從你的問題可以看出你不是學金融相關專業的。對於存款問題，存在銀行與存在支付寶裡有著天差地別的區別。

首先每個銀行都有存款總額的任務，為什麼有這個任務呢？就與存款準備金率有直接關係，存款額越少銀行可放貸款就越少，也就直接影響了銀行業務的開展。存在支付寶裡雖然錢也是存銀行，但銀行賬戶並不是存款賬戶，而是存管賬戶，並不能算是銀行的存款裡。同時支付寶可以用這個存款賬戶的金額作為擔保想銀行申請大額低息貸款。同時影響了銀行的刷卡交易可以收商戶的交易費用直接影響了銀行的收入。

我是這樣理解的，說的不對請大家糾正。使用者將錢從銀行卡賬戶轉到支付寶裡，減少了銀行的存款，增加了支付寶賬戶上的金額，而支付寶上的錢要存入托管銀行，託管銀行又增加了存款。也就是說，從總量上看，銀行存款並沒有減少，而是搬了家。而支付寶坐擁千億級的使用者資金，增加了與託管銀行的議價資本，除了透過給支付寶使用者利息之外，他們賺得盆滿缽滿。記得前段時間，央行對類似於支付寶的交易結算保證金類賬戶，規定其存管銀行的存款，要上存到央行賬戶，按照央行存款利率。這一下子，讓支付寶坐擁千億級別的存款，失去了坐收鬥金（何止鬥金）的來源，而且減少了使用者資金被挪用的風險，增強了國家對流通中貨幣的掌控能力。

支付寶截胡了銀行的移動支付？

不，支付寶是讓銀行的存款貸款的整個系統給打亂了。

馬雲的厲害之處是什麼？我們可以打個比方，你就知道我說的意思了。

本來我們手中的錢都會存入銀行，或者在銀行進行理財管理。但是，自從支付寶推出了餘額寶，我們發現一切都似乎發生了改變。

我們願意將錢給放在餘額寶，這其實是一種貨幣基金，但是對於我們個人消費者來說，我們會認為是零存零取，而且還有不菲的收益。這種情況迅速的讓支付寶備受消費者的關注，甚至讓更多的使用者願意考慮使用餘額寶，這就是餘額寶的聰明之處，迅速銀行發現，怎麼儲戶變少了呢?原來都去了餘額寶那。

於是，央行透過各種政策，我們發現餘額寶的七日化收益越來越少了。可是，令銀行沒有想到的是，原以為儲戶不用擔心了，可是貸款，使用信用卡的人似乎變少了。

原來支付寶又推出了花唄和借唄。

我們使用花唄，就像使用信用卡，而且比銀行的信用卡更方便，放款更快，關鍵是目前的花唄還不進入徵信系統，所能夠涉及到的場景也不侷限於我們熟知的淘寶了。

接著就是借唄，這就是貸款呢。這是大頭呢。其實，支付寶的借唄雖然有些人的利息比較低，但是像我的借唄是萬分之五，其實比銀行都高，可是使用者就是喜歡使用支付寶，因為借貸簡單，手續簡單，這就是為什麼銀行擔心，或者怕大家把錢轉到支付寶的原因。

銀行為什麼怕使用者把錢轉到支付寶，因為使用者把錢轉到支付寶之後，銀行的利益就減少了，銀行再也不能躺著賺錢了，所以銀行當然不高興了。

使用者把錢轉到支付寶之後，銀行至少有幾部分收益會受到影響。

大家都知道，目前中國絕大多數銀行的主要收益來源就是靠存款和貸款的利息差，一方面是他們以較低的利息吸收使用者的存款，然後再以較高的利息把這筆錢發放貸款中去，從而賺取一個息差，目前各大銀行的息差基本上在2.5%~3.5%之間。

相當於銀行每吸收100萬的存款，就可以賺2.5萬到3.5萬之間。

但是隨著支付寶等其它網際網路移動支付的出現之後，使用者把大量的資金從銀行轉到支付寶，銀行可用於貸款的錢就減少了，對應的他們的息差就跟著減少，至少增速變慢了，所以對於支付寶，很多銀行都是非常害怕的。

以前在支付寶等其他網際網路理財平臺沒有出現的時候，大部分使用者投資只能選擇銀行存款或者是購買銀行的理財產品。

但是隨著支付寶上餘額寶以及其他理財產品的出現，使用者可以選擇的空間很大，而且餘額寶以及其他理財產品不論是收益性還是靈活性，都會比銀行的存款產品以及理財產品更好一些。

