

與此同時雷軍也在做移動端的即時通訊，米聊其實擁有先發優勢，雷軍早早就把米聊給做出來了，不過米聊做得非常粗糙，剛開始米聊問題特別多，系統Bug一大堆，非常影響使用者體驗，雷軍當時又一心撲在手機上，根本無暇顧及米聊，最終微信儘管籌備的時間更長一點，卻走得更加穩重成熟 ，雷軍錯過了移動即時通訊最好的機會。

不過既然答了這題，那我這裡簡單聊聊就此事的看法！

1、騰訊內部競爭機制：馬化騰管理下的騰訊對產品研發有著自己特殊的方法，這就是內部競爭，在馬化騰看來，顛覆現有某領域的頭部企業一定不是同一產業內的產品，因為在一個重兵把手的行業，其他企業很難從相同的路徑上進行挑戰，被踩的死死的。想要獲得突破，就一定是利用創新技術從另一個角度切入從而取得突破，解決使用者切實的需求。因此，馬化騰一直是鼓勵內部競爭，放開手腳讓相關團隊在看上趨勢後研發對應的產品，同時容忍失敗，鼓勵適當的資源浪費。

這點在微信上其實就是這麼玩的！在微信開發的同時，騰訊內部一共有三個團隊在做，只是廣州張小龍的團隊率先做出，並且各方面都更強一些，而成都這邊的研發團隊晚了一個月才開發完成。而且在微信之前，騰訊內部還有多個團隊在研發基於移動端的通訊產品，並且每個團隊的設計理念和實現方式都不一樣。

2、沒有張小龍的微信會如何：透過以上的推論我們可以得出沒有張小龍的微信，也會有李小龍、馬小龍的團隊研發出另一個微信，只不過這些團隊研發出來的微信在功能和理念或許會和現在張小龍的版本不同。雖然內容上或許有差異，但是有一點可以肯定！一旦另一個微信得到騰訊內部認可，那麼後續騰訊就會向現在的微信一樣得到全面的支援，會得到各種推廣資源，營銷資源，以及核心的QQ關係鏈。

但是，雷軍面對微信的進攻，不知是否因為早前在金山抗衡過騰訊後產生了畏懼心理，認為對抗擁有QQ關係鏈的微信毫無勝算，竟然早早的放棄治療，直接拋棄了米聊。可見，當年的外部競爭環境並不算很激勵，因此其他團隊開發的微信版本在這種環境下，個人認為也是可以快速成長起來，尤其是匯入QQ關係鏈之時。

總結：綜述以上內容，如果沒有張小龍的微信版本，那麼其他團隊開發的另一個微信也將問世，即便沒有微信，也會有其他的手機通訊工具出來。同時由於當時的外部競爭並不激烈，在騰訊全力支撐下，這個版本的微信或者通訊工具也會取得不錯的成績。至於後續是否能有類似這樣的大平臺，那就不好說了，各種走向都有可能出現。

但是，騰訊估計很難出現如今的輝煌，所以說馬化騰是有眼光的，他高瞻遠矚的發現了張小龍的潛能，慧眼識珠，方是騰訊目前市場巨大的重要原因。

不邀自來！這是一個假設性的問題。從現在的角度來看，正式是因為騰訊手握微信這張王牌，讓騰訊進一步加固了在中國網際網路公司的霸主地位！要知道，微信現在的全球使用者超10億，說直白一點，微信不是一個APP所能代替的，微信本身就是一個超級大的生態！為此馬化騰還說過，是微信讓騰訊拿到了移動網際網路的船票！

也有人說，微信如果不是靠師兄手機QQ的話，恐怕也成長不起來吧！我覺得這個觀點不準確，因為手機QQ對微信輸送流量的時候，微信的使用者就是破了2億。微信之所以能崛起的根本原因，還是在於趕上了移動網際網路的黃金時期，這期間，也誕生了不少好公司，比如現在的位元組跳動和美團點評！

