那運營到底是什麼？ 簡單的說，就是讓企業經營順暢的那些事：

使用者運營，讓使用者使用順暢；

系統運營，讓系統運作健康，不要掛掉；

渠道運營，讓渠道得以擴充套件，且能穩定獲取

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任何產品的運營都離不開以下幾大類運營：市場運營、使用者運營、社群運營、內容運營、渠道運營等，你想運營好一個平臺，資料應該是重中之重，沒有資料，平臺哪來的流量，

資料運營在網路上比較少人談，但我認為蠻重要的，它的重要性在於，當策略上需要仰賴某些特定資料或大量資料才能做某些事情時，我們會需要讓資料快速累積， 此時你就需要資料運營。

舉例來說，我們已經寫好了推薦演算法，但因為資料量不足，所以推薦的正確率始終不高，此時團隊可以透過運營手法讓使用者去做某些事，迅速的將資料給累積起來，有 了足夠的資料，推薦演算法就能更精準的推薦。

再舉一個例子，當我們要做精準行銷，但手邊缺乏使用者的職業與年收入資訊，此時你一樣可以透過運營的方式，更有目的性的去讓使用者把這些資料給補齊。

就我的觀點來說，資料運營其實是相對底層的工作，他必須要緊密的跟資料團隊合作，確保公司能在資料的幫忙下有效管理，它的重要性絕對不亞於上述任何一種運營。