我就是小區業主群的群主，微信群以前是QQ群業主群主，小區有事立即發起協調，決策，行動。我們小區1千多戶，3萬多人。例如前年打擊養狗戶擾民，一晚上報警三次，第二天通知出租房屋房東趕走租戶，不趕走就全小區業主集體治裁該業主，一句話對付自私的業主就是讓你在這小區待不下去，我們小區派出所民警連我微信名都知道。地標北京。

業主群的名字，巳經固定了他自身的空間，不是黨組織也不是政府的組織，就是一個業主自發組織起來的一個交流群。而且高的題目能談天文地理，中的問題能談社會政治經濟人文，但是最多的主題是物業公司和業主兩大主角的問題，也可以說真正的民聲問題。

業主群整體素質決定了業主群的發展方向：好的業主群，能監督、幫助物業公司及時發現問題，提高物業服務質量，化解物業公司與業主的矛盾，形成和諧小區；但素質差的業主群，不但是業主之間的矛盾製造者，還是物業公司與業主矛盾的推波助瀾者，更是物業公司被趕走的主力軍。我們這裡有個小區，換物業公司都是從業主群開始，已換了三次了，第四次己正在進行中。

遇上好的業主群，辦事處、社群、物業公司包括自治組織都支援，因為相互支援配合很好，一切平安無事。但遇上素質差的業主群，他就是一個麻煩製造群，能把辦事處、社群、物業公司及自治組織，攪得天昏地暗都不安生。可他就是一個自發的業主群，基夲上拿他沒什麼辦法，直到製造惡性事件後才強制解散。

據社群人員講，業主群是一把雙刃劍，好小區遇上好的業主群，對建設和諧小區很有必要，很多上傳下達的事情順順利利，效率高效果好；而遇上不咋的業主群，這個小區別想消停。

基層工作，用活用好業主群，還真是應該引起社會基層工作者的重視，因為他已不是一個一個的個體了，而是一個＂群＂？

業主群要想解決問題，關鍵是所在園區物業能否重視，否則的話只是說說而已，如果成立了能堅持原則，秉公辦事的業主委員會事情能妥善處理好的。

一般不會。因為很多業主對政策法規根本不瞭解，更多的是僅因自己的利益受到影響而發言，（特別是個別畸形維權的利已業主）你好意幫忙反而招來惡語相向，何必呢？

一般不會，因為一個小區各種人都有，你講東就有人講西，很難找到平衡點，也就是說難心齊，所以我一般不在群裡發表自己的觀點或者解決問題的意見，免得自找沒趣！

首先，業主群，是一個通報群，協調群，不是一個行政群，解決問題需要業主統一授權後通知物業讓物業執行。不能越界。

業主群，如果都沉默不發聲，不參與，不積極，這個業主群就成了擺設。

作為業主，要主動積極的參與小區的建設，監督物業服務，發現問題，提出整改意見，監督問題整改等

業主群，團結業主在一起，集體發聲，集體維權，促進小區的和諧與發展。