要知道，當年在微信之前，不僅有移動的飛信，還有雷軍的米聊”！米聊是一種新形態為手機做的社交工具，它把原來很單調發簡訊用語音、圖片、塗鴉、手寫等各種方式進行交流，解決溝通的問題。但是很可惜，米聊最終沒能走出來。而我認為，米聊之所以失敗主要原因是太過封閉，因為那時候使用米聊的主要是小米手機的使用者，或許雷軍當時是這麼想的，先積累一批種子使用者，然後再擴張？可萬萬沒想到的是，幾個月之後微信就出來了，微信憑藉騰訊天然的社交優勢，擊敗了同期不少型別的社交產品！

我記得比爾蓋茨曾說過，如果說微軟當年不犯錯！或許就沒有谷歌的安卓系統什麼事了，這讓微軟公司失去了2000億美金的估值。所以，有時候一次看似小錯誤，最終會讓公司付出巨大的代價！同樣，如果說騰訊沒有微信，那麼騰訊的估值也會減去1000億美金！

我們都知道，騰訊過往擅長的是TO C，而現在呢？騰訊手裡有了微信，所以騰訊在去年底就喊出了要TO B的口號！或許還有不少朋友們表示，微信又不收費，微信靠什麼賺錢呢？微信能靠廣告賺錢啊，微信還有小程式帶動不少產業鏈啊，這些都是騰訊賺錢的路子，更賺錢的是移植使用者去玩騰訊系的遊戲！說起賺錢，騰訊公司可聰明著呢？

移動的飛信

飛信首次釋出是2007年，是中國移動推出的“綜合通訊服務”能在移動使用者直接免費發簡訊，有印象的小夥伴應該都知道飛信在當時年輕人心中地位。

微信的及時推出確保了騰訊公司在移動網際網路繼續在國內社交領域呈現出霸主的地位，比較可惜的是小米的米聊和中國移動的飛信，這兩個產品如果全力延伸下可能就沒有騰訊公司微信什麼事情了，所以做一件事情要保持足夠的專注才能把事情做完美，騰訊公司一直深深紮根在社交領域就有這麼點意思，現在大家還在堅持玩QQ大部分都是年輕人了，年齡稍微大些都是用微信在交流了，微信屬於典型的閉環系統，這種模式推廣成功的前提是極強的推廣能力，所以在微信早期不借助於QQ的時候很難真正意義上推廣成功，但是後期用QQ全面推廣之後，很快讓微信使用者爆發起來了，這點說明騰訊公司在社交領域還是有著非常強的優勢。

馬化騰曾經在採訪的時候就講到如果微信晚推出一段時間，騰訊公司在今天的地位已經受到了影響，無論多厲害的企業如果在關鍵方向上出了差錯可能在短時間內就能出現衰退跡象，歷史有很多非常偉大的企業由於在關鍵決策上的失誤，造成了企業在很短的時間內就倒閉了，所以講要做一個百年的企業是一件非常難得事情，中間任何關鍵的決策不能有任何的閃失，看起來很多企業已經強大到不可能倒閉的境界，但在瞬息萬變的商業社會中很可能一個細小的失誤造成了企業走向倒閉。

如果騰訊公司沒有了微信的這個矩陣，很可能像百度一樣在移動網際網路的世界中慢慢失去原有的歷史地位，阿里巴巴在馬雲整體架構下路子已經越走越順，關鍵的核心技術阿里雲助推著阿里巴巴在國際市場上不斷的掠取市場，從今天的市值上已經看出很多端倪，阿里巴巴已經慢慢甩開了騰訊公司，主要在於阿里巴巴在技術投入上更加執著，相比來講騰訊公司已經弱化了許多，很多騰訊的產品的開發相對滯後，雖然後發制人的時候比較多，創新能力上明顯不夠。

微信的推出直接推動了騰訊公司移動網際網路社交生存的部署，對應的微信支付以及微信裡面的基本生活功能都讓微信建立起了極強的生態鏈體系，微信固然很強但是微信在國際化的道路上幾乎沒什麼進展，雖然守著國內市場讓騰訊公司做到旱澇保後，作為騰訊公司的主要競爭對手位元組跳動的抖音在國際市場越做越順利，已經讓國際上的社交巨頭感受到了很強的壓迫感。

