首先某想作為一個老字號品牌已經經營多年，在其領域有一定影響力和知名度。我們暫且不說某想之前或者現在正在乾的一些事情，僅從產品本身來說我個人認為還是可以購買的。首先大廠出品品質基本不會出太大問題，也不排除某機型爆款導致供不應求致使用多家品質層次不齊的供應商導致的產品中獎問題。其次這幾年還是有一些價效比產品出現的。最後在工業設計上也是可圈可點。買是可以買關鍵是看在哪裡買並夕夕容易翻車，買某想的產品就像開盲盒一樣，注意下就可以了。

聯想的問題主要是聯想高層楊柳等人的問題，雖然楊柳等人透過一系列的暗箱操作取得了聯想的股份和控制權，但並不能改變聯想是國有企業的事實，如果將聯想公司，以及聯想產品同楊柳等人捆綁，而對聯想公司和聯想產品進行抵制，不但默認了楊柳對於聯想的控制權，同時也不利於國有資產的保值增值，實際上是等於幫了楊柳等人。聯想之所以能成為全球最大的PC廠商，不是楊柳等人的功勞，主要還是因為聯想有自己的核心技術，而這個核心技術主要是倪光南院士當年留下的，所以就聯想電腦產品本身而言，質量還是不錯的，如果完全沒有必要因為楊柳等人抵制聯想電腦產品。

聯想最早是純粹的國有企業，但經過柳楊等人的一系列暗箱操作，透過不正當手段侵佔聯想股份，聯想才成為目前柳楊等少數人控股的民營企業，但這並無法改變聯想的國企屬性，所以聯想公司和聯想產品同柳楊等人是兩個概念，如果因為柳楊的問題，而攻擊聯想和聯想產品，等於默認了楊柳等人在聯想的地位，而這也是柳楊等人求之不得的。所以解決聯想的問題，首先需要將聯想公司、聯想產品和楊柳等人做切割。

很多人說聯想沒有核心技術，屬於典型的組裝廠，其實是不對的，因為聯想如果真沒有什麼核心技術，聯想電腦質量不好，不可能成為全球最大的pc廠商。聯想高層幾乎從來不會提及聯想的核心技術，主要是因為聯想的核心技術同楊柳等人沒有任何關係，主要是和倪光南院士有關。倪光南最早是聯想的總工程師和技術核心，倪光南院士研發的聯想漢卡，幫聯想掘到第一桶金，而倪光南主持研發的聯想微機和聯想電腦，憑藉自有的核心技術和過硬的質量一舉奠定了聯想在PC市場的地位。雖然後來柳楊等人將倪光南驅逐出聯想，廢除了自主研發道路，但倪光南院士在聯想電腦方面的核心技術卻一直保留下來，這也是聯想電腦能夠成為全球最大PC廠商的最主要原因。而柳傳志據說對電腦一竅不通，而楊元慶的特長是渠道建設，所以聯想能夠成為全球最大PC廠商，和楊柳並沒有太大關係，而聯想電腦和楊柳也沒有什麼關係。

應該說聯想問題的核心是楊柳等高管的問題，而聯想公司、聯想產品包括絕大多數的聯想員工並沒有什麼問題，不應該因為楊柳等人的問題，而無差別的攻擊聯想公司、聯想產品，甚至是聯想的普通員工。客觀將聯想電腦的質量還是不錯的，還是可以考慮購買的。如果相關部門能夠對楊柳等聯想高管問題徹底調查，全面該組聯想管理層，聯想重新樹立自主研發道路，相信聯想未來發展還是非常值得期待的。