算個賬麼，首先是分拆，一個月10萬，先別管面積了，一個月十萬，一天三千三。就算一天三千。超市利潤也就30左右吧，就算三十，一天你最少要做到一萬以上的流水。一個月三十萬以上的流水。

再算算人工，你最少也要五六個人，算上兩口子，再僱四個人，一個人人工計算三千，一個月也要兩萬左右。這兩萬，你最少也要七八萬的流水才能裹出來吧。

水電另算。

這樣算，一個月你要保證40萬左右的流水，一年得500萬左右流水。每年還有兩個月的假期，去掉假期，也就是每個月得有50萬的流水，每天得一萬七左右吧。

6000人的學校，一天就算3000人進你的超市唄。平均每個人得消費6快錢以上，聽起來不多。計算全年，6000人，500萬的流水，也就是每個人一年在你店裡要平均消費800塊錢以上。

看著感覺能做，但，學校外面附近有沒有超市？學校是不是封閉式學校？生源情況如何？都能賣什麼？場地有多大？都很關鍵的。上邊的賬還沒計算你真正的利潤空間。你得好好計算一哈了。

6000個學生，學校是不是封閉管理的。肯定有富的有窮的，平均的消費能力我姑且按照一個月200元為例，那麼你一年的收入總額為：6000*200*9=1080萬元。

超市的利潤率是多少呢？中國超市行業目前的利潤率普遍在20-25%之間，你這個壟斷經營的利潤率更高，一般最少可以25%，那麼你的毛收入為：1080萬元*25%=270萬元。

你的主要支出成本有三大塊：房租成本、人工成本、水電成本，還有一部分小支出為損耗成本。房租成本為120萬元/年，人工成本超市大小多少平方米的超市，10個人足以，2個收銀，4個負責陳列貨架，3個負責指導學生商品在哪，1個負責外賣送貨。一人按照一個月3000元的工資（4線城市，這個工資夠了），那麼一年人工成本為：10*3000*12=36萬元。水電成本的話，主要是下班的各類冰櫃和空調等，我們姑且按照一個月1萬元計算，一年12萬元。其他的損耗成本（比如丟失或者自己陳列疏忽摔壞等等）等等，一年在以3萬元計算，一年總支出成本為：120+36+12+3=171萬元。對比你這個270萬元的毛利來收，還有近一半的淨利潤。

可以說只要人均月消費金額不低於100元，你就不會虧損，而且就算真的人均消費低於100元（平均一天3.3元），你仍然不會虧損，因為各種經銷商，廠家的進場，陳列，堆頭，你都能賺到錢，800平的大超市，最少二三十萬總是有的，而且因為壟斷，你對於供貨價格絕對可以壓得死死地，在競爭惡劣的情況下，廠家甚至虧錢都要拿下，所以你產品利潤甚至可以達到百分四五十（低價進，高價出）。

現實中，無論誰問我什麼什麼生意可以做嗎，我都是統一的回答，這生意是誰介紹的，你和他啥關係，他為啥不做，如果題主是校領導，起碼要主任以上的的親戚，而且是內親，可以做，如果不是，建議別做，其他人的回答已經幫你算過賬了，我只給你說人性，沒誰會嫌錢多，如果賺錢，就算校方領導不方便自己做，他難道沒有親戚？他沒有侄兒侄女兄弟姐妹？

不好乾，商店我倒是不知道，我以前上學的時候學校的餐廳是外包的，我上了三年學，餐廳換了三個老闆，一年一個新老闆。

首先你得考慮學校附近有沒有其他的超市之類的。不過一般6000人的技校附近都會有小吃早點和超市之類的，競爭比較大。

你在學校裡一年租金就得120萬，而外面租金一年也十幾或是幾十萬，這樣你就得考慮學校是不是封閉式的，封閉式的學校能儘可能的幫你留住客源。

而6000人的技校一年租金能達到120萬，應該是配著食堂一起弄的，這樣能最大化的幫助你收回資金，6000人最起碼得三家食堂一家超市，經營得體的話一年最少也能賺個幾十萬。