一般不會成大事.厚黑學分外中內.一般人只能學個皮毛.是為外！天賦異稟的可以略懂.是為中！真正的厚黑精髓.萬中無一.很難達到！個人認為厚黑學大成應該跟年齡有必須的關聯！人到了一定年齡就會看淡紅塵.心因飽經憂患而越亦溫厚嘛！見得多了經歷的多了.自己懂的就多了.學壞只要三天.學好或者做個恰到好處的人卻很難咯.個人一旦偏見而已☆

職場文“五宗罪”，你能劫度幾個？

一宗罪：老實的不如精明的

反駁：社會上還是老實人多，文章一寫好像就是你一個是老實人，上上下下、左左右右都不是老實人，所以你不吃虧誰吃虧，是不是很容易戳中你的痛點，然後馬上激動地跟帖吐槽。事實上，老實人吃小虧，一般不吃大虧。如果你是骨子裡是老實人，就踏踏實實地做老實人吧，一是你也變不了精明人，二是即使變了精明人也是四不像。你要相信，大家都有同理心，不是所有老闆都眼瞎，大多數優秀的領導仍然會重用老實人。

二宗罪：會做的不如會說的

反駁：會做的永遠在職場上佔主流，會說會拍固然是一種本事，但只會說不會做，連花瓶都算不上。一個組織的穩定發展，首先要依靠大多數做事的人。當然，又能做還會說，是領導型人才；但大多數人都是會做不會說，所以稱為組織中的紡錘部分；只會說不會做，也只能乾乾無關緊要的事而已，撐不起大場面。所以，在職場上，好好地修煉自己做事能力才是第一位的，切莫走向歧途，光靠嘴皮都扛多久？

三宗罪：會幹的不如會送的

反駁：會送禮、敢送禮，當然對一些平庸的上司有作用。但是一位想幹事、有抱負的上司來說，下屬的忠心和業績才是最好的禮物。那些小恩小惠，固然是聯絡感情的催化劑，但絕不是職場主流。大多數下屬不想送禮，也不願送禮。如果你不願意違心去幹這些事，踏踏實實幹好你的本職，替你的上司分擔責任，用業績為上司臉上爭光，比送一些小恩小惠更深得上司器重。

四宗罪：真誠的不如虛偽的

反駁：好像整個社會都虛偽，職場上都是小人。這本身也是偽命題，這麼多跟帖的罵小人，說明還是好人多。小人固然有，但是畢竟是少數。一個組織裡，有幾隻蒼蠅很正常，翻不了天。你因為小人暫時得利，就想學習小人，放棄真誠，這是本末倒置。以誠待人，以真做事，必將路遙知馬力日久見人心，也會收穫更多的真誠相待；如果你虛偽對人，收穫的也將是虛情假意。

五宗罪：正直的不如使壞的

反駁：好像你在職場上只要幹出點成績，總有同事背後捅你刀子，總有上司總爭名奪利。要知道同事和你一樣都是同事，你們固然是競爭關係，但是敢捅刀子的必經是極少數，因為捅刀子的風險極大，捅傷了同事，也會害了自己，不到萬不得已不會做小人。上司也是從你的位子上幹起來的，他之所以成為上司，首要具備的就是駕馭部門的領導力，如果不懂得維護下屬的核心利益，他怎麼能帶領團隊？上司在團隊中一般是扮演者榜樣的，對下屬使壞的只是極少數。

人間自有真情在，職場還需正能量。更多的職場文，要教人做好人辦好事有好報。不管你在職場遇到什麼問題，堅持用真善美的大原則去處理，大體不會錯的，因為這個社會中的大多數人都將和你一樣，你用什麼態度對待他們，他們就用什麼態度回報你，這就是同理心。