競爭觀念是指對競爭的性質、手段、方法、結果的思想認識及態度。企業處理自身與市場競爭對手之間關係的經營思想，具有鮮明的客觀、排他、風險和公平特性。
在市場經濟條件下，競爭力是企業經營成敗的關鍵。企業的競爭是指在市場經濟條件下，個各企業之間為了爭奪客源市場、市場地位和經濟利益而形成的鬥爭。物質利益的驅動、市場機會的有限性、企業個體的差異性和傢俱產品的可選擇性是企業競爭生存的四個基本條件。所謂競爭觀念是企業在特定的市場環境下，對競爭的性質、手段、方法、結果的思想認識及態度。
企業之間的的競爭具有四個特性。首先，競爭具有客觀性，競爭不是人的主觀願望，是由經濟活動內容的矛盾和差異所引起的，是一種商品經濟的客觀存在的。其次，競爭具有排它性。參與競爭的雙方都希望排斥對方，使自己獲得競爭的優勢；再次，競爭具有風險性，競爭是經濟實力的較量，競爭越激烈，經營風險就越大。最後經營具有公平性，在正常的競爭環境下，市場向每家企業提供了大體均等的競爭機會，誰掌握了時機，誰就能在競爭中取勝。
根據中國目前企業經營的現狀，競爭觀念要求企業在市場競爭中必須具有超越單純的價格競爭的新的競爭思路，這些競爭新思路主要包括：以創新取勝、以價廉取勝、以服務取勝、以快速取勝、以促銷取勝。
競爭觀念是指對競爭的性質、手段、方法、結果的思想認識及態度。企業處理自身與市場競爭對手之間關係的經營思想，具有鮮明的客觀、排他、風險和公平特性。
在市場經濟條件下，競爭力是企業經營成敗的關鍵。企業的競爭是指在市場經濟條件下，個各企業之間為了爭奪客源市場、市場地位和經濟利益而形成的鬥爭。物質利益的驅動、市場機會的有限性、企業個體的差異性和傢俱產品的可選擇性是企業競爭生存的四個基本條件。所謂競爭觀念是企業在特定的市場環境下，對競爭的性質、手段、方法、結果的思想認識及態度。
企業之間的的競爭具有四個特性。首先，競爭具有客觀性，競爭不是人的主觀願望，是由經濟活動內容的矛盾和差異所引起的，是一種商品經濟的客觀存在的。其次，競爭具有排它性。參與競爭的雙方都希望排斥對方，使自己獲得競爭的優勢；再次，競爭具有風險性，競爭是經濟實力的較量，競爭越激烈，經營風險就越大。最後經營具有公平性，在正常的競爭環境下，市場向每家企業提供了大體均等的競爭機會，誰掌握了時機，誰就能在競爭中取勝。
根據中國目前企業經營的現狀，競爭觀念要求企業在市場競爭中必須具有超越單純的價格競爭的新的競爭思路，這些競爭新思路主要包括：以創新取勝、以價廉取勝、以服務取勝、以快速取勝、以促銷取勝。