員工之家建設實施方案 “員工之家”建設實施方案 一、目的 把工會建設成為“員工之家”是公司工會組織的一項長期任務，為了突出和履行工會的基本職能，進一步促進工會建設，增強工會活力，充分發揮工會在企業生產經營中的作用，把廣大員工團結到工會中來，為廣大員工辦好事、辦實事，使工會成為員工信賴的組織。在結合公司實際情況的基礎上，特制定“員工之家“建設實施方案。 二、成立建家活動推進小組 為保證建家活動的成功開展和加強對這項工作的領導，公司工會成立建家活動推進小組，成員如下： 組 長： 副組長： 成 員： 三、推進小組職責 1．貫徹落實建家方案，幫助工會組建合格的“員工之家”。 2．指導並檢查員工之家工作，針對問題和不足，提出改進意見。 3．協調建家中的資源，統籌佈局工作，完善相關制度和辦法 4．宣傳組織員工積極參與相關活動，從中探索總結經驗，推進活動向縱深發展。 四、“員工之家”建設的目標 “員工之家”建設的目標是：堅持為公司生產經營服務，最大限度地保護、調動和發揮廣大員工的積極性，建設成服務型“員工之家”。把“員工之家”建成學習型培訓中心；員工參與管理中心；娛樂活動中心；生活互助中心。 五、“員工之家”規劃 “員工之家”的建設將本著節儉的原則，儘量利用公司現有的資源。 1、在對面培訓中心一樓(即將改為食堂)南邊靠近樓梯口的地方騰出一部分空間，用於建家活動。大小為長8米，寬7.5米，共計60平方米。選擇此地主要是為了方便後期活動的開展。 2、“員工之家”要有一個書架，擺放至少100本書，供廣大員工閱覽、借閱。書架可用公司內舊的檔案櫃，書籍可在公司內收集一部分，發動員工捐獻一部分，公司再另外購買20本左右。 3、“員工之家”同時還要做如下準備： ①乒乓球桌一張 （公司已有） ②象棋二副 ③籃球二個 （已有一個） ④報紙架一個，新安晚報、中國青年報每日一份，毅昌科技報 （報紙也可用公司辦公室過期的報紙） ⑤撲克牌二副 ⑥桌子兩張，椅子20把 （可公司內調配） ⑦牌匾一個，用於掛在門的上方，上寫“合肥海毅員工之家” 4、費用預算 序號 專案 預估費用（元） 1 乒乓球排兩副 20*2=40 2 象棋兩副 10*2=20 3 籃球一個 120 4 20本書 20*20=400 5 報紙架一個 50 6 新安晚報、中國青年報每日一份 200*2=400/年 7 封牆用的鋁塑夾芯板 2000 8 牌匾一個 50 共計：3080（元） 六、“員工之家”建設的內容 1、動員員工學習經營管理、科學技術知識，不斷提高員工的技術、文化素質。 2．深入學習、貫徹公司的各種規章制度，教育員工遵紀守法，愛崗敬業，多做貢獻，定期開展職業道德教育。 3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教於樂，豐富員工業餘文化生活。 4、發揮好橋樑紐帶作用，當好傳話筒，動員員工為企業經營發展獻計獻策，召開座談會，聽取員工意見、建議，使“員工之家”建成民主之家。 5、關心員工生活，為員工排憂解難，及時為員工提供諮詢服務，奉獻愛心。 七、“員工之家”的管理 1、“員工之家”只向本公司員工開放，任何外人未經允許不得進入。 2、“員工之家”正常開放時間為每天中午12：00-13：30，晚上17：30-22：00，遇週日為全天9：00-21：00。 3、“員工之家”實行輪流值班制度，每天中午由人力資源部的同事、工會委員輪流值班，晚上由08屆大學生輪流值班，週日由值班。 4、值班人員負責家內公共設施的安全保障工作及秩序維持工作，並做好相應記錄。 5、任何集體借用“員工之家”舉辦各種活動，須提前三天向工會主席提出申請，填寫申請表，經批准後方可使用。 6、任何使用“員工之家”的集體或個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，在使用當天必須保證家內的一切物品不丟失、不損壞，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的集體或損壞人按購價進行賠償。
