因為電視市場是有它自己的龍頭老大的，海信、創維、tcl、長虹等中國產老品牌，不僅在中國市場佔很大份額，而且在國外市場佔有量也很大，國內，海信排第一，全球市場，海信和TCL不相上下，小米，一個網際網路品牌，沒有技術沉澱，沒有市場基礎，純靠低價、情懷只能在低端市場佔有一定份額，在中高階市場根本沒辦法跟有技術的大品牌相抗衡。

智慧電視推出已經有幾年了，與網際網路品牌在智慧手機市場呼風喚雨不同，小米等網際網路品牌並沒有能在市場表現出類似的力量。而這是有原因的：

1、智慧電視的核心部件被巨頭掌控，小米們缺乏話語權。面板是智慧電視最重要的關鍵元件，也是成本最大的元件，目前控制在日韓和國內的少數巨頭手上。包括小米在內的網際網路品牌，對此的話語權非常有限。而在智慧手機，面板只是重要的元件之一，對整體成本的影響較小，因為手機廠商可以透過其他元件的成本控制來抵消面板價格上升的影響 。因此我們看到液晶面板的市場波動，很容易影響到小米等智慧電視的定價和促銷。

2、傳統品牌在智慧電視上的綜合實力不容小視。液晶電視是多年的傳統產品，國內家電產業一直很發達，海爾、海信、長虹等傳統電視廠商在液晶電視的產業鏈上深耕多年，成本控制、渠道管理、品牌運營等能力都非常強大。加上它們轉型生產網際網路智慧電視的時間也不算晚，雖然可能在系統方面不如小米等網際網路品牌，但給使用者的整體體驗相差不是很大。

3、小米的硬體+內容模式遲遲難以建立。由於政策、影片內容啟動晚等諸多原因，小米在內容建設上並不突出，與騰訊影片、愛奇藝、優酷土豆等比起來相差較遠。小米電視上的內容，多數與影片內容商合作，也就是說小米電視能看到的內容，其他品牌的電視上也同樣可以收看。其期待的硬體+內容模式並沒有能發揮出預期的作用，看來在內容建設上小米還需要付出更大的努力。

整體而言，在智慧電視行業，小米本質上還是一家硬體廠商，但又不具備壓倒對手的供應鏈資源和規模優勢，因此與其他硬體廠商難以拉開差距。不過作為網際網路知名品牌，小米的優勢在於擁有龐大的使用者群體，品牌知名度較高，只要產品的口碑維繫住，假以時日還是有機會擴大市場份額。不過，這一切需要較長的時間。

2017年國內彩電市場銷量約為4800萬臺，相比較2016年的5100萬臺還是有著明顯的降低。在Q3季度創下彩電市場史上最差銷售季後。到了Q4季度，各大商家借力雙十一等促銷一定程度上帶來的業績的提升。不然最終的數字著實難看。但作為網際網路電視代表，小米電視依然有不少亮點，除了上半年線上銷售增長較快外，下半年的雙十一，小米也拿下了天貓電視品類的銷量冠軍。自2013年來，網際網路電視經過野蠻的成長後正在迎來洗牌階段，而領頭羊樂視的轟然倒塌更是讓行業內蒙上一層陰影。2016年網際網路電視市場佔比超過20以上%，而到了2017年，市場只有不到12 %，份額接近腰斬，個別品牌損失份額甚至達到六七成。一方面，與小米手機崛起時迎來的智慧手機時代的百家爭鳴所不同，電視領域相對成熟，早已是不乏巨頭和知名品牌，如創維、康佳、TCL等。雖然網際網路電視對於年輕使用者的需求把握更精準，但是在硬體研發和生產上優並不佔優勢。而內容上的優勢又容易被傳統廠商模仿，壁壘不足。因此，即使如小米這樣在後樂視時代扛起網際網路電視大旗的公司，面對的同樣是一個競爭激烈的市場。另外，近年來隨著國內消費升級趨勢下，外資如三星、LG和夏普等憑藉在螢幕、顯示等技術上的優勢，主攻大屏高階電視市場，對於不少消費者有良好吸引力。而小米電視目前依然走的是高性價比路線，因此大規模供貨對其供應鏈的要求較高，同時增收難增利，因此擴張節奏過快可能適得其反。不如先做好品牌營銷，在慢慢向中高階產品發力，這樣更具持續盈利能力。

最後，目前線下依然是電視銷售的主要渠道。而這對於小米這樣的網際網路電視企業無疑是一大短板，制約其銷量的增加。因此，其近期也在大力推進線下小米之家的建設，旨在完善渠道，為其生態內產品全方位引流，遠期的銷售依然可期。

要知道在小米出電視之前，已經有很多電器廠家都在出電視了，並且大家對於其他廠家的電視有著更為透徹的認知，這也是為什麼索尼三星這樣的電視能夠佔領最高階的電視市場份額的原因。因為大家對於他們的電視生產技術以及質量和水平，包括清晰度都有著更高的認可程度，所以他們也就可以在自己品牌旗下把電視的價格賣的比其他電視要高很多。當然也有一些低價品牌的電視，比如說像長虹這樣的電視價格就不是很高，大家對於他們的質量以及清晰度都因為他們過去的產品有了一定的認知，所以他們價格賣得太高，大家也不會願意購買在不同價格劃分的不同質量的電視產品裡面，大家已經有了固有認知。如果小米，貿然闖進電視市場，單純因為出貨量巨大而降低價格，對於小米來說肯定是不划算的。

現在已經過了量大價低的時代，相反消費升級導致廠商不得不升級自己的產品，否則就會面臨被淘汰的選擇，給消費者更好的產品，但是價格又不能提吃太多，小米在家電方面一直也在摸索，並且在不斷針對使用者的需求以及使用者群體的變化而採取不一樣的價格戰略。你可以發現小米的電視價格並不像小米手機一樣，價效比那麼高，相反小米電視給大家帶來更好的質量，但是價格上面也不是最低的。

所以小米還在成長當中，單一的家電市場，不像我們想象的這麼簡單，從這些已有的品牌商中獲取客戶資源的過程也是比較艱難的，就像小米手機當初是一樣的，所以在家電道路上小米還需要砥礪前行。