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  • 1 # 馭名爵

    汽車不是華為造的,華為只是提供了一部分配件。如:電驅動總承,車機系統等。該車不能稱為華為造,應該稱華為參與了該車的製造。所以不矛盾。

  • 2 # 人性的規範

    你是怎麼想到這個問題的呢?心態吧?什麼樣的心態,決定什麼樣的思考方向!愛國者從來不會把心思盯在自己人身上去吹毛求疵!至此西方輿論造謠抹黑甩鍋正喪心病狂的時候。一個愛國者是不是要把心思對準西方的那麼多罪惡累累的地方呢?

  • 3 # 小晨和大辰

    華為粉的理解是,除非整個車,包括每一個螺絲釘都是華為自己生產的,這才叫華為造車了,否則你打死我都不承認華為已經造車!

    試問哪家車企能做到?

    我一直不解,承認造車是有多見不得人嗎?為什麼要那麼避諱呢?

    說真的,我也希望華為造車,造好車,跟合資幹!

  • 4 # 有億說億

    問這個問題這些人非常怕華為自己造車,因為華為一旦以自己品牌造車絕對是高質量。華粉還會買其他品牌嗎?(比亞迪除外)。我最希望華為、比亞迪共同造車,哪真的是無敵了。讓日本車、美國車見鬼去吧!

  • 5 # 駕培客

    有時候是此一時彼一時,就像當初華為不造手機一樣,最後不也進入手機領域了嘛!當時進入電視領域的時候,人家不玩電視,玩的是智慧屏,估計開始造車以後可能會顛覆汽車名字了,暫時就叫移動智慧艙吧!

  • 6 # 創業者李孟

    我覺得不矛盾,也許是因為華為很在乎自己在一個產品的自主化技術的分量,如今華為在首款鴻蒙系統的汽車(智慧座艙體驗)問界M5汽車上到底實現了哪些技術是華為提供的,電動機,音箱,參與了設計,也參與了智慧車鑰匙和汽車互聯,輔助駕駛體系!

    但是這些技術遠遠達不到華為造車的理想標準!當然這句話也不能這麼說,他可能認為這隻能算是和汽車廠商聯合起來打造汽車,他只是宣傳銷售,只是在動力方面、智慧科技方面以及電池方面和設計方面做了一些貢獻,真正的車輛生產組裝還需要小康塞力斯公司來完成,自然就不算是華為造車!

    這一點總比一些企業打造產品,只是提供一個設計概念,提供一些需求,任何東西都不具備,還請別人公司來完成組裝,然後打上自己的品牌,就認為是自己造產品了,比這種概念要好的多吧!

    而且在即使入局製造汽車方面,華為出山打造汽車都是人微言輕的局面,而且因為和美國的事情,已經將華為推向了一個新的高度,華為更加明確自己的自主化技術有多少,自己如何發揮好自己的自助話技術一面和其他的公司嫁接,從而打造更好的產品!

    當然華為也有合作機制,打造汽車方面,和有一些企業是深度合作,大概的合作方式有三種,一種是零部件供應的合作方式,還有是合作開發的底層硬體演算法和平臺,深度合作華為提供整體的解決方案!而和塞力斯的合作,應該是聯合起來打造了這個品牌AITO,為企業提供整體的解決方案!

    其實這樣對於華為是有好處的,因為華為可以和很多企業展開合作,推出品牌汽車,可以更好的豐富產品,例如比亞迪的SUV不錯,例如長安的叫車不錯,奧迪的商務車不錯,東風的卡車不錯!等等都可以深度合作,可以推出系列的汽車,可以深度合作讓華為來做營銷和售賣,也可以只是提供技術!

    所以這樣的套餐迭代式的服務合作方式,對於華為能更快地在汽車領域掘金,而且也能讓華為在汽車領域快速有名氣,而且不得罪同行,第三關鍵問題來了,華為為啥不造車?也許在汽車方面也有和手機一樣的隱患問題,所以華為不造車,幫助車企造好車就行,因為這樣華為的汽車技術也能快速應用!

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