作為一名IT行業的從業者,我參與過不少型別企業的資訊化建設,這些資訊化改造專案涉及到企業的市場管理、人力資源管理、專案管理、客戶管理以及其他企業資源管理,所以我來回答一下這個問題。
資訊化時代的特點有很多,對於業務人員來說,應該關注三個方面,其一是資源的資料化程度逐漸提升;其二是溝通的方便性逐漸提升;其三是資訊的扁平化、透明化程度逐漸提升。所以在資訊化時代,要想提升自身的業務能力,首先應該從資料採集能力的提升開始。
要想提升資料採集能力,需要從以下幾個方面入手:
第一:善於利用網際網路資源。當前的網際網路已經整合了大量的資源,這些資源本身就是業務的突破口,具體涉及到行業資源、客戶資源、供應鏈資源等等,要讓自己能夠連結到這些網際網路資源上,從而提升自己採集資訊的能力。然後根據自身的業務方向,來確定重點的目標客戶,這個過程也要從多個維度來評價自身的競爭力(資料分析),儘量做到有的放矢。
第二:積極開闢線下渠道。當前雖然是資訊化時代,但是線下渠道依然是重要的業務拓展方式,如果能把線上資源帶到線下,那麼這個過程可能會產生更多新的合作機會,所以線下能力是能否最終獲得業務突破的關鍵點。
第三:與專業企業進行合作。當前在很多行業領域都陸續出現了一批資訊諮詢企業,這些企業最大的特點就是完成資源的對接,尤其是一些特定行業領域的資源對接,所以與這些企業進行合作往往會獲得更好的效果。當然,進行合作的前提必須是充分地瞭解,以及有共同的訴求。
最後,隨著移動網際網路、物聯網和大資料的發展,未來企業要想獲得更大的發展空間,一定要注重資訊化建設,資訊化建設能夠帶來創新能力和管理能力等多方面的提升,作為業務拓展人員,也應該積極推動企業的資訊化建設。
作為一名IT行業的從業者,我參與過不少型別企業的資訊化建設,這些資訊化改造專案涉及到企業的市場管理、人力資源管理、專案管理、客戶管理以及其他企業資源管理,所以我來回答一下這個問題。
資訊化時代的特點有很多,對於業務人員來說,應該關注三個方面,其一是資源的資料化程度逐漸提升;其二是溝通的方便性逐漸提升;其三是資訊的扁平化、透明化程度逐漸提升。所以在資訊化時代,要想提升自身的業務能力,首先應該從資料採集能力的提升開始。
要想提升資料採集能力,需要從以下幾個方面入手:
第一:善於利用網際網路資源。當前的網際網路已經整合了大量的資源,這些資源本身就是業務的突破口,具體涉及到行業資源、客戶資源、供應鏈資源等等,要讓自己能夠連結到這些網際網路資源上,從而提升自己採集資訊的能力。然後根據自身的業務方向,來確定重點的目標客戶,這個過程也要從多個維度來評價自身的競爭力(資料分析),儘量做到有的放矢。
第二:積極開闢線下渠道。當前雖然是資訊化時代,但是線下渠道依然是重要的業務拓展方式,如果能把線上資源帶到線下,那麼這個過程可能會產生更多新的合作機會,所以線下能力是能否最終獲得業務突破的關鍵點。
第三:與專業企業進行合作。當前在很多行業領域都陸續出現了一批資訊諮詢企業,這些企業最大的特點就是完成資源的對接,尤其是一些特定行業領域的資源對接,所以與這些企業進行合作往往會獲得更好的效果。當然,進行合作的前提必須是充分地瞭解,以及有共同的訴求。
最後,隨著移動網際網路、物聯網和大資料的發展,未來企業要想獲得更大的發展空間,一定要注重資訊化建設,資訊化建設能夠帶來創新能力和管理能力等多方面的提升,作為業務拓展人員,也應該積極推動企業的資訊化建設。