一個悶聲發大財，穩穩當當。一個到處雞湯，最後禍從口出。這其實和兩位的專業密切相關，馬化騰是IT出身，可能演講說話不及馬雲，所以，一直把熱情專注於產品，從微信和支付寶的對比就可以看出，騰訊更清楚使用者體驗——簡潔，如果想增加一個功能，他們的團隊會想了又想，生怕影響使用者體驗，所以微信從出來，到現在，大的更改幾乎沒有，都是一些小改動，並且都是根據使用者反映才慢慢更改的。而支付寶為了涉及其它領域，越改越繁瑣，體量越來越大。經常各種煩人紅包、基金、筆筆攢亂七八糟的功能、彈窗、通知，使用者體驗越來越差。而微信除了有人來資訊，基本沒有任何其它通知、訊息。所以，對於公司產品來說，馬化騰比馬雲更勝一籌。
但是，對於社會貢獻來說，個人感覺，馬雲貢獻更大一點。淘寶讓更多人輕鬆創業，網貸讓需要創業資金的人緩口氣，而支付寶，更是讓之前銀行取款收取手續費的惡習更變，我絕對如果不是支付寶，現在的銀行服務和態度依然盛氣凌人。還有螞蟻森林，對社會貢獻更大。也許有人會說，是淘寶讓實體店越來越難做，其實這太搞笑了，實體店的沒落，完全是實體店房租，以及實體商家自己產品、服務、信譽太差導致的結果，在曾經沒有網際網路的時代，我們估計都遇到過，買了產品遇到問題不退不換，甚至附送“屠龍寶刀”的糟心事。國內商家毫無信譽、服務意識，70年代，甚至有國企飯店標語， 寫著“保證不無故毆打顧客”。所以實體店的沒落，是自己趕不上時代，沒有及時提高自己產品、服務、信譽。而馬雲，除了遊戲，加鑽顏色，基本很少看到對社會有太大貢獻。甚至前幾年，國內網際網路公司都活在“企鵝”抄襲然後弄死的陰影之下，對於風投公司，如果問，你的公司遇到騰訊抄襲，你怎麼反擊？如果你回答不出，根本沒人敢投，那時候騰訊可謂是嚴重阻止國內網際網路的發展。近幾年，騰訊才有所改變，只投資，不干涉公司運營，但是對於有威脅的，其實還是趕盡殺絕。
總體來說，馬化騰現在更穩定一點，而馬雲成也話多，敗也話多，現在也收斂了很多。
一個悶聲發大財，穩穩當當。一個到處雞湯，最後禍從口出。這其實和兩位的專業密切相關，馬化騰是IT出身，可能演講說話不及馬雲，所以，一直把熱情專注於產品，從微信和支付寶的對比就可以看出，騰訊更清楚使用者體驗——簡潔，如果想增加一個功能，他們的團隊會想了又想，生怕影響使用者體驗，所以微信從出來，到現在，大的更改幾乎沒有，都是一些小改動，並且都是根據使用者反映才慢慢更改的。而支付寶為了涉及其它領域，越改越繁瑣，體量越來越大。經常各種煩人紅包、基金、筆筆攢亂七八糟的功能、彈窗、通知，使用者體驗越來越差。而微信除了有人來資訊，基本沒有任何其它通知、訊息。所以，對於公司產品來說，馬化騰比馬雲更勝一籌。
但是，對於社會貢獻來說，個人感覺，馬雲貢獻更大一點。淘寶讓更多人輕鬆創業，網貸讓需要創業資金的人緩口氣，而支付寶，更是讓之前銀行取款收取手續費的惡習更變，我絕對如果不是支付寶，現在的銀行服務和態度依然盛氣凌人。還有螞蟻森林，對社會貢獻更大。也許有人會說，是淘寶讓實體店越來越難做，其實這太搞笑了，實體店的沒落，完全是實體店房租，以及實體商家自己產品、服務、信譽太差導致的結果，在曾經沒有網際網路的時代，我們估計都遇到過，買了產品遇到問題不退不換，甚至附送“屠龍寶刀”的糟心事。國內商家毫無信譽、服務意識，70年代，甚至有國企飯店標語， 寫著“保證不無故毆打顧客”。所以實體店的沒落，是自己趕不上時代，沒有及時提高自己產品、服務、信譽。而馬雲，除了遊戲，加鑽顏色，基本很少看到對社會有太大貢獻。甚至前幾年，國內網際網路公司都活在“企鵝”抄襲然後弄死的陰影之下，對於風投公司，如果問，你的公司遇到騰訊抄襲，你怎麼反擊？如果你回答不出，根本沒人敢投，那時候騰訊可謂是嚴重阻止國內網際網路的發展。近幾年，騰訊才有所改變，只投資，不干涉公司運營，但是對於有威脅的，其實還是趕盡殺絕。
總體來說，馬化騰現在更穩定一點，而馬雲成也話多，敗也話多，現在也收斂了很多。