你的提問包含兩個小問，我來為你一一解答。

事實上，這樣的情形往往出現在管理體系傾向於人情關係的公司，這為公司的正常發展埋下了很大的隱患。遇到無知而狂躁的決策者我們要做的事情有：

1、如果你的收入現狀還不錯，而決策者在公司的地位不可動搖，建議不與這類領導正面發生衝突，他讓怎麼做你就這麼做，但一定要時刻做好離職的準備。

2、他無知，你透過行為言語讓他覺得他自己無所不知，比如經常向他請教，他說話時拿出記錄本記錄等，以獲得其足夠的信任。

3、看見其要發飆的徵兆，最好藉口離開，不要出現在他的視野，這種人逮著誰和誰發飆。

4、如果你對現在的收入不滿意，可以選擇機會去挑戰他的決策。然後，藉機離開公司。

面對如此讓人無語的上司，你還要為公司大局著想，我首先表示佩服提問者的大公無私，處心積慮。是個不可多得的忠義之臣。怎麼樣能有效地按照既定方針在既定時間內完成計劃？

1、選擇好時機。時機恰當的話，你可以去更高層的管理者來說明你的顧慮和想法。以你上司的領導來解決你們間的矛盾。這個有點冒險，一定要好的時機，要不然，吃不了兜著走。

2、以請教的方式和你的那位狂躁而無知的上司探討你的計劃、方針。這類狂躁之人聽不得半句逆言，就像地雷一樣，你搞不好會出事的。順著他說，摻雜你的思路。

3、明修棧道，暗度陳倉。你如果對你的方案和計劃十分的有把握，可以使用這招。表面應承你狂躁而無知的上司，實際上還按你的方法和計劃，加班加點的完成工作。