大家都知道目前在支付寶內部轉賬都是免費的，只有提現的時候，因為要給銀行交付一個通道費，所以才會產生一部分費用。

但是在支付寶出現之後，大家透過支付寶轉賬不用支付手續費，這樣銀行就少了一塊手續費的收入，所以銀行對支付寶是非常痛恨的。

更關鍵的是在支付寶等及其他第三方理財平臺的崛起之後，銀行再也不能躺著賺錢，而是要積極努力的去爭取使用者的存款，要去拉客戶，要改變對客戶的服務態度。

另外在支付寶等其他第3方支付的倒逼之下，銀行的之間的競爭也變得越來越激烈，各大銀行為了吸收更多的存款，只能不斷的上浮存款利息，結果他們的息差就不斷被縮小，除此之外，很多銀行目前已經取消轉賬手續費以及跨行取現手續費，這無形當中又減少了一部分收入，最終他們的利潤增長也放緩了，所以銀行當然不高興了。

銀行當然害怕大家把錢都轉到支付寶了。如果大家都把錢轉到支付寶裡面去，那麼銀行可能就沒有辦法開展業務，也沒有辦法賺到錢了。

現在的銀行都是依靠錢生錢的。銀行透過各種途徑吸收大家的存款，然後再透過貸款放出去，而存款和貸款之間是有一個利差的，這樣銀行就能夠透過存款和貸款之間的利差來賺到錢。

而如果大家把錢都轉移到支付寶餘額寶裡面，那麼銀行存款就減少了，那麼銀行可能就很難開展經營業務，也很難賺到錢了。

現在支付寶餘額寶利率持續下滑，可能很多人都不再把錢轉到餘額寶裡面去了。現在的餘額寶7天年化利率只有1.424%，每萬份收益只有0.3889元，這樣的收益率是比較低的。

現在由於餘額寶利率比較低，可能現在餘額寶的吸引力已經有點下降了，而有一些銀行理財產品年利率也還是不錯的，比餘額寶利率可能還要高一些。

現在銀行適應競爭的需要，也推出了不少銀行理財產品，能夠實現按日開放，這樣的理財產品每天開放，而且有些理財產品也比餘額寶利率高一些。

比如下面建設銀行的理財產品表，從中可以看出來建設銀行也有很多按日開放的理財產品，起購金額在1萬左右，七天年化率也能夠達到2.7%的樣子。

現在銀行這樣的理財產品，風險也比較低，而且七天年化率也比餘額寶的利率高不少，這樣來看，現在銀行理財利率也不錯，也是能夠吸引很多銀行客戶的。

綜上所述，銀行是害怕客戶把錢都轉到餘額寶的，但是現在餘額寶年利率下滑，而銀行也推出了很多按日開放的理財產品，而且年利率比較高，這個也能夠讓銀行吸引到很多客戶的。

銀行為什麼怕大家把錢轉到支付寶，大家把錢存到支付寶，不就是把銀行的錢標記給支付寶的軟體上了嗎，錢依然還是存在銀行上，支付寶又不是銀行為什麼怕大家把錢轉到支付寶。

對於沒有任何金融知識的人群來說，使用者只是把存款銀行卡繫結到支付寶，不把存款轉到支付寶當中，在使用者不觸發任何支付的時候，錢依然在銀行存款，只有使用者在使用移動支付的時候，才會觸發銀行的快捷支付功能搭配支付寶完成移動支付，這樣的確是沒有給銀行帶來損失。

但是我們要知道收款方與我們消費者並不相同，商家收到消費者使用支付寶付款後，錢是不會直接預設進入商家的銀行卡當中，而是會進入到支付寶公司名下大的活期存款資金池當中，這時候這筆錢已經脫離了銀行，如果越來越多的商家都使用支付寶收款，收到的錢因為手續費或者某些原因，不第一時間體現到自己的銀行卡當中，在進貨或商家在消費的時候使用支付寶當中的收入支付給其他商家，這樣反反覆覆的使用支付寶付款收款，最終不就會導致支付寶活期存款大資金池當中的存款越來越多，而銀行活期大資金池當中的存款越來越少。

這樣長久下去銀行的收入就會下降，因為各大銀行能從儲戶手中，拿到利息最低的存款就是，活期存款銀行只需要向儲戶支付0.35%的利息即可，一萬元活期存款一年，也就35元的利息，對於我們普通儲戶來說看似銀行沒有損失。

但是對於各大銀行來說，隨著活期存款資金池當中的存款越來越少，營收能力也是會出現較為明顯的損失，因為廣大儲戶活期存款賬戶當中的資金不會同一時間使用，各大銀行均是會完美的調配組合調配，利用活期存款大資金池當中的存款，投資其他理財產品或專案，從而實現銀行自身較高的利潤額。

友情提示：在支付寶當中存款或者銀行存款，所說我們廣大儲戶看到的都是幾個數字，但是銀行上的幾個數字，和支付寶當中的幾個數字不同的，因為支付寶是第三方支付，和銀行同樣擁有自己的活期存款資金池。

