私下說提拔和公開提拔不一制的不是什麼正歸單位，起碼不是體制內的人事安排，這種事多發在私營企業或民營企業的領導身上，這種朝令夕改的領導自身也不會有什麼好的發展前途！值不得有志之士效忠和追隨！

在選人用人上隨心所欲不講原則的領導絕對不會把企業做大做強，企業的發展理念和用人制度反應著管理者的品格和水平，領導人的品格如此，還指望企業能有什麼好的發展前景嗎？

要問這件事如何正確對待，我認為最好的選擇是離開，如果生計所迫沒有其他選擇時最好保持沉默！

領導私下說要提拔某人，結果最終提拔的卻是他人，究其原因有三個，可謂謀事在人成事在天。

從前民間流傳一句古話:燒香拜佛，真菩薩面前不燒假香。領導私語後，立即馬上表現受寵若驚，表明態度全力支援配合領導的工作，同時重點要燒“真香”盡心意。

其次千萬不能把領導的私語外洩，這是致命弱點。一是領導從此不再信任於你；二是給他人可乘之機，經過他人的一系列神操作，收穫在所難免。

第三個原因是領導上面還有領導，可能領導也真的是心有餘而力不足，也就怪不得領導。

沒有得到提拔後，只能是靜下心來努力紮實工作，是金子總會發光的。但可能會有一個漫長的過程，因為存在有派系、存在有論資排輩的因素。但行好事，莫問前程，也許機會來了下次你就直接成了領導。