其次，說說你這沃爾瑪，開門做生意，掙錢才是硬道理呀，客戶是第一位的，不能說客戶拿零錢購物你就歡迎，客戶拿來整錢購物你就拒絕，無形中你把一部分客戶拒之門外，這作法太不理智了。零錢和整錢都是客戶，你不能拒一就一呀，更不能給任何一方跑龍套。。。
再其次，說說你微信，把支付寶當敵人，逼迫沃爾瑪只選其一，這未免太小家子氣了，也傷害了一部分客戶的感情。這格局太小了，筆者曾不只一次舉一個例子，梅塞得斯--賓士的由來，他們原是兩家汽車公司，期初在德國本土內戰，後來聯手，打造賓士150年，統治世界中高階汽車…………想想你這騰訊，還有什麼好說的呢!!!
最後，咱們說說微信和支付寶的使用者群體和消費能力。微信出自移動手機社交，對於移動支付來說並不比支付寶好，因為聊天工具而已，誰會把大量的錢放在聊天工具上，好像大家都看到了，覺得不安全，試想誰會把自己的錢包讓眾人觀看呢。而支付寶恰好就是本人的錢包，這個錢包還很智慧，可生利息，可當信用卡用，還有很多優惠，還能信用借錢，而且水電氣費一鍵搞定，還能理財炒基金，可以說貫穿每個人生活的方方面面，不只是聊天那麼簡單呀。消費能力來說，微信偏老年化低消費人群，而支付寶就更年輕化，因為支付寶功能多，老人一時難以接受，但是支付寶給大家的優惠那可都是真金白銀呀!!!所以去沃爾瑪消費，年輕人較多，可惜了，你沃爾瑪去跑龍套了!呵呵……
再最後，說說國際形勢。沃爾瑪的後臺向祖國開戰了，貿易戰。在這時候你聯合敵人打壓兄弟，這是絕對不允許的，民族感情是說不過去的。我們知道樂天是怎麼退去的，就知道，這不是一個簡單的商業競爭，它牽著國家甚至全世界的利害關係和民族情節呀!!!筆者所在的城市算二線城市吧，購物的超市也非常多，就沃爾瑪來說屈指可數，在這樣背景下，你逼華人選擇站隊，華人才不鳥你呢!!!用不了支付寶，換一家超市購物了，反成這沃沃瑪筆者沒去過。東西貴不貴咱也不說了。說多都是淚呀。。。
再再最後，說說格局，明顯不一樣呀，不該了，你懂的。。。
…………
其次，說說你這沃爾瑪，開門做生意，掙錢才是硬道理呀，客戶是第一位的，不能說客戶拿零錢購物你就歡迎，客戶拿來整錢購物你就拒絕，無形中你把一部分客戶拒之門外，這作法太不理智了。零錢和整錢都是客戶，你不能拒一就一呀，更不能給任何一方跑龍套。。。
再其次，說說你微信，把支付寶當敵人，逼迫沃爾瑪只選其一，這未免太小家子氣了，也傷害了一部分客戶的感情。這格局太小了，筆者曾不只一次舉一個例子，梅塞得斯--賓士的由來，他們原是兩家汽車公司，期初在德國本土內戰，後來聯手，打造賓士150年，統治世界中高階汽車…………想想你這騰訊，還有什麼好說的呢!!!
最後，咱們說說微信和支付寶的使用者群體和消費能力。微信出自移動手機社交，對於移動支付來說並不比支付寶好，因為聊天工具而已，誰會把大量的錢放在聊天工具上，好像大家都看到了，覺得不安全，試想誰會把自己的錢包讓眾人觀看呢。而支付寶恰好就是本人的錢包，這個錢包還很智慧，可生利息，可當信用卡用，還有很多優惠，還能信用借錢，而且水電氣費一鍵搞定，還能理財炒基金，可以說貫穿每個人生活的方方面面，不只是聊天那麼簡單呀。消費能力來說，微信偏老年化低消費人群，而支付寶就更年輕化，因為支付寶功能多，老人一時難以接受，但是支付寶給大家的優惠那可都是真金白銀呀!!!所以去沃爾瑪消費，年輕人較多，可惜了，你沃爾瑪去跑龍套了!呵呵……
再最後，說說國際形勢。沃爾瑪的後臺向祖國開戰了，貿易戰。在這時候你聯合敵人打壓兄弟，這是絕對不允許的，民族感情是說不過去的。我們知道樂天是怎麼退去的，就知道，這不是一個簡單的商業競爭，它牽著國家甚至全世界的利害關係和民族情節呀!!!筆者所在的城市算二線城市吧，購物的超市也非常多，就沃爾瑪來說屈指可數，在這樣背景下，你逼華人選擇站隊，華人才不鳥你呢!!!用不了支付寶，換一家超市購物了，反成這沃沃瑪筆者沒去過。東西貴不貴咱也不說了。說多都是淚呀。。。
再再最後，說說格局，明顯不一樣呀，不該了，你懂的。。。
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