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1 # Listener蘇阮
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2 # 天價棒棒糖
創意,目的是創造差異化的記憶。
策劃案,目的是解決客戶的問題。
創意變策劃案的核心是用借用某種策略邏輯來驗證你創意的合理性。
有以下幾個步驟:
1.任務拆解
理清客戶需要解決的問題,設定一個合適的課題。
比如:客戶需要提升銷量,但是影響銷量的原因有很多,你需要列出所有原因然後根據可執行情況選取一個目標。然後圍繞這個目標進行任務拆解。
2.包裝創意
邏輯合理,講清楚為什麼要用這個創意,其預期效果如何。
包含三個部分:
一是市場分析,從現有事實和資料中挖掘一些結論。
二是明確物件,就是你的創意針對哪類人群。
三是明確主題,就是你要利用這個創意講一個怎樣的故事。
3.執行規劃
明確整體節奏
對整個策劃案做哪些事情要寫清楚,包含目的,關鍵環節,所需資源等都要做簡單清楚的羅列。讓別人對整體方案有完整的框架認知。
分階段的詳細說明
對關鍵環節的具體執行工作細化說明,包括流程,現場細節,設計參考,文案示意等都要有比較清晰的介紹
創意回顧
強化透過這一系列的安排,受眾能獲得一個具象的記憶。確保你的整個方案重點清晰,邏輯清楚,目的明確。
4.人員分工說明
權責到人,預留機動崗,降低方案實施風險
5.預算分配
預留5%的預備金
6.時間推進表
按時間線索把創意梳理一遍,最好能串插客戶其它的活動配合一起。
想出創意後將其寫到本子上,然後根據自己的創意想一下可能會遇到什麼樣的問題,需要哪些東西做輔助,會經過哪一些流程,想好了之後,做一個思維邏輯整理,編寫成一個策劃方案便可