銀行為什麼怕廣大儲戶把錢轉到支付寶，其實也是因為都選擇了支付寶存款，將會大幅度的降低銀行的營收額，所以各大銀行都害怕大家把錢轉到支付寶。

表面上把錢轉到支付寶，這些資金確實是仍然存在銀行的，但這些資金是以託管形式由銀行管理，與銀行自有存款存在很大差別，當然就會給銀行利潤帶來很大的影響，所以銀行是不喜歡大家把錢轉到支付寶等其他第三方支付工具的。

對於銀行的影響主要表現在以下幾個方面:

首先是減少利差，影響利潤。同樣一筆資金，如果是銀行自己吸收的存款，舉例100億，平均付息率為2%，而貸款利率為4%，淨息差就是2%，那麼銀行如果將100億放貸出去後，一年的毛利潤就是2億。但是如果是支付寶的錢存入銀行，由於金額巨大，肯定不會以活期存款存在，而是一般以單位協定存款存入銀行，利率雙方完全可以協商。支付寶擁有絕對的議價權，最終利率往往高於2%，而貸款利率無法上浮，因此必然導致銀行淨息差縮小，從而影響利潤。

其次，銀行大量的結算業務被取代，影響中間業務收入。有了支付寶，人們的日常支付業務基本實現非現金化，原來透過銀行結算的大量小額支付，被支付寶取代。要知道，支付結算也是有“油水”的，大量的手續費收入也是銀行利潤的重要來源之一，比如跨行轉賬、信用卡刷卡等都會帶來佣金或手續費收入。現在支付Bora“插一腳”，當然會分走一部分原本屬於銀行獨自享受的蛋糕。

第三，其他產品的銷售也會受到影響。當人們把錢轉入支付寶以後，很自然就會在支付寶選擇各類投資理財產品，比如基金、理財產品以及黃金等，為了方便，一般不會再回到銀行購買。而如果錢存入銀行，那情況就剛好相反，銀行的產品線並不亞於支付寶，某些產品收益有時還高於支付寶產品。因此，一旦客戶大量流失，對銀行的影響將是全方位的，甚至難以承受。

馬雲曾經說過，如果銀行不改變，就讓我們改變銀行，不過現在的銀行似乎已經感覺到了危機。

錢放在哪不重要，只要安全放在太空都可以，重點在於是誰的名下。資金只有所屬名下的人才有資格動用，第三方支付平臺如果資金池中儲存了大量資金反覆流動的話，平臺本身可以藉助資金暫留的時間去活用這部分資金來完成資產增值，銀行介意的是這個部分。

銀行當然不會介意錢放在哪裡，只會介意資金產生的收益能不能到自己手裡。

你以為銀行看得上個人那點存款，銀行存款的大頭是企業 分分鐘幾百萬的進賬，而且企業不能隨便挪用資金，每一筆交易都需要有事實依據 這就產生了大量的資金沉澱，靠個人那幾千幾萬的存還得攬儲到猴年馬月呀

銀行怕大家把錢轉到支付寶不是害怕錢都流入支付寶裡面，本質上支付寶的錢也是在銀行裡面的，不過錢流入到支付寶裡面，自然會在支付寶裡面辦理相關業務，同理錢在銀行裡面就會辦理相關業務，銀行和支付寶都可以從業務中獲取利潤，當然支付寶目前只是搶了銀行一部分的業務，有的業務依然只能在銀行辦理，例如房貸，只有銀行能夠提高這麼低利率和期限長的貸款。

支付寶發展到今時今日，安全性已經非常可靠，幾乎等同於銀行級別，甚至比一些地方性銀行安全性高，畢竟支付寶是阿里巴巴旗下的主要產品，而阿里巴巴已經是國內第一網際網路企業，同時公眾已經有足夠的時間去接受支付寶，移動支付也相對普及，對於公眾來說已經不再害怕錢放在支付寶裡面會被盜取。

隨著網際網路金融的發展，除了支付寶這種第三方金融平臺發展起來之外，銀行自身也有進步，基本所有銀行都建立起自身的網際網路平臺，現在銀行已經不用畏懼支付寶，畏懼的是銀行自身跟不上時代的步伐，支付寶當時的“攬儲神器”餘額寶收益率已經跌破2%，收益率跟銀行活期存款利率差不多，如果銀行依然競爭不過支付寶，這就是銀行自身的問題。

最後，目前餘額寶利率下滑，同時銀行理財平臺搭建起來，銀行也不怕支付寶發展起來，雙方依然就獨處的優勢，存款只是一個競爭的業務，未來還會有更多需要競爭的業務，而支付寶可以讓銀行業活躍起來，為使用者帶來更多的優惠和優質服務，對於銀行業來說是良性競爭，有時候銀行怕一下支付寶也未償不是好事。