從銷售服務角度看，試衣到家確實為客戶提供了便利，為實體店進行了推廣，可不可行就要看付出的成本和獲得的收益能否產生利潤。

做這個專案的前期投入看創始人的先天優勢值多少；專案運營涉及實物在空間的移動，在時間上需要付出很大成本；

在收益上，對於單一的訂單，在先期付出服務後，交易的達成存在無法控制的不確定性；另外，作為中介服務的收費未必會被服務雙方認可，導致系統性bug。

由此可見，問題中專案negative

個人覺得這其中的可行性是分類別的，如果是那種集體服裝訂多件的，或者價格比較高的衣服（比如說牌子貨），還是比較可行的。但是如果都是想先體驗後付款的話，覺得成本要求還是挺高的吧！！