不看好聯想，聯想給我的感覺就是基因裡沒有核心技術，組裝廠，類似於手機界的小米，一單被外國制裁，將像中興一樣仰人鼻息，華為永遠是自力更生的代表，別人有永遠比不過自己有，華為越被制裁越發強大，厚積薄發說的就是華為這樣有家國情懷的企業！

聯想的科學無國界，最終跟他的公司越做越小，印表機從兄弟直接拿貨，然後換成聯想標示。象皮包公司賺中間差價。沒核心技術，就象人沒脊樑骨。直不起腰骨，軟骨頭。不配跟華為先提並論！

首先，如楊元慶所說，聯想不是一家中國企業。第二，聯想也只是對電腦進行組裝，未掌握什麼核心技術。第三，聯想以前沒有對美國造成威脅，現在也沒有，我想後面也沒有威脅，一個對美國沒什麼威脅的企業，我想應該偉大不起來。第四，聯想的股權制度，聯想是誰的？所有員工都甘心奮力拼搏嗎？第五，營業再高，說實在的，並不能說明什麼，談何接過華為大旗？

這兩個企業完全不一樣，業務也不一樣。

聯想主營業務是電腦，華為主營是通訊。如果說有什麼業務重疊的地方，那就是華為也開始做電腦了。

雖然國內很多手機廠商都開始做電腦，但是聯想還是當之無愧的第一。這是不爭的事實。

聯想在電腦領域經營多年，也是實力派。在國內先後打敗了清華同方，長城，方正。在國外則超過了戴爾和惠普。

其實聯想的電腦還不錯，市場說明一切。電子產品除了要比拼引數，最重要的還是實際使用體驗。鍵盤，耐用度都很重要。

比如ThinkPad的鍵盤，手感就比別的牌子好很多。我還有一臺十幾年了的ThinkPad T400，現在依然可以正常使用。而後來買的神舟，用了八年，鍵盤已經壞了。

對於我們這消費者來說，百花齊放才是好事。多一個廠家，多一個選擇，不是好事嗎？

聯想和華為不是一類企業，也無法相提並論。

聯想是一家組裝企業，沒有自已的核心技術。它的發展模式:市場一工廠一技術。它把市場放在第一位及時去賺錢，建立組裝工廠買別人的技術，花少量的錢去搞研發，當然也搞不了什麼核心技術，只能是小打小敲，核心技術要花大錢去買。聯想賺的多，供貨企業賺得更多，聯想跟別人做生意沒有多少話語權，人家不高興聯想生意就不好做。像這樣的企業生命力不強，經不起風雨，別人一打壓，說完旦就完旦。中國有不少這樣企業，但這絕對不能成為中國的主流企業。近年來美國處處打壓中國，我們國家很多企業都看清楚了這一點，沒有自已的核心技術，企業是走不遠的。

華為是一家偉大的企業，是中國高科技企業的領頭羊。任正非是一位具有戰略眼光具有愛國主義情懷的企業家。華為的作用是其它任何企業無法代替的。華為把研發自已的核心技術放在第一位，工廠，市場放在後邊。每年賺來的錢要投入很大一塊去搞研發。華為在很多的發達國家都建立了研發機構。任正非求賢若渴，凡是華為需要的人材不希一切代價都要把人請過來為自已服務。這就是華為成功的秘訣之一。正因為華為有了自已數量巨大的核心技術，發展才這麼快，才遭到以美國為首的西方國家打壓，美華人真的是很害怕華為，而不是聯想。華為雖然遭受美國的打壓，但並不屈服，而且越戰越勇，發展速度進一步加快。任正非以國家利益為重，犧牲了父女情長，決不向美國佬低頭，是中華民族的英雄，因為在任正非後面有強大的祖國，有十四億華人民支援著他。中國需要千千萬萬個任正非，需要千千萬萬個像華為一樣的企業。