員工之家建設實施方案 “員工之家”建設實施方案 一、目的 把工會建設成為“員工之家”是公司工會組織的一項長期任務，為了突出和履行工會的基本職能，進一步促進工會建設，增強工會活力，充分發揮工會在企業生產經營中的作用，把廣大員工團結到工會中來，為廣大員工辦好事、辦實事，使工會成為員工信賴的組織。在結合公司實際情況的基礎上，特制定“員工之家“建設實施方案。 二、成立建家活動推進小組 為保證建家活動的成功開展和加強對這項工作的領導，公司工會成立建家活動推進小組，成員如下： 組 長： 副組長： 成 員： 三、推進小組職責 1．貫徹落實建家方案，幫助工會組建合格的“員工之家”。 2．指導並檢查員工之家工作，針對問題和不足，提出改進意見。 3．協調建家中的資源，統籌佈局工作，完善相關制度和辦法 4．宣傳組織員工積極參與相關活動，從中探索總結經驗，推進活動向縱深發展。 四、“員工之家”建設的目標 “員工之家”建設的目標是：堅持為公司生產經營服務，最大限度地保護、調動和發揮廣大員工的積極性，建設成服務型“員工之家”。把“員工之家”建成學習型培訓中心；員工參與管理中心；娛樂活動中心；生活互助中心。 五、“員工之家”規劃 “員工之家”的建設將本著節儉的原則，儘量利用公司現有的資源。 1、在對面培訓中心一樓(即將改為食堂)南邊靠近樓梯口的地方騰出一部分空間，用於建家活動。大小為長8米，寬7.5米，共計60平方米。選擇此地主要是為了方便後期活動的開展。 2、“員工之家”要有一個書架，擺放至少100本書，供廣大員工閱覽、借閱。書架可用公司內舊的檔案櫃，書籍可在公司內收集一部分，發動員工捐獻一部分，公司再另外購買20本左右。 3、“員工之家”同時還要做如下準備： ①乒乓球桌一張 （公司已有） ②象棋二副 ③籃球二個 （已有一個） ④報紙架一個，新安晚報、中國青年報每日一份，毅昌科技報 （報紙也可用公司辦公室過期的報紙） ⑤撲克牌二副 ⑥桌子兩張，椅子20把 （可公司內調配） ⑦牌匾一個，用於掛在門的上方，上寫“合肥海毅員工之家” 4、費用預算 序號 專案 預估費用（元） 1 乒乓球排兩副 20*2=40 2 象棋兩副 10*2=20 3 籃球一個 120 4 20本書 20*20=400 5 報紙架一個 50 6 新安晚報、中國青年報每日一份 200*2=400/年 7 封牆用的鋁塑夾芯板 2000 8 牌匾一個 50 共計：3080（元） 六、“員工之家”建設的內容 1、動員員工學習經營管理、科學技術知識，不斷提高員工的技術、文化素質。 2．深入學習、貫徹公司的各種規章制度，教育員工遵紀守法，愛崗敬業，多做貢獻，定期開展職業道德教育。 3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教於樂，豐富員工業餘文化生活。 4、發揮好橋樑紐帶作用，當好傳話筒，動員員工為企業經營發展獻計獻策，召開座談會，聽取員工意見、建議，使“員工之家”建成民主之家。 5、關心員工生活，為員工排憂解難，及時為員工提供諮詢服務，奉獻愛心。 七、“員工之家”的管理 1、“員工之家”只向本公司員工開放，任何外人未經允許不得進入。 2、“員工之家”正常開放時間為每天中午12：00-13：30，晚上17：30-22：00，遇週日為全天9：00-21：00。 3、“員工之家”實行輪流值班制度，每天中午由人力資源部的同事、工會委員輪流值班，晚上由08屆大學生輪流值班，週日由值班。 4、值班人員負責家內公共設施的安全保障工作及秩序維持工作，並做好相應記錄。 5、任何集體借用“員工之家”舉辦各種活動，須提前三天向工會主席提出申請，填寫申請表，經批准後方可使用。 6、任何使用“員工之家”的集體或個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，在使用當天必須保證家內的一切物品不丟失、不損壞，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的集體或損壞人按購價進行賠償。