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  • 1 # 濤影1122

    這個年頭靠本事吃飯,如果你有本事,就不要有任何擔心,直接跟老闆談,他願意讓誰幹就誰幹,你也可以把職位讓出來,如果你是可以替代的,這可能就是老闆擠你走的方法。如果你是不可替代的,那就要把責權利都說清楚!

  • 2 # 愛之育之

    副總是老闆的親戚

    說明你空有其位

    白拿錢

    當下

    要麼裝傻混日子撈錢

    要麼另謀出路

    故,利與弊分析清楚

    再決定走哪條路

    #凌遠長著#

  • 3 # 巍巍南武當客家圍屋情

    這個世界很大,很複雜,不是你一個人的世界,關係盤根錯節,既相剋又相生,要兼顧各方關係與利益的平衡,一根筋的人永遠會吃大虧。

  • 4 # boar256

    還有這好事?白拿錢不幹活啊!當然,你得做好各種記錄,好處你可以不拿,背鍋的事絕對不能幹!否則下家不好找啊,這種家族企業一般長不了

  • 5 # 礦主佐恩

    這裡涉及的,是領導水平和領導技術問題了。

    你坐在老總的位置上,負責的不僅僅是老闆,還有所有的員工。企業興亡,牽扯了所有人的飯碗。

    副總仗持背景後臺,為什麼是副總而沒有頂替你做老總?因為在老闆的心目中,他的能力不行!代替不了你。

    此種情況下,及時與老闆勾通,讓老闆瞭解情況。同時,與副總相處時,莫要意氣用事,更不能置企業效益不顧,而與之針峰相對。

    一切工作做在明處,重大決策及時彙報老闆,對依附於副總的中層管理人員,該如何下達生產指令就如何下達。不聽,造成後果前,先分析後果給副總聽,你就盡到了責任。如果副總仍然不管不顧的對抗,你仍然需要及時彙報給老闆。

    三番五次這樣,這副總還不滾蛋?如果副總仍然得到老闆信重,這樣的企業你也不能再呆下去了!

  • 6 # 大路襯衣哥

    有兩種選擇,就是不要考慮自己的處境。

    1.種具體情況和老闆反應一下。

    2.直接對於不聽指揮的立馬辭退,包括副總。

    這就是開殺戒,看誰不聽話就當眾面辭退刺頭,為什麼也要辭退副總呢?因為她阻礙你工作持續,對抗總指揮命令,聚眾對抗影響工作,正因為她是老闆親戚,老闆是愛於面子讓他當副總,找不到藉口趕走他,所以由你來以證據辭退他正合老闆心意,不過要先和老闆打個招呼,有理有據老闆好和夫人交代。只要你有膽量,今後的日子所以的人都怕你,為保飯碗都得聽你指揮。

  • 7 # 徐昌奎

    如果副總能勝任其職,還能讓公司風生水起,我想你也省時省力,何必焦慮。只要工資不受影響,管他呢。此時你該盡力鑽研業務,讓自己有個好好提升的機會,你必須讓自己的能力有個明顯提高,不說話便罷,一說話必須一鳴驚人。讓下屬包括副總老闆從心裡對你頂禮膜拜。沒有這種本事,還是儘早離開。

  • 8 # 肖恩主人

    企業做管理者,能站得住腳的應該是你的業務能力和開拓市場的能力,你的老闆投資為了什麼?為了收益。在他原來的基礎上,你能衝鋒陷陣,拿下新的業務實現公司升級,這如果你能跑來大單或開拓新業務,那就沒問題。如果只是抓內部管理,你可以立規矩,下屬不聽你的你拿公司規定說也可以,但如果陷入內部消耗,一般是兩敗俱傷。

  • 9 # 嚮往A66

    你真的有點笨,不知道你身在高位,自己有沒有真實力,下屬不聽你的,專聽副手的,也有可能是你的副手一直在背後作妖,告訴你一個好辦法,你要清楚第一你一定要全身心投入工作,把事情做好?老闆會看得見的,在者一個副手在牛,在公司裡行政上的有些決策權,副手是沒有權利拍板簽字決定的!下屬更不用說了,如果遇到拍板簽字,不擔誤正常工作下,讓你的下屬多跑幾回,以後他就會知道該聽誰的啦!

  • 10 # 老司機Lj

    把聽副總指揮,不聽你指揮的員工。調離原崗位。降低薪水開除。要不然你這個總經理真顯得無能了。繞開副總直接殺雞儆猴啊。這還用別人教嗎?

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 請問一下60歲左右的老爸還有學車的必要嗎?