蘇寧易購是阿里巴巴的兄弟，天貓蘇寧易購旗艦店年成交額可望超千億，蘇寧易購有自己的蘇寧金融，蘇寧銀行，蘇寧支付，蘇寧線下是支付寶，微信支付，蘇寧支付通行！不存在不支援支付寶的問題！蘇寧易購去年成交額6700億，今年在收購了家樂福，萬達百貨後大開蘇寧小店成交額將達一萬億是中國商業的一支中堅力量！加油！

不支援是對的

1.關於支付方式這塊，蘇寧有易付寶，肯定優先推廣自家的支付方式。

2.支付背後，其實是資本運作。說起資本運作，蘇寧可是最早嚐到甜頭。舉個例子，所有給蘇寧供貨的供應商都有賬期，一般都是3個月，蘇寧當年擴張的時候，靠這個可是緩解了很大的資金壓力。

3. 蘇寧是國內最早做線上線下同價的踐行者，蘇寧易購使用易付寶

，有助於儘快實現財務的無縫對接。

4.蘇寧本身也有投資銀行，金融版本也是佈局較早。蘇寧和阿里的合作，是相互需要。因為這是阿里佈局線下的一步重要的局。兩者達成戰略合作後，相繼收購大潤發等線下門店。

流量互補，各取所需，阿里需要蘇寧，蘇寧同樣也需要阿里，兩者都需要各自作為流量的突破口，即是合作關係，也是競爭對手！

蘇寧與阿里的合作是：雞食放光草——心知肚明，他們的合作是讓人看不透的。業務上蘇寧想佈局線上，而實際上線上在阿里系得到的流量多，但是沒有自己的自主權。而線下店，與國美的競爭也並不取得好的的優勢。而題主說的，線下店並沒有全面支援支付寶，這個應該是不會吧，對於支付，無論是支付寶還是微信都是支援的。

蘇寧有自己的支付，蘇寧支付。從整體戰略上來說，肯定得優先支援蘇寧支付。另外，蘇寧易購是支援支付寶的，只是蘇寧支付時常有活動，付款的順序上也是第一位

蘇寧跟阿里是互投關係，屬於戰略合作伙伴，因為蘇寧跟京東的經營模式很相似，京東是蘇寧的死對頭，所以敵人的敵人就是朋友，所以蘇寧選擇了跟案例互投，2015年案例認購蘇寧19.99%的股份成為蘇寧的第二大股東，2016年蘇寧投資了阿里新發行的股份，佔到阿里巴巴股份比例為1.05%，互投完成。

蘇寧與阿里加深了合作，蘇寧在阿里的天貓開設了蘇寧易購旗艦店，全國五大倉次日達，與菜鳥物流的合作每年都在加深，蘇寧的物流倉儲達到2000萬平方米已經非常接近京東了，所以蘇寧與阿里合作的非常深，並且很多技術都是共享的，不存在說去線下蘇寧無法用支付寶的情況，現線上下被線上擠壓的基本都全部要倒閉了，你還不讓顧客用支付寶，全國估計有一半的人都在用支付寶，你不讓用的話線下的店基本就是雪上加霜，本身就賣不出去，買的人你還不讓顧客買，所以這種是不可能發生的事情。

因為你們騙人把戲蘇寧老闆腦子比你高得多，只有這個日美給你洗腦，把中國錢選到美日去？想搞塊國家和人民吸血鬼是嗎？—…