因為升遷本來就不光靠業績和能力。還有岀身，人脈，機會，運氣等等。甚至性別，姓名，外貌都可能影響升遷。你也許覺得這不好，但這才是現實。就象煤就是黑的，好看不好看也是黑的。認為靠業績和能力就能升遷，是毒雞湯喝多了。

業績和能力的概念比較寬泛，哪一個行業都有拔尖人才，都會有專業能力和工作業績。選拔領導是提拔複合型人才，主要側重於管理和協調能力。這就有一個選才悖論，往往被提拔的不一定優秀，領導知人善任只關注到少數人，還不排除其它因素的外在影響。和平年代昇平日久，升職晉級有程式條件約束，最難度量的是能力和水平。不能用尺子量長短，也不能用磅秤約斤兩。所以就產生了良莠不齊和魚龍混雜。金一南將軍說，一旦戰爭來臨，首先要淘汰一多半將軍。

這個問題我來和你探討下。

學過管理學的人都知道，管理者有三種技能，就是人際關係技能、業務技能和概念技能。一般說，基層管理者在三種技能中，業務技能佔的份量大寫，對概念技能要求不高。中層管理者在三種技能中，對業務技能要求不高，但要有一定的概念技能。高層管理者在三種技能中，概念技能的份量最突出，而對業務技能幾乎沒要求。但不論是什麼層級的管理者，對人際關係技能的要求都是一樣，不可或缺。

清楚以上原理就可知道，升遷的人，一路青雲的人，肯定有過人之處，只是這過人之處很容易會被做過份的解讀。那麼這類人的過人之處是什麼呢？就是比一般人在人際關係技能、概念技能上強些。

你在官場、商場、情場、工作場所看到的得意人士，都是左右逢迎、滿臉堆笑、能說會道、善於勾畫願景的人，他們情商通常都很高，很會來事、很會說話，人際圈子大，其實就是人際關係能力和概念能力比較強，心理素質好，這類人當然容易升遷。

若然我輩只是幹活的命，請也不要抱怨，因為你也沒有承受那些天天向上的人所擔負的壓力。

無官一身輕，有子萬事足。夫復何求？

就體制內來說，這種說法也不能一概而論。據我瞭解的情況，能升為“老一”的，按照現在的幹部選拔制度，至少有一種能力是具備的，那就是能讓上司認可，基層不反對，可以叫做“官場人際認可”能力。這種能力能保證在徵求民意推薦環節有一定優勢，有民望基礎。上級在研究時沒有明顯的硬傷。

嚴格按照德能勤績廉的標準選拔，幾乎產生不了“老一”，這個標準是理論上的，實際操作層面是各方妥協的結果，又要有一定的政治素質，比較可靠，又要能夠“穩住局面”，有一定能力；又要有一定資歷，能夠服眾。有突出能力更好，沒有突出能力，那也只好瘸子裡面拔將軍，把比較毛病不多、能夠幹事的選出來就行了。

況且體制內的工作，條條框框很多，上級指示很多，中下層領導不需要很高的政治智慧就能基本勝任，對能力的要求並不很高。如果像戰爭年代，那沒有能力就自然淘汰。承平年代，能看懂檔案，能不太差勁地用人，能基本上貫徹執行上級指示，就是一個差不多的領導，對能力和業績的要求就不會很高。

當然，這是一般而論，如果這個領導崗位對專業技術要求較高，那就另當別論了。

的確感覺任何升遷都不是靠業績和能力，業績、品德和能力佔不到升遷因素的百分之一，百分之九十九靠的是眾所周知的因素。

你的感覺很主觀，觀察問題太片面。幹部政策很明確，德才兼備德為先。如果無能難成事，若是無德方向偏。選撥任用一把手，不講德才更不沾。幹部任用看主流，多數還是靠實幹。歪門邪道亦存在，有的用錢來買官。個別條件不具備，投機鑽營求升遷。不正之風要糾正，不要以偏來蓋全。

在古代就看上級的人愛好和需要決定下級的升遷，馬庇精可以讓自己心情好，流氓 可以給自己找小三，騙子可以幫忙欺上瞞下 ，蠢材 可以佔住有油水的位置 。

筆者認為，樓主這個觀點有失偏頗。

能升遷為一哥的，主要有以下幾個特點：

一是本人立志。

二是不懈努力。

三是貴人賞識。

四是高人指路。

五是自己領悟。

在我們旁觀者看來，升遷為一哥，好像絕大多數不是靠業績和能力，但其實這是偏頗的觀點。因為，那些成為或升遷為一哥的人，都是堅定地追求自己目標，毫不動搖的人。只有自己不斷提高自身能力——不止是業務能力，也有為人處事，處理解決問題的能力等等——擁有足夠的能力，取得亮眼的業績，才能得到貴人（上級）賞識以及高人指路，才能一步步走上一哥的位置。

所以，堅定目標，不斷努力，提高能力，取得亮眼業績，這些都是能升遷做一哥不可缺少的條件。

阻礙你升遷的三大心裡障礙！

誰懂人性，誰尊重潛規則，誰會人情世故，誰人生翻轉的機率就更大！

很多人認為自己晉升不上去是對手太強，或者對手搞陰謀，其實和競爭對手幾乎沒有關係，關鍵是上層老大的意思。

如果他認可你，那不行也行，但是，獲取上級認可首先就要克服自己的三大心AA理障礙，不然只能懷才不遇。

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首先進入社會，你要明白職場是存在階級的。

很多人認為，我來打工你來給我發工資，咱們只是分工不同，沒有階級之分，然後就和領導稱兄道弟或拍桌子瞪眼睛，耍性格。

其實這是阻礙你升遷的首要心理障礙，因為你內心沒有階級觀念，那麼你也就不可能轉換自己的階級，你要知道自己是被領導的階級，你首要的工作就是認可領導階級對你的領導，你才會心平氣和的接受他對你的指揮，

明白了這些，你才會真正的尊重領導。

其次學校的教育讓我們獲得了獨立的人格意識，但是走上職場之後卻讓你處處碰壁，因為一個組織不是講究個人的發揮而是團隊的協作，越是在學校學習好的學生自我優越感越強，獨立意識越強，喜歡發揮自己的觀點不願意合作

這樣的人啊，往往不會被大家接受，很多優秀人才覺得自己受到壓抑了，於是換一個單位，但面臨的依然是不被重視，你只有放棄自尊自我。把團隊協作，把領導意圖放在第1位，你才有發揮的機會，不然你還沒有表現出來的時候就已經被開掉了。

每個領導都需要有才華的員工，有本事是有機會的，但是你又有本事又能夠協調各種關係就更能夠得到提拔，因為管理工作就是協調各種內外關係，這就需要對下圓滑對上逢迎，處理好人際關係的能力才是作為管理者最大的本事，依靠自己的專業技術，並且希望透過做好工作就能升遷，這幾乎是要碰運氣的。

這三個心理障礙，如果你克服了就會一身輕鬆，

最近搞了一個送禮+潛規則交流群，我知道對這個感興趣的人是非常少的，但是我不著急，慢慢就多了。

揭秘灰色文化，講透人情世故