沒人請，自己搬小板凳過來的，提到騰訊對社會最大的貢獻，答案出奇的一致，就是豐富了人們的生活娛樂。

恐怕連騰訊自己都覺得自己是個遊戲公司。

我是名00後，正好趕上了網際網路崛起的時代。

十年前的手機還沒有這麼發達，在蘋果風潮下，不少人已經換上了智慧機，而我還拿著我爸扔給我的小靈通。

當時人們的交流方式還是打電話、發簡訊、QQ、飛信…

當時哪有聽說過什麼騰訊…

如果騰訊沒有微信我覺得還是大佬，這個東西當時真的只能騰訊做，微信早期嚴格說來還沒有QQ功能豐富，並且QQ是唯一即使交流軟體，微信只是把QQ使用者搬到微信，比較方便，其他人做這個軟體不知道得砸多少錢才能讓使用者捨棄QQ轉移陣地，但是今時不同往日，抖音我覺得未來有可能增加即使聊天等功能，說不定會對微信造成大威脅

大家看看市面上開發這些社交軟體，他們基本設計很亂，老年人上陌陌，探探等等這些軟體，他們基本都不會玩。

有一次過年春晚騰訊跟cctv合作搶紅包，馬雲在家看春晚，他看到騰訊的紅包，馬雲都不蛋定，據傳馬上當場就召集高層初六全部回來開會。這件事就說明騰訊手裡不但有錢，有流量，還有很多人才。只要有錢，有流量，有人才，在網際網路上都能成功。

可惜沒有如果，成功也絕非偶然！

其實怎麼說呢，若是沒有微信，馬化騰的輝煌也決不僅僅侷限於我們的假設當中，不管有沒有微信，社交這一板塊他已經一家獨大，吃的死死的了，即便當年沒有開發出微信，他依舊可以開發其他的，也可以理解為即便依舊靠QQ，那別人也已經不可能再分網路社交這一杯羮了。

雖然說成功絕非偶然，但是離不開運氣，所以更大的成功往往靠的正是偶然的機遇！拼多多作為社交電商平臺，以團購型購物模式促進消費，它需要的是社交圈，而微信就是為社交而生，所以二者之間其實就是一個互補關係，更像是伴隨而生，並且透過廣告展位等增加盈利點，相互助推了彼此的發展。

根據5月13日騰訊釋出的2020年第一季度財報，我們可以知道騰訊總收入:2020年Q1騰訊營收高達1080.65億元人民幣，同比增長26%；淨利潤高達270.79億元人民幣，同比增長29%。

再看看相關業務的收入情況:

1.增值服務業務:

該業務2020年第一季的收入為人民幣624.29億元，同比增長27%，毛利為368.52億元。其中網路遊戲收入為人民幣372.98億元，同比增長31%。社交網路收入為人民幣251.31億元，同比增長23%。

2.數字內容:

收費增值服務賬戶數同比增長19%至1.97億，而且付費音樂庫內容日益豐富，影片服務會員數同比增長26%至1.12億，音樂服務會員數同比增長50%至4,300萬。而2019年數字內容第二季度收入為207.7億元，可想而知今年在使用者數提升的情況下會有多少？

3.網路廣告:

網路廣告業務在2020年第一季的收入為人民幣177.13億元，同比增長32%，毛利87.10億元。社交及其他廣告收入為人民幣145.92億元，增長47%。不過，收入成本下降3%至人民幣90.03億元。

4.金融科技及企業服務:

該業務2820年第一季的收入為人民幣264.75億元，同比增長22%，毛利73.82億元。該項增長主要體現在商業支付及理財平臺的收入增加，以及影片、教育及零售行業等。

不管是從哪方面來講，微信只是騰訊的一個業務範圍，也不是說沒了微信，騰訊就分崩離析，微信如今當然也是騰訊的一名大將，但是並非無可取代，沒了它照樣有替代品，就像題主所說，騰訊當年沒有開發微信，馬化騰或許沒有如今輝煌，但依舊強勢，因為市場佔有已經板上釘釘，而且他的主營業務曾經也不在這一方面，但是時代在發展，即便當年不開發，也會慢慢的衍生